全球杯沒有亞洲，這不算甚么轟動新聞!由于占全球總?cè)藬?shù)近1/5的華夏和1/6的印度，從來非是甚么全球杯的�？�，也從來算不上全球足球強國。

　　截止2014年1月，全球總?cè)藬?shù)達到71億，亞洲總?cè)藬?shù)超41億，亞洲的疆域，掩蓋地球的8.7%，掩蓋全球陸地面積的29.4%，人數(shù)比重占全球比重的59%，然則，全球杯小組賽悉數(shù)打完48場小組賽以后，亞洲四支球隊悉數(shù)以小組倒數(shù)第一身份回家，這曾經(jīng)締造了自從1998年全球杯擴充至32強以來的最差戰(zhàn)績。

　　全球杯最終一輪，韓國隊0：1比利時，出局;日本隊1：4哥倫比亞，回家;伊朗隊1：3波斯尼亞，回國;澳大利亞0：3西班牙，解散!全部亞洲球隊在所在的四個小組皆是倒數(shù)第一，它們無在全球杯正賽的12場里哪怕贏一場比賽，總成績3平9負。

　　亞洲足球在全球杯上的折戟沉沙仿佛其實不不測，容易研究一下亞洲球隊不成功的理由：

　　亞洲四強的打法依舊單一，四支球隊都顯著具備本人的特性，但同一時間打法的弱點也反常顯著，韓國隊擅長奔跑和拼搏，但射術(shù)較差;日本隊技藝和意識一流，但身體較差，對抗很弱;伊朗隊打法硬朗，身強體壯，但弱于技藝，球員經(jīng)歷較差;澳大利亞自從加入亞洲以后，盡管維持歐洲足球隊身體健壯，全體性較強的特色，但球員類別相同，競爭歐美球隊沒有全部優(yōu)勢可言。

　　縱觀全球杯32強，亞洲球隊球員概括品質(zhì)不高，全體實力依舊羸弱不堪，雖然澳大利亞具有17名國外國腳，日本具有12名國外球員，韓國具有11名國外球員，它們的體現(xiàn)其實不比只具有兩名國外球員的伊朗隊更強，澳大利亞的國外國腳許多出力于歐洲二三級聯(lián)賽，球員實力通常;韓國的國外球星品質(zhì)比過去歷屆更好，但主教練洪明普而是一種青瓜蛋子;日本的國外球員看上去很美，可實是上香川真司在曼聯(lián)大半個賽季坐冷板凳，本田在AC米蘭還不如意;反卻是唯有兩名國外國腳的伊朗隊，全體戰(zhàn)斗力不弱，可惜球員缺乏經(jīng)歷，進擊力也較差。

　　全球杯球場上拼的是球隊體力、技藝、戰(zhàn)術(shù)，自然另有那末一絲運氣，而在超市上比拼的則是公司產(chǎn)物，善領(lǐng)科技的優(yōu)勢正是在從優(yōu)秀產(chǎn)物的根基上構(gòu)建起來。

　　善領(lǐng)科技在今夏時期隆重公布善領(lǐng)電子狗全球杯紀念版，該款產(chǎn)物外形上設(shè)置成巴西全球杯專題，在千篇絕對的電子提前警告市場上令人耳目一新;技藝上采納AFF智能濾波，保證全而準(zhǔn);數(shù)據(jù)上運用善領(lǐng)正版DSA，周全保證平安性;同一時間提供善領(lǐng)云效勞，足不出車，即可享受云端生活。

　　善領(lǐng)接著創(chuàng)造著傳奇，這種夏天，有善領(lǐng)的陪伴，讓違章遠離汽車主人球迷。

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