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[職業(yè)生涯人物訪談]馬斯克價(jià)格30億美元的長(zhǎng)談:對(duì)于人力智能、宇宙終結(jié),以及威士忌、 ...

2021-4-16 17:14| 發(fā)布者: wdb| 查看: 479| 評(píng)論: 0|原作者: [db:作者]|來(lái)自: [db:來(lái)源]

摘要: 職業(yè)生涯人物訪談:馬斯克價(jià)格30億美元的長(zhǎng)談:對(duì)于人力智能、宇宙終結(jié),以及威士忌、煙草和武士劍,看汽車(chē)創(chuàng)業(yè)人物經(jīng)歷。

這可能是Elon Musk(埃隆·馬斯克)人生中最不便宜的一次推銷——賣(mài)出了一臺(tái)Model S,可是特斯拉的市值大跌了30億美元。

上周四晚上,Elon Musk接納了知名演員和播客Joe Rogan的采訪。Joe Rogan自身是一種知名的車(chē)子愛(ài)好者,可是極為反對(duì)電動(dòng)車(chē)子,通過(guò)兩個(gè)半小時(shí)的暢談以后,Elon Musk“成功”地向Joe Rogan推銷出了一臺(tái)Model S。

然則,節(jié)目制作時(shí)期Elon Musk吸了點(diǎn)煙草,也喝了一絲威士忌,以及全無(wú)剪切地經(jīng)過(guò)視頻播了出去。這引起了投資人的龐大“擔(dān)心”,接下來(lái)周五特斯拉的股價(jià)大跌了——整整跌掉了30億美元。

實(shí)質(zhì)上,這一次長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)半小時(shí)的長(zhǎng)談涉及到了十分多的專題,Elon Musk也說(shuō)了好多有價(jià)格的內(nèi)容,包括人力智能,氣候浮動(dòng)和人類面對(duì)的其它難題,然則投資人仍是擔(dān)心其它更要緊的事宜了。

Musk與Joe Rogan談?wù)摿怂^腦中的概況(“永沒(méi)有止境的爆炸”),運(yùn)營(yíng)車(chē)子企業(yè)的營(yíng)業(yè)(“十分難題”),并試圖讓政府看管人力智能(“無(wú)人傾聽(tīng)”)。

Musk還向Joe Rogan講述了Facebook和Twitter如何成為“人與機(jī)器的操控論集體”的例子,人類“像網(wǎng)站中的節(jié)點(diǎn)一樣插入,留在一棵大樹(shù)上!苯(jīng)過(guò)提供消息,人類正好“集體編程”人力智能“,這實(shí)質(zhì)上讓人類成為人力智能的生物引導(dǎo)程序”。他以為人類成為奴隸此前,人類和機(jī)器須要進(jìn)行共生關(guān)連,這是他的新企業(yè)Neuralink的要害核心。

馬斯克談到了具有這類大腦的難題,這類大腦使他能夠同一時(shí)間構(gòu)建和經(jīng)營(yíng)多家高科技企業(yè)!霸鄄灰詾槟惚囟ㄏ氤蔀樵,”他說(shuō)!霸鄄灰詾榇蠹視(huì)那末喜愛(ài)它!

他說(shuō),他的腦袋里面就像是“永沒(méi)有止境的爆炸”,此中的想法一直在蹦蹦跳跳,他補(bǔ)充說(shuō),他發(fā)覺(jué)本人的大腦“不容易”停下去。

他叮囑Joe Rogan,“讓車(chē)子企業(yè)維持生機(jī)十分難題”。

采訪還涉及了馬斯克最喜愛(ài)的專題之一:改變運(yùn)輸?shù)男问健?/p>

馬斯克說(shuō),他曾經(jīng)提議了一個(gè)超音速電動(dòng)飛機(jī)的初步設(shè)置,可行垂直起降。但他其實(shí)不籌算很快追求這種想法,由于他太過(guò)忙碌于特斯拉,SpaceX和其它名目!霸鄣臄傋永镉泻枚鄸|西,”馬斯克說(shuō)!按丝屉妱(dòng)飛機(jī)其實(shí)不要緊!

他堅(jiān)持以為,在都市下發(fā)掘隧道,以便在快速吊艙內(nèi)打通勤者,這是塞車(chē)的最好解決方案。但他對(duì)洛杉磯在構(gòu)建隧道方面的努力感覺(jué)沮喪。

“或許它會(huì)成功,或許不會(huì),”馬斯克說(shuō)。他補(bǔ)充道,這座都市“是一種發(fā)掘隧道的好位置”。

人力智能:“假如你沒(méi)有辦法擊敗它,加入它”

馬斯克說(shuō),他將人腦與機(jī)器合一的努力正好取得進(jìn)展。

他說(shuō),他的新企業(yè)Neuralink將在幾個(gè)月內(nèi)宣告“有趣的事宜”。Neuralink旨在經(jīng)過(guò)將微小電極植入大腦,將人與計(jì)算機(jī)接連起來(lái),而沒(méi)有需物理接連。

馬斯克之前再三顯示擔(dān)憂沒(méi)有節(jié)制進(jìn)行人力智能的危險(xiǎn),但他顯示,采用更謹(jǐn)慎,更規(guī)范的方法是徒勞的。

他叮囑Rogan,將人類與計(jì)算機(jī)合并是“對(duì)咱們來(lái)講仿佛最佳的方法:假如你不行擊敗它,加入它!

就在特斯拉股價(jià)大跌的第二天,Musk向整體員工發(fā)表了一份“企業(yè)革新”公布信,信中他宣告了一系列的治理層變革,并提議員工臨時(shí)忽視媒體噪音,由于特斯拉正好締造“創(chuàng)記錄的制造和交付季度”。

在公布信中,馬斯克聲稱制造和交付的車(chē)子數(shù)量將是上一季度的兩倍多。他顯示即便是具有增添最快的車(chē)子全球記錄的福特T型車(chē),在銷售數(shù)量或制造方面也無(wú)像Model 3那樣迅速增添。

“上一季度的兩倍多”,這句話消息量極大:第二季度特斯拉制造了53,339輛車(chē)子,第三季度截至8月底制造了53,000輛,此中包括34700輛Model 3。這樣算的話,9月份一種月的產(chǎn)能就可以達(dá)到第二季度一全個(gè)季度的產(chǎn)量。

假如是真的,特斯拉這種調(diào)度后的產(chǎn)能有點(diǎn)可怕了。

最值得注意的浮動(dòng)是杰羅姆·吉倫(Jerome Guillen),他此刻是車(chē)子總裁,負(fù)責(zé)“全部車(chē)子運(yùn)營(yíng)和名目治理”,將干脆向Elon報(bào)告事業(yè)。(Jerome會(huì)是下一種庫(kù)克么?)

之下是公布信全文:

起首,咱要感謝您在本季最終幾周發(fā)展的不懈努力和奉獻(xiàn)。關(guān)于特斯拉來(lái)講,這是一種十分激動(dòng)人心的時(shí)候,至少可行說(shuō),你是咱們?cè)谙鄬?duì)較短的時(shí)間內(nèi)取得龐大進(jìn)步的原因。大家很簡(jiǎn)單忘記,咱們的企業(yè)在10年前差不多不為人所知,直到21世紀(jì)初才存留!

咱們將要具有歷史上最驚人的一種季度,制造和交付的車(chē)子數(shù)量是上一季度的兩倍多。有一段時(shí)間,媒體上會(huì)有好多文章和噪音。疏忽他們吧。結(jié)果是要緊的,咱們正好締造車(chē)子產(chǎn)業(yè)歷史上最令人亢奮的增添。即便是具有增添最快的車(chē)子全球記錄的福特T型車(chē),在銷售數(shù)量或制造方面也無(wú)像3型車(chē)那樣迅速增添。

另外,咱們還具有全球上全部企業(yè)最激動(dòng)人心的新產(chǎn)物陣容。有Model Y,特斯拉(皮卡)卡車(chē),Semi和新超跑。接下來(lái)是正好發(fā)展制造的太陽(yáng)能屋頂,并接著推行Powerwall和Powerpack。這便是大家所曉得的......

為了幫助實(shí)現(xiàn)咱們的指標(biāo),在往日幾周與特斯拉董事會(huì)和執(zhí)行人士深入討論后,咱很高興地宣告了一系列治理變革:

Jerome Guillen已晉升為車(chē)子總裁,干脆向咱報(bào)告。在他的新職位上,Jerome將負(fù)責(zé)監(jiān)督全部車(chē)子運(yùn)營(yíng)和名目治理,并協(xié)調(diào)咱們廣大的車(chē)子供給鏈。Jerome在往日八年中在咱們企業(yè)做出了重要奉獻(xiàn)并得到了對(duì)特斯拉營(yíng)業(yè)的深入理解,從成為第一種Model S名目經(jīng)理到治理全部機(jī)動(dòng)車(chē)名目,接下來(lái)是全部機(jī)動(dòng)車(chē)工程和全世界出售與效勞。

最近,Jerome在推進(jìn)Model 3制造方面發(fā)揮了要害效用,領(lǐng)導(dǎo)了差不多全部人以為不可能的事宜:在幾周內(nèi)為Model 3組建了一整套高容量的總裝線。在來(lái)到特斯拉此前,Jerome負(fù)責(zé)組建和運(yùn)營(yíng)戴姆勒Freightliner部門(mén)歷史上最成功的semi卡車(chē)名目。

Kevin Kassekert已晉升為人工和根基設(shè)備副總裁(VP of People and Places),負(fù)責(zé)人工資源,設(shè)備,建筑和根基設(shè)備開(kāi)發(fā)。凱文已在特斯拉事業(yè)了6年,此前擔(dān)任根基設(shè)備開(kāi)發(fā)副總裁。凱文領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)華達(dá)州Gigafactory的建造和開(kāi)發(fā),大約三年內(nèi),將內(nèi)華達(dá)山區(qū)的許多石頭變成了一種工廠,雇傭了1.2萬(wàn)人,產(chǎn)量超越了全球上其它幾個(gè)電池工廠的總和。這是瘋狂的壞蛋。

在加入特斯拉此前,凱文在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)設(shè)置并建設(shè)了價(jià)格數(shù)十億美元的制造工廠。好多人都曉得,出于私人原因,特斯拉的首席人事官員蓋比托萊達(dá)諾曾經(jīng)休假幾個(gè)月,與家人共度更多時(shí)光,并打算接著這樣做。她很棒,咱十分感謝她為特斯拉所做的一切。

Chris Lister昨年加入特斯拉,是解決Gigafactory制造難題和擴(kuò)大Model 3制造的要害。他被提高為Gigafactory運(yùn)營(yíng)副總裁。在此職位上,他領(lǐng)導(dǎo)咱們?cè)贕iga的制造和生產(chǎn)工程。在特斯拉此前,克里斯在百事企業(yè)經(jīng)營(yíng)了幾家超大產(chǎn)量工廠。

Felicia Mayo,頂級(jí)人工資源總監(jiān)兼多元化和包容性名目負(fù)責(zé)人,已晉升為副總裁,向凱文和咱報(bào)告事業(yè)。Felicia做了好多事業(yè),宣傳了具有全球上最多元化的勞能源之一的要緊性,并保證了50若干國(guó)度的數(shù)百個(gè)角色和特斯拉營(yíng)業(yè)的公平性。之前,她之前擔(dān)任瞻博網(wǎng)站全世界能人招聘和多元化副總裁,也曾在普華永道和甲骨文擔(dān)任頂級(jí)人工資源職位。

特斯拉環(huán)境、健康和平安(EHS)副總裁Laurie Shelby也將干脆向咱報(bào)告。您的平安以及平常保證您喜愛(ài)上班十分要緊,這便是為何EHS會(huì)干脆向咱報(bào)告。到日前為止,咱們正著力于為車(chē)子產(chǎn)業(yè)提供最平安(也是最有趣)的事業(yè)環(huán)境。

她在Alcola事業(yè)了25年,在那邊她在事業(yè)場(chǎng)地平安方面取得了龐大進(jìn)步。Laurie昨年加入特斯拉,自加入以來(lái),她曾經(jīng)監(jiān)督了咱們員工受傷率的下降,以及咱們的EHS計(jì)劃的重要改良。

Global Recruiting副總裁Cindy Nicola將向Kevin和咱報(bào)告事業(yè)。自2015年以來(lái),Cindy一直在監(jiān)督企業(yè)的全世界招聘事業(yè),迷惑了成千上萬(wàn)的高品質(zhì)能人。在加入特斯拉此前,Cindy領(lǐng)導(dǎo)了Apple的全世界公司招聘,此前是Electronic Arts的全世界能人招聘副總裁。

最終,Dave Arnold被提高為全世界傳訊頂級(jí)總監(jiān),負(fù)責(zé)監(jiān)督特斯拉的傳訊團(tuán)隊(duì)。Dave曾任維珍美國(guó)企業(yè)公司傳訊總監(jiān)。

再一次感謝您在使特斯拉得到成功方面所做的出色事業(yè)。您正好做的事宜關(guān)于實(shí)現(xiàn)地球上全部人類和壽命的驚人和可持續(xù)的燃料未來(lái)至關(guān)要緊。 

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