“任勇被帶走很忽然，企業(yè)里面都不知情，有人例行找他報告事業(yè)，才被告知暫改向黨委書記周先鵬報告�！睎|風日產(chǎn)里面員工猜測，任勇可能出狀況了。

昨年12月18日，東風日產(chǎn)接過相干部門考查任勇的正規(guī)通告。第二天，中央紀委監(jiān)察委員會網(wǎng)絡發(fā)表信息，東風車子企業(yè)總經(jīng)理助理、東風車子局限企業(yè)副總裁、黨委常委任勇涉嫌慘重違規(guī)犯法，正接納組織考查。

車子輿論嘩然，好多人頗感不測。任勇是東風與日產(chǎn)合資企業(yè)東風日產(chǎn)的開始籌劃者，掌管東風日產(chǎn)11年后，年銷售數(shù)量已挨近100萬輛;東風日產(chǎn)一度被以為是車子合資公司的典型，任勇在業(yè)內(nèi)以“有能力”著稱，輿論聲望也較好。

昨年11月底的廣州車交會時期，任勇與熟悉的銷售商交流時，壓低聲調(diào)說：“本年反腐很嚴刻，咱們也響應號召，不搞高調(diào)的運動了�！贝藭r任勇和里面都曾經(jīng)有意識地做了調(diào)度。

春節(jié)臨近，依照東風日產(chǎn)的傳統(tǒng)，都會在花都東風體育館舉辦新春企業(yè)年會，本年不同的是，企業(yè)靈魂人物、副總經(jīng)理任勇將缺席。

任勇的“烙印”

2013年年底，東風日產(chǎn)10周年，任勇談到“無勇氣從新到過”時以為，東風日產(chǎn)有太多運氣成分。

現(xiàn)年52歲的任勇，在1986年就映入東風車子前身第二車子生產(chǎn)廠。其職業(yè)生涯真實的轉(zhuǎn)折是東風車子打算進行南方工作，1993年被派往大亞灣東風車城股份局限企業(yè)任副總會計師。

2000年，東風與臺灣裕隆組建風神車子，任勇被重用，任命為東風企業(yè)南方工作部副總經(jīng)理兼風神車子企業(yè)總經(jīng)理，周全治理全家車子公司。三年后，以風神車子原班人馬為根基，東風與日產(chǎn)構(gòu)建合資企業(yè)東風日產(chǎn)，任勇作為東風車子派駐高管擔任中方一把手。在今后的十年中，任勇以其突出的治理能力，在東風日產(chǎn)里面確立了沒有可取代的位置。

東風日產(chǎn)落籍廣州花都區(qū)后，差不多從零最初，用11年時間成長成東風車子企業(yè)麾下數(shù)十家子企業(yè)里最成功的板塊，年銷售數(shù)量于2013年達到92萬輛，位各國內(nèi)合資企業(yè)銷售數(shù)量名次第五位。

東風日產(chǎn)每年的新春年會“party”，各個部門都很重視，員工都精心編排節(jié)目，演出水準都很高。但掌聲、歡呼和口哨聲最高的是任勇的講話。

在東風日產(chǎn)里面，任勇具備鼓動性的演講，經(jīng)常能引起多數(shù)員工共鳴。東風日產(chǎn)每年年底舉辦的高管論壇，是當年任勇最要緊的盤點和動員時間節(jié)點。好多難題全在精心調(diào)研后，再和高管發(fā)展商討尋到謎底。

東風日產(chǎn)盤子越來越大后，發(fā)生日趨慘重的官僚主義、享樂主義等難題。任勇在2012年東風日產(chǎn)的高管論壇上，發(fā)表“向前，往下一種奇跡”的演講，提議對企業(yè)里面官僚主義流行的擔憂，并最初持續(xù)清算。

但在后來的高管論壇以及媒體采訪中很少再一次提到，轉(zhuǎn)而提議后合資時期的公司理想，想借此由破調(diào)轉(zhuǎn)方向立。

任勇樂于顯露在媒體眼前，每年都有數(shù)十次接納媒體面臨面采訪，答問條理清楚。在業(yè)內(nèi)樹立了能力突出、無架子的親民造型，直到這一輪反腐風暴興盛。

巡視組反饋：人才腐敗

在此此前，很少人關(guān)心到的任勇個人關(guān)連最初顯露在東風日產(chǎn)的企業(yè)鏈條中。據(jù)qq財經(jīng)引用網(wǎng)傳舉報資料，任勇的大舅子張輝、弟弟任軍、弟媳趙冬梅等全在東風日產(chǎn)及下屬企業(yè)任職。

據(jù)知情人員顯露，任軍與任勇長得很像，認識任勇的人一見任軍，就會聯(lián)料到任勇。位于深圳的東風南方實業(yè)團體是東風車子企業(yè)下屬子企業(yè)，作為專門出售東風日產(chǎn)物牌的銷售商團體，東風南方實業(yè)實質(zhì)由東風日產(chǎn)在一種體制內(nèi)治理，其在末端市場的銷售數(shù)量占全個東風日產(chǎn)量銷量量的10%。

任軍擔任過東風南方實業(yè)團體總經(jīng)理助理，以及江蘇、廣州、東莞東風南方團體車子出售局限企業(yè)總經(jīng)理。在其管轄的地域營銷運動中，任軍也會顯露在媒體眼前。

東風日產(chǎn)一直被稱作最會賣車的企業(yè)，出售特性的造成由于任勇好幾年來培育的狼性文化。東風日產(chǎn)各個大區(qū)，都會相互較勁，在企業(yè)年會上會相互喊口號，比誰聲響高、有氣勢。

這類特性多少與任勇個性相關(guān)。好多熟悉任勇的人以為，外貌穩(wěn)重的任勇本質(zhì)上很有狼性。他樂于接納新事物和新思維，在新款汽車發(fā)表時，會拉著其它高管像剛起步的小企業(yè)一樣，站在臺上大喊“大賣、大賣、大賣”。

狼性文化在某種意義上充斥著江湖味，車子業(yè)內(nèi)有個傳播頗廣的故事：由于嫌酒瓶倒酒太慢，東風日產(chǎn)的銷售商喝酒皆是把全部酒聚集倒到一種大缸子里，拿碗從內(nèi)部舀出去喝。

國家內(nèi)部車子市場在2012年從前有個增添最快的10年，東風日產(chǎn)量銷量量從2005年最初狂飆，當年銷售數(shù)量同比增添了三倍達15萬輛，今后提升到50萬輛只用了四年，又用兩年做到了80萬輛。

此時，好多車子到了末端市場都加價賣，好多車子銷售商財富暴漲。只是，這種“賣車像販毒一樣賺錢”的時期，銷售商要拿到某個品牌的受權(quán)開特約出售店其實不簡單。

任勇被查后，對于其在受權(quán)特約店上謀利的信息傳出去。“當年開全家投資近千萬的4S店，一到兩年就能回本，在這種龐大利益鏈條上尋租是很簡單的事�！币晃话そ鼥|風日產(chǎn)的車子銷售商人員稱。

出售通道的迅速擴張，不但是公司范圍擴大的須要，車企高層也不容易抵擋住蠱惑�！皷|風日產(chǎn)由開始的10幾家銷售商，近幾年進行到800多家，而審核權(quán)全在高層手里�！� 另一方面，東風日產(chǎn)的銷售數(shù)量迅速增添，所以營銷地毯式轟炸為根基的。知情人員顯露，東風日產(chǎn)的年運營費率多達100多億元，好多權(quán)限全在任勇手里。昨年11月，中央巡視組初次提議了“人才腐敗”概念，心態(tài)失衡導致人才腐敗，這是華夏國企進行流程中一直存留的典范景象。這一次任勇也是倒在了這邊。

據(jù)qq財經(jīng)報導，任勇案或牽連進東風車子前黨委常委、副總經(jīng)理周文杰案。東風這次反腐風暴涉及的人士，好多皆是這點年來周文杰提拔的。任勇是周文杰任東風南方工作部總經(jīng)理時的部下，后來周文杰分管東風車子合資企業(yè)板塊時是任勇干脆領導。

63歲的周文杰已于昨年年初退休，其現(xiàn)任妻子任文辦有港股到市場企業(yè)智美控股團體。在周文杰退休前，曾一度傳言任勇是其在東風團體的接班人。

誰將接替任勇？

東風日產(chǎn)重申“唯快不破”的進行戰(zhàn)略，在很長一段時間都成為國家內(nèi)部其它車企模仿的對象。迅速決策打算了東風日產(chǎn)的進行。

任勇在2013年的高管論壇上，對往日10年做總結(jié)：“做打算此前，你至少要掌握相干概況的40%，但不需要超越70%，一朝超越了70%，恐怕你的打算曾經(jīng)太遲了�！�

為這，任勇近年一直在提效能與操控，治理架構(gòu)進一步扁平化。東風日產(chǎn)里面，從科長、部長到本部長都干脆向任勇報告，這類體制降低了審核層級，加速了決策效能，但大權(quán)集于任勇一身，誰來監(jiān)督他？

東風日產(chǎn)的盤子越來越大，2013年，東風日產(chǎn)的產(chǎn)值曾經(jīng)超越1000億元，利潤和稅收都超越100億元，“即便0.1%的失誤，數(shù)額也是龐大的。看管體制存留大難題，是任勇悲劇的根源�！鄙鲜鲕嚻罄锩嫒藛T稱。

東風里面人員再一次反思時，也以為任勇在東風日產(chǎn)任職太長，導致東風團體相干高層受制于“將在外”。以東風日產(chǎn)的日方為例，在任勇任職時期，它們曾經(jīng)更換了三任總經(jīng)理，日前的總經(jīng)理打越晉是第四任。

實是上，東風企業(yè)一度想要派武漢方面的治理者映入東風日產(chǎn)，但鑒于治理形式、文化以及東風日產(chǎn)團隊的認可度，一直未能成行。日前，東風日產(chǎn)治理團隊多數(shù)來自東風南方工作部和外聘人士。

“東風日產(chǎn)作為東風車子進行得最佳的板塊，各式理念皆是優(yōu)先的，它們?yōu)槠渌�板塊輸送了不少能人，是東風的‘黃埔軍�！�，假如從其它板塊派人去，可能不行服眾�！鄙鲜鋈藛T稱。

任勇被帶走后，東風日產(chǎn)走勢哪里，是日前企業(yè)表里最擔憂的難題。據(jù)知情人員顯露，東風車子企業(yè)和東風日產(chǎn)要馬上尋到任勇的接班人，是一種棘手難題。早在幾年前，周先鵬被東風日產(chǎn)里面以為是，任勇卸任后的最好接替者。作為任勇好幾年的搭檔兼“政委”，周先鵬行事謹慎，外柔內(nèi)剛，兩人性格剛好互補。

2014年，東風日產(chǎn)的銷售數(shù)量增添其實不突出，根本沒有緣完成原定銷售數(shù)量指標。只是，東風日產(chǎn)確定2018年的銷售數(shù)量要達到200萬輛，本年最初將快節(jié)拍導入新款汽車型和大幅度擴充通道——東風日產(chǎn)依然是東風車子企業(yè)麾下最有潛力的板塊。

突發(fā)情況也讓日產(chǎn)方面猝不及防。日產(chǎn)派駐人士往日一直依賴中方人士發(fā)展市場營銷，車子市場方面的策略悉數(shù)聽中方的調(diào)遣。日產(chǎn)日前正好估價判斷企業(yè)未來走向。

東風日產(chǎn)的母企業(yè)華夏第三大車企團體東風車子企業(yè)內(nèi)，反腐風暴仍未完畢。昨年12月31日，中央紀委監(jiān)察部網(wǎng)絡稱，東風車子企業(yè)黨委舉辦黨委常委會，打算賜予19人黨政紀處分。在這一輪反腐中，相干料理總計曾經(jīng)牽涉到55人。