咱是一臺(tái)寶馬5系的汽車主人，本年4月在太平財(cái)產(chǎn)陜西分企業(yè)投保。商業(yè)險(xiǎn)保費(fèi)8644.75。從這種價(jià)位您或許料到，咱是一位期望經(jīng)過高價(jià)位換的高效勞素質(zhì)的消費(fèi)者�？墒菍�(shí)是是，咱非但無獲得高效勞，甚而獲得的效勞態(tài)度都很惡劣。前幾天，咱所在小區(qū)路旁有隔板。咱不當(dāng)心撞到了隔攔上。副后面一排門上有少許刮痕，后輪前有少許凹陷。按理來講，這是一同低于2000的容易修理案例�？墒巧祥T的定損人士非要說咱非是在這邊出的車禍。那時(shí)是在小區(qū)大門口，咱不可能將機(jī)動(dòng)車擺到那邊等候他的到來。起初購(gòu)置此保障的時(shí)刻，咱的保單單位便是寶馬4S店，后來該出險(xiǎn)員說假如在4S店修較貴。

在這邊，咱想質(zhì)問這位出險(xiǎn)員，協(xié)議上寫得清明白楚是在寶馬4S店修理，況且咱繳費(fèi)也是在4S店繳費(fèi)的。為的便是修理方便，為何不同意咱在寶馬4S店修理？假如非是該現(xiàn)場(chǎng)，莫非咱再撞到墻上來模擬現(xiàn)場(chǎng)？假如形成新的損耗，那末誰來負(fù)責(zé)？在這邊，咱想證明幾點(diǎn)：第一，咱不可能偽造現(xiàn)場(chǎng)，由于無必需，咱投保的是全險(xiǎn)，在哪兒都要賠付。第二，咱投保的單位便是寶馬4S店，假如咱不在4S店修理，咱何必需繳納多達(dá)9千的商業(yè)保費(fèi)。咱對(duì)這件事宜的日前進(jìn)展十分不稱心，高價(jià)格低效勞甚而是不效勞，莫非這便是太平保障的斂財(cái)之道，效勞之道？這才是低于2000的小車禍，那時(shí)購(gòu)置時(shí)，承諾便是實(shí)時(shí)解決，況且干脆在寶馬4S店發(fā)展修理。試想，假如哪位汽車主人不幸碰到了較大車禍，賠付金額超出保費(fèi)時(shí)，那末，他勢(shì)必碰到的難題遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于咱。那末保障也就失去了存留的意義，由于非但不行解決難題，反而形成很大的難題。在這邊，咱強(qiáng)烈請(qǐng)求太平保障提升其員工的營(yíng)業(yè)水平以及效勞態(tài)度。在市場(chǎng)各大保障企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的局勢(shì)，假如保障企業(yè)不行提升本人的效勞水準(zhǔn)，甚而是道德水準(zhǔn)。失去了各戶的人心，一傳十，十傳百。那末勢(shì)必在競(jìng)爭(zhēng)中敗下陣。期望你們幫助客戶深入考查，咱信任，這非是一同孤立的事故，勢(shì)必和長(zhǎng)久的積弊相關(guān)。最終，咱強(qiáng)烈請(qǐng)求太平保障陜西企業(yè)及時(shí)料理咱的車禍料理，不需要一錯(cuò)再錯(cuò)。