車子影音電子公司最近都有點難受。

從9月份最初，先是內(nèi)存卡漲，元器件漲，配件產(chǎn)物漲.....映入9月下旬。最最重要的的原資料——車規(guī)屏最初漲，蹭蹭蹭。。。有趕超房價的勢頭。在經(jīng)驗?zāi)瓿跎钲趨⒓诱褂[沒有所獲困境后，好很難撐到年底，旺季在望。一夜之中又變了。這讓得來年新品招商抉擇哪個平臺，愈加糾結(jié)起來。

實是上，細(xì)究最近幾年車子電子（影音）市場的浮動，大致可為公司開春往哪走，做個參考。

地域市場浮動 北方市場更穩(wěn)固

最近幾年，吃過鋪貨后結(jié)大虧的制造公司，與經(jīng)銷代理商的合作映入最新的階段�？畹桨l(fā)貨（物流代收）成為常見的合作形式。廣東地域的通道商，由于處于車子電子品類基地。指望它們能夠長久、穩(wěn)固與某個品牌合作，有現(xiàn)實上的各式難題。不論是制造方的產(chǎn)物，效勞有難題，仍是市場的浮動，自家業(yè)務(wù)的調(diào)度等等，都將作用到雙方合作的穩(wěn)固性。

關(guān)于北方通道商而言，考量到距離、物流，出售機會等要素，抉擇一種電子（影音）品牌合作后，必會自備相應(yīng)的儲存，而電子類產(chǎn)物所必要的售后，商家在抉擇品牌時會愈加慎重，穩(wěn)固水平當(dāng)然更佳。

通道主體變替 末端店成電子品類銷售數(shù)量主力

慣例車子美容效勞門店為了賺錢，單純的洗車美容效勞遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠�？煨蘅毂；�成為門店轉(zhuǎn)行的第一抉擇。

末端門店效勞內(nèi)容的改變，讓店面的車子電子品類產(chǎn)物銷售數(shù)量突飛猛進(jìn)。在全中國有多達(dá)100萬家末端門店，他們所蘊含的市場潛力，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于慣例經(jīng)銷代理商。

對制造公司而言，與末端店面的更多接洽，從出售上有助利潤提高，從研發(fā)上與客戶接軌有助新品開發(fā)。

電子公司參加展覽去哪兒？

2016年初的“習(xí)慣性”抉擇，讓眾多公司曾經(jīng)吃了大虧。實是上，對車子電子公司而言，本來細(xì)想一下，在“耗資在家門口與更多同行對撕”與”往北，在藍(lán)海中獲利很大“中做個抉擇其實不難。不過眾多習(xí)慣性的思緒干擾了判斷與打算。

在年復(fù)一年的習(xí)慣里，成為了別的早知早覺者很大成就的旁觀者。