2016年2月14日，ETCP員工上班的第一天，收到來源CEO譚龍的問候郵件，內(nèi)容除了節(jié)日祝福外，譚龍也為全部員工敲響警鐘，這一年關于智能泊車是危機重重。那末，智能泊車真的現(xiàn)況堪憂嗎?

　　智能泊車的背景

　　有網(wǎng)站數(shù)據(jù)指明，車子后市場范圍達7000億元，聯(lián)合泊車要求，華夏智能泊車范圍可達3000億元以上4000億元之下。再來看泊車供給缺口，全中國一二線都市中北上廣深泊車難首當其沖，遠不及日前世界準則的機動車與車位1:1.2的比重，亟需使用一種智能化的形式去充分應用局限資源。加之“互聯(lián)網(wǎng)+”策略的崛起及昨年相干部委發(fā)表《對于增強都市泊車設備建造的指導意見》，對智能泊車提供政策方面的支持，一部分人差不多看好智能泊車的進行前景。

　　某機構統(tǒng)算的對于智能泊車創(chuàng)業(yè)企業(yè)相干數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，日前為泊車提供相干效勞的創(chuàng)業(yè)企業(yè)超越100家，過半數(shù)是近兩年成立。過100家在數(shù)值上讓大眾感知度差不多為0，但業(yè)內(nèi)形勢已然風起云涌。

　　公司本身的阻礙

　　不少業(yè)界聲響以為，2015年是智能泊車元年，對此咱們沒有需多作考證，即便這說法不實，但牽涉到互聯(lián)網(wǎng)的競爭一律是瞬息萬變。經(jīng)驗一年時間到2016年，能堅挺在智能泊車范疇的公司實力都不容小覷。

　　這點實力不容小覷的公司，進行進程不可幸免地會遭到來源公司本身的制約。包括但不限于由競爭懈怠帶來的公司執(zhí)行力下調(diào)、人均效能削弱，由意識滯后帶來的營業(yè)過程體制臃雜、各項本錢攀升。個別在智能泊車范疇相對成績斐然的公司，里面員工不免自滿于企業(yè)“良好現(xiàn)狀”，對“死于安樂”感覺麻木。

　　另一方面，智能泊車作為相對新晉產(chǎn)業(yè)，一言一行備受社會關心。在進行未能收到立竿見影成效的日前，從業(yè)人須要面臨許多流言蜚語及消費者質(zhì)疑。在言行更遭到產(chǎn)業(yè)及社會的雙重關心下，員工如何更好地面臨負能量是個大課題。

　　主戰(zhàn)場的更替

　　前面說過互聯(lián)網(wǎng)競爭瞬息萬變，智能泊車公司要在這種競爭中不被剎那打垮，就得制衡對手，同一時間還不得不被對手制衡。

　　2015年許多泊車公司全在“跑馬圈地”，盡管2016年這類姿態(tài)依舊，但勢必不如以前“勢如破竹”。泊車場可開發(fā)的資源多數(shù)被瓜分，在地塊上幾足鼎立的局勢幾近成型，在2016年，公司要攻破的更多在于軟硬件設施及汽車主人端的滲透。

　　譚龍在里面郵件中也顯示，做智慧泊車要經(jīng)驗兩個階段，一種階段是B端泊車場資源的智能化改裝，第二階段就要深耕運營跑通線上線下形式。ETCP已搶先于產(chǎn)業(yè)在第二階段要發(fā)展策略布置，而產(chǎn)業(yè)其它公司日前還停留在第一階段。

　　要想打破平衡成為產(chǎn)業(yè)獨角獸，搶灘登陸汽車主人的電話是頭等大事。

　　資本市場的窘?jīng)r

　　日前全個華夏經(jīng)濟源于轉行導致資本市場寒冬，有公司家以為，2016 和 2017 年將來會是創(chuàng)業(yè)企業(yè)最難最痛苦的兩年，時期將來會有成千上萬的創(chuàng)業(yè)企業(yè)批量走勢死亡，尤其是重產(chǎn)業(yè)且培養(yǎng)期較舊的互聯(lián)網(wǎng)公司類別，稍有不慎將難以避免。同樣的市場環(huán)境關于更多創(chuàng)業(yè)企業(yè)來講，2016-2017年如何做一只打不死拖不跨的“小強”將是一律且獨一專題。

　　一級市場融資難題將來會導致創(chuàng)業(yè)企業(yè)干脆死亡，二級市場持續(xù)下跌將來會導致到市場企業(yè)力保焦點而放棄新生營業(yè)。這點，從 2015 年下半年好多同類創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資不成功而不得不關�；虬l(fā)起眾籌顯而易見，少許擬將映入智能泊車的到市場企業(yè)(主板、創(chuàng)業(yè)板、新三板均有)定增融資不成功一目了然。

　　智能泊車怎樣玩下來?

　　作為智能泊車從業(yè)者的友人，你們能否胸有成竹帶領本人的公司應對2016年的重重危機?假如對現(xiàn)狀感覺茫然，譚龍在里面郵件中寫到的戰(zhàn)略也許對大伙有所啟發(fā)。

　　譚龍以為，2016 年對 ETCP 而言機緣與挑戰(zhàn)并存，是勝負生死年，是策略轉行年，是持續(xù)進行年。ETCP保證將聚集資源單點突破，給產(chǎn)業(yè)給社會一種完美的謎底，將不停因時而變發(fā)展階段性戰(zhàn)略性調(diào)度，以適應大環(huán)境的浮動。這點調(diào)度包括且不限于組織構造、都市計劃、團隊范圍、營業(yè)方向、市場政策、崗位改良等諸多方面。

　　他說，2016 年，提高團隊戰(zhàn)斗力執(zhí)行力，提升人均效能，改善過程制度體制，操控本錢締造收入，構建可持續(xù)進行的公司文化體制是咱們的要點。聚集資源，精耕細作，接著牢固營業(yè)，力求現(xiàn)存營業(yè)做到極致，達成資本→產(chǎn)業(yè)→變現(xiàn)的完整進程，將是這一次策略轉行的焦點。

　　據(jù)理解，2016年下半年ETCP會最初代號為“QP”的計劃，智能泊車從業(yè)者們，你們會有甚么動作呢?智能泊車是否在2016年徹底改變慣例用車生活，值得期待!