12月23日，胡瑋煒因私人原因辭去摩拜單車CEO職位，由企業(yè)總裁劉禹接任。在給員工的里面信中顯示，胡煒瑋顯示“達(dá)成了階段性的使命”，將接著在外出范疇創(chuàng)業(yè)。

美團評論CEO王興顯示：“十分感謝胡瑋煒，不但創(chuàng)立和打造了摩拜這種優(yōu)秀的品牌，也塑造了一種優(yōu)秀的團隊，優(yōu)秀的營業(yè)根基。祝�，|煒再創(chuàng)佳績，也信任摩拜會越來越好�！�

親愛的mobikers：

在美團采購摩拜8個月的時間里，咱達(dá)成了階段性的使命，把摩拜安穩(wěn)的交接給了劉禹。今日跟大伙宣告，咱將沒再任摩拜單車的CEO，由劉禹接任摩拜CEO一職。

毋庸置疑，作為一種創(chuàng)始人，摩拜就像本人的兒童一樣的愛，可是大伙也全能清楚，最佳的愛非是去捆綁在本人身上，卻是在適合的時間放手讓其更快的成長，咱想此刻便是咱放手的最佳時機。咱們此前一直重申mobike love，那末mobike love到底是甚么呢？咱想這不但僅是由于love摩拜的酷，科技和創(chuàng)新，還不僅僅是愛摩拜給都市帶來的浮動，卻是要拼盡全力讓摩拜越來越好。

回顧往日，業(yè)界對共享單車從高調(diào)捧紅，到最初唱衰，可是這點其實不要緊，要緊的是，咱們停止了激進(jìn)的擴張，真實回到本質(zhì)去思考難題。咱們把絕多數(shù)精力放到修煉根本功，愈加重視使用者體會，和對產(chǎn)業(yè)盤點，運營，維護(hù)的有用性。從這8個月的數(shù)字上看，咱們大范圍的削減了本錢，也大大的提高了收入和定單數(shù)�？墒沁@還遠(yuǎn)遠(yuǎn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，接下來摩拜須要發(fā)展愈加徹底的“根本功”修煉，這是十分艱巨的任務(wù)，也是相對“冷酷”的任務(wù)，須要大伙一同努力，上下同心才能達(dá)到最佳的成果。咱期望大伙要十分清楚地意識到，關(guān)于一種組織，不進(jìn)步就會死亡。

對于摩拜，和共享單車的未來，咱想無開始咱們認(rèn)知的那末容易，還不應(yīng)當(dāng)像現(xiàn)在外界的好多評價那末悲觀，在咱看來，這才剛剛最初。20年后，即使有了沒有人駕馭，甚而無了電話，自駕車的共享外出依然是被須要的，是以摩拜每私人至少要站在一種3-5年的周期上來看這件事宜，長久有耐心，持續(xù)地把根本功做好，而且更好地融入到美團的大組織里去。關(guān)于美團，摩拜正好踴躍擁抱，心懷感恩，這樣才能協(xié)同成一種更強的有機體。

要跟大伙說再見，但咱是心懷期望的，美團是一種十分科學(xué)，客觀的大伙庭，十分多值得學(xué)習(xí)的方法論，咱信任摩拜將來會越來越好。而咱以為外出產(chǎn)業(yè)的變革還僅僅是一種萌芽階段，未來還大有可為，是以咱依然會在這種范疇內(nèi)部，投入咱的時間和精力去創(chuàng)業(yè)，這原本便是一種緩慢，須要耐心的范疇。

感謝大伙，感謝摩拜，也感謝美團，太多的感謝在內(nèi)心，也感謝本人。謝謝，再見。

在這邊咱必需講明，并未“宮斗”，無不和，也無全部組織的糾葛（讓媒體沒有期望了）。

胡瑋煒