但作為子品牌,既然能在母企業(yè)“一種福特”風波中順利生存下去況且沒被出(pao)售(qi),聲明林肯依舊具備差不多的品牌價格,不過須要大刀闊斧的改革去適應這種時期罷了。而本次評測的對象MKC,身為品牌作風大變后最具代表性的產(chǎn)物,同一時間也是林肯第一階段導入國家內(nèi)部市場的兩款“開路先鋒”之一,到底MKC有沒能力去追回這幾年落下的光陰呢? 理解MKC,從下方三個重點最初: ● 這真的仍是回想中的林肯嗎? 實是上,大家對于林肯這種品牌的固有感官正正便是MKC被設(shè)置成這樣的最重要的原因,終歸此前過份老練過份偏向商務(wù)及特殊用途的定位,沒有疑是在與以私人花費占主流的大市場較勁兒。 作風大改是必需的,但最近車壇最盛行的活動風又與一貫高雅的林肯不太搭配,因而簡約現(xiàn)代時髦等概念成為了林肯最新的家庭設(shè)置言語。在筆者看來這類與眾不同卻又不至于嘩眾取寵的形象,與林肯正努力打造的新品牌造型仍是很相符的。 ● 在汽車內(nèi)部體會到了到底甚么叫“一種福特” 盡管MKC采納的平臺便是大名鼎鼎的Global C,正如以上所講,設(shè)置頗為成功的外貌成功與兄弟車型福特翼虎拉開了差距。然則一朝踏入汽車內(nèi)部,撲鼻而來的“福特味兒”仍是有點叫人招架不住。還稱得上“驚喜”的,就不過與MKC雷同的卻非翼虎自身,卻是蒙迪歐了。 本來憑良心說,除了方向盤、儀表組等營業(yè)內(nèi)也習慣團體內(nèi)不同車型間流用的部件,MKC上多數(shù)內(nèi)部裝飾面板都不至于干脆流用蒙迪歐的模具,用材方面的大幅提高愈是不得不提。但假如說車載體系(SYNC)皮膚這類算得上更換本錢最低了的東西都仍是與福特之中傻傻分不清,工藝方面與福特拉不開差距似乎還不使人感覺那末匪夷所思了呢。 ● 直插藍海仍是定位尷尬? 原本,當大家也最初對BBA發(fā)生審美疲勞時,來源不同派系的同級競爭者映入市場常常會引來一部分樂意嘗鮮的客戶,凱迪拉克近幾年的迅速崛起很好地講明了這一絲。 可是林肯作為遲來者,要是想要挑戰(zhàn)早已扎根國家內(nèi)部市場的一眾競品,能不行拉開定位、作風等方面的差距,也不過鑒于“是否在大伙都關(guān)心的硬目標上擊敗或起碼追平競品”根基上的加分項罷了。 說得更容易一絲:以價值作為對照項,奧迪Q5和奔馳GLK等對手功能不輸況且體積體現(xiàn)會更強;而若以等級為準,雷克薩斯NX在設(shè)置方面則沒準還要比林肯MKC更迷惑一心嘗鮮的受眾。 更多車子評測關(guān)心咱們。 |
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