11月24日，威馬車子創(chuàng)始人沈暉初次正面回應(yīng)威馬車子“創(chuàng)始人12億年薪”、銷售數(shù)量“掉隊”、損失和裁員風(fēng)波，并還原了威馬經(jīng)營的現(xiàn)狀。

本年1-10月，威馬車子累計銷售數(shù)量29284輛，同比下調(diào)14%，而同期零跑車子交付量達(dá)到94628臺，哪吒車子交付量多達(dá)12.9萬輛。

沈暉回應(yīng)稱，本年資本市場遇冷，疊加疫情、原資料價值上升、芯片短缺等不利要素，市場環(huán)境十分嚴(yán)峻。同一時間，新燃料車子產(chǎn)業(yè)慣用的“以損失沖銷售數(shù)量”的形式漸漸失效，靠持續(xù)燒錢的方式保持公司經(jīng)營自身就存留好多難題，導(dǎo)致部分公司賣得越多虧得越多，相應(yīng)的股價和估值也跌得更多。

“銷售數(shù)量排行榜便是損失排行榜，賣得多虧得多，制車新勢力一直以來以損失來沖銷售數(shù)量的形式是有難題的，包括威馬也是，全個產(chǎn)業(yè)都有難題，競爭的形式便是持續(xù)燒錢�！鄙驎燂@示，制車新勢力都須要反思。

沈暉顯示，威馬銷售數(shù)量滯漲其實不是賣不了，卻是有意收著賣�！耙劳小畵p失’塑造銷售數(shù)量壁壘的形式已沒再具有競爭力。新燃料車子資產(chǎn)亟需回歸商業(yè)本質(zhì)，實現(xiàn)健康的財務(wù)目標(biāo)及可持續(xù)性進(jìn)行。”沈暉顯示，當(dāng)下的威馬，沒再刻意追逐銷售數(shù)量的提高，卻是將要點放到了運營品質(zhì)之上。

“威馬在協(xié)助駕馭和電池的平安性、智能座艙的穩(wěn)固性以及智慧泊車和充電方面的效勞都做得十分出色。今后可行投入很大的力氣，改良平安性、導(dǎo)入新的情景、提高功效的穩(wěn)固性、把從泊車到充電的完整價格鏈補(bǔ)得更順少許�！鄙驎燂@示。

當(dāng)前，一封名為《和衷共濟(jì)，共渡難關(guān)》的威馬里面信在網(wǎng)上溢出，信中稱，為了應(yīng)對資金負(fù)擔(dān)，企業(yè)治理層帶頭主動降薪一半，同一時間對企業(yè)全體運營費率發(fā)展精簡，將經(jīng)過一系列財務(wù)舉措下降運營本錢。詳細(xì)措施是：從2022年10月最初，M4及以上等級治理者主動降薪，下發(fā)50%的根本工資；其它員工下發(fā)70%的根本工資；調(diào)度企業(yè)發(fā)薪日，從次月8日下發(fā)上月工資調(diào)度為次月25日下發(fā)上月工資；今年度沒再下發(fā)格外獎金（第13薪）、留任獎金（第14薪）及年終獎，暫停下發(fā)買車補(bǔ)助。

“‘資本寒冬’大環(huán)境下，咱們這種產(chǎn)業(yè)進(jìn)行還不健康。在董事會、股東會的扶持下，威馬也主動做了組織構(gòu)造的改良，包括裁員、降薪這點動作，某種水平上這樣的動作對員工而言是‘陣痛’，可是咱們期望企業(yè)經(jīng)過這點動作提示全部治理層和員工，運營全家公司，最終仍是要以效能、競爭力來進(jìn)行，而非是經(jīng)過不停融資來做�！�

關(guān)于外界對威馬全員降薪的質(zhì)疑，沈暉指明，互聯(lián)網(wǎng)平臺帶起的互聯(lián)網(wǎng)熱潮的融資形式不持久，當(dāng)下的資本市場不會這樣做了，威馬“節(jié)流”也是要提示大伙操控好本錢，盡快增添。

“企業(yè)資金鏈和制造運營都一切尋常。不過大環(huán)境不好，須要收著點過日子。降薪也好，調(diào)控銷售數(shù)量也罷，其目的皆是為了降本增效、改進(jìn)盈利構(gòu)造等策略指標(biāo)，以期穩(wěn)健渡過產(chǎn)業(yè)寒冬，并在未來能夠可持續(xù)進(jìn)行�！鄙驎燂@露。

“從治理層方位來看，降薪也是提示本人。由于不‘肉痛’、無涉及到本身利益，好多事宜很難做到�！鄙驎燂@示。

威馬全員降薪信息一出，“創(chuàng)始人12億年薪”再次被說起，并與威馬員工“勒緊褲腰帶過日子”造成了鮮明對照。

“這是個別自媒體的誤讀。12億是華夏香港的‘薪酬’計算形式，和內(nèi)地的年薪是不同的概念，這非是收入，和現(xiàn)款也無一絲關(guān)連�！睂Υ�，沈暉解釋稱，所謂“12億年薪”是股權(quán)鼓勵期權(quán)，前提是要實現(xiàn)一系列的指標(biāo)。

沈暉顯示，招股書披露本人的實質(zhì)年薪是201萬元，和產(chǎn)業(yè)平均水準(zhǔn)相當(dāng)�！罢f得相比干脆少許，12億是依據(jù)企業(yè)那時的估值發(fā)展估算的數(shù)據(jù)。創(chuàng)業(yè)失敗，歸零，一分錢全沒有；假如創(chuàng)業(yè)成功，可能估值也不止那時估算的12億�！鄙驎燂@示，做到這點目標(biāo)，受益最多反卻是股東、董事會、使用者員工。

“假如創(chuàng)業(yè)很成功，拿到12億的是全個治理團(tuán)隊，不但是咱，咱們成立‘一同富裕基金’。”沈暉進(jìn)一步解釋。