能源電池是作用新燃料車子進(jìn)行的一種要緊要素。比如，日前南昌正好示范運(yùn)轉(zhuǎn)的150輛電動(dòng)出租車，唯有50輛在路面上運(yùn)營(yíng)，其它100輛都因電池難題沒(méi)有辦法尋常事業(yè)。相似概況在華夏各新燃料車子示范都市都有產(chǎn)生，究其原因，技藝研發(fā)是一方面，制造生產(chǎn)對(duì)終歸成品電池的品質(zhì)也起著舉足輕重的效用。

　　LG能源電池制造操控點(diǎn)多達(dá)1000個(gè)

　　華夏”863計(jì)劃”能源電池測(cè)試中心主任王子冬在2013年華夏電動(dòng)機(jī)動(dòng)車學(xué)術(shù)年會(huì)上，講了他去LG制造能源電池的韓國(guó)工廠游覽時(shí)碰到的一件事。工廠負(fù)責(zé)人叮囑他，該廠對(duì)悉數(shù)能源電池的制造操控點(diǎn)有整整1000個(gè)。

　　他當(dāng)即被這種數(shù)字震驚了，隨后便是發(fā)自心里的佩服。要曉得，華夏全部能源電池制造公司均沒(méi)有辦法達(dá)到如許嚴(yán)刻的品質(zhì)操控水準(zhǔn)，通常是幾十個(gè)操控點(diǎn)，多的也便是上百個(gè)。面臨LG的1000個(gè)制造操控點(diǎn)，國(guó)家內(nèi)部公司除了自嘆不如之外，能否還應(yīng)對(duì)本身發(fā)展深切反省呢?

　　王子冬以為，華夏的能源電池生產(chǎn)全個(gè)進(jìn)程其實(shí)不是真實(shí)的自動(dòng)化，不過(guò)進(jìn)程中每一步的自動(dòng)化。比如，延續(xù)合漿體系，國(guó)家內(nèi)部好多公司是一罐一罐地發(fā)展，卻非延續(xù)的。這類半自動(dòng)化制造形式存留諸多品質(zhì)禍患，因而，應(yīng)實(shí)現(xiàn)悉數(shù)延續(xù)的自動(dòng)化制造。

　　電池及電池組的自動(dòng)化制造設(shè)施要包括：全自動(dòng)化上料體系、延續(xù)合漿體系、極片和電芯制造配備、電池裝配體系、電池自動(dòng)化化成和篩選體系、電池組和模塊自動(dòng)化裝配制造設(shè)施、自動(dòng)物流體系和在線品質(zhì)檢驗(yàn)體系、制造品質(zhì)操控設(shè)施、制造進(jìn)程的測(cè)試評(píng)價(jià)設(shè)施等。

　　電池資料固然要緊，但工藝同樣要緊。公司要掌握悉數(shù)要害工藝，提升電池及格率和資料應(yīng)用率，提升電池絕對(duì)性和穩(wěn)固性。

　　關(guān)于制造操控點(diǎn)，要經(jīng)過(guò)自動(dòng)化設(shè)施實(shí)現(xiàn)制造進(jìn)程的操控;對(duì)制造環(huán)境的操控，降低粉塵顆粒和水分含量;操控資料中的雜質(zhì);改良合漿和涂布工藝，提升正負(fù)極資料的附致力;改良極片和成型工藝，操控較大毛刺的發(fā)生;提升電芯生產(chǎn)精度，幸免正負(fù)極錯(cuò)位析鋰;改良電池構(gòu)造和隔膜功能，調(diào)度注液工藝，提升電解液迅速、充分浸潤(rùn)的成果。

　　不行等電池聚集制造出去后，再測(cè)量能否存留缺陷、毛病。必需在制造進(jìn)程中的每一步，自動(dòng)化地發(fā)展檢驗(yàn)，以確保電池品質(zhì)。

　　此外，源于能源電池涉及到品質(zhì)召回的難題，小公司基本沒(méi)有力承受，因而產(chǎn)業(yè)必定顯露整合。

　　王子冬還顯露，差不多全部能源電池制造的世界巨頭都正計(jì)劃在華夏建廠，并為這發(fā)展著各項(xiàng)準(zhǔn)備，包括前期廠房征地等。華夏能源電池公司要想具有世界競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)品質(zhì)監(jiān)控是必需的。

　　能源電池自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)施的難題

　　除了制造品質(zhì)監(jiān)控外，王子冬還指明了華夏能源電池自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)施存留的難題。

　　能源電池隸屬高檔生產(chǎn)業(yè)，須要極高的生產(chǎn)精度。制造進(jìn)程中，為了提升品質(zhì)，下降制造本錢，提升電池組的絕對(duì)性，對(duì)自動(dòng)化設(shè)施的依賴相當(dāng)大。

　　韓國(guó)公司在政府扶持下，對(duì)從前從日本引入的設(shè)施發(fā)展了迅速吸收消化。日前，一部分設(shè)施生產(chǎn)技藝已達(dá)到或挨近日本的水準(zhǔn)。

　　華夏的自動(dòng)化制造線設(shè)施和電池測(cè)試設(shè)施技藝，僅在單機(jī)自動(dòng)化方面有些進(jìn)步。與日韓比較，全體上差距相當(dāng)大，根本是高價(jià)、重復(fù)引入。

　　顯露這類景象的原因有：一、設(shè)施生產(chǎn)商缺乏資金和技藝，無(wú)能力進(jìn)級(jí)改裝。

　　二、國(guó)家內(nèi)部電池制造公司收購(gòu)設(shè)施根本隸屬暫時(shí)抱佛腳。不提早投入研發(fā)，不過(guò)在產(chǎn)能沒(méi)有辦法滿足定單要求，很需要擴(kuò)大制造范圍時(shí)收購(gòu)設(shè)施，因而，沒(méi)時(shí)間與設(shè)施生產(chǎn)商一同開發(fā)符合本人的制造線。

　　三、電池制造公司缺乏全體設(shè)置人士，同一時(shí)間擔(dān)憂把制造工藝叮囑生產(chǎn)商業(yè)協(xié)會(huì)泄露商業(yè)秘密，不想聽生產(chǎn)商的提議，平常只給設(shè)施運(yùn)用范疇，很少提設(shè)施之中的銜接請(qǐng)求設(shè)施生產(chǎn)商無(wú)開發(fā)的主動(dòng)權(quán)，因而還不愿對(duì)開發(fā)新技藝投入太多。

　　四、電池制造公司對(duì)設(shè)施生產(chǎn)商十分強(qiáng)勢(shì)。本身評(píng)價(jià)能力不強(qiáng)，且不認(rèn)真剖析設(shè)施生產(chǎn)商之中的技藝水準(zhǔn)，采用容易壓價(jià)的方法，打擊了設(shè)施生產(chǎn)商研發(fā)新技藝的踴躍性。

　　王子冬對(duì)此給出了如是提議：對(duì)產(chǎn)業(yè)很需要的共性設(shè)施開發(fā)名目，政府出資金，引入要害技藝設(shè)施，公司參加，聚集攻關(guān)和進(jìn)級(jí)改裝，提早研發(fā)。

　　陶瓷隔膜研發(fā)要注意專利陷阱

　　針對(duì)日前華夏少許探討機(jī)構(gòu)和公司合作開發(fā)鋰電池中的陶瓷隔膜一事，中科院物理所黃學(xué)杰探討員本次會(huì)議上特別警告說(shuō)，這方面的專利皆是意大利全家企業(yè)具有，但它一直維持沉默。然則當(dāng)好多日、韓公司開發(fā)出這種產(chǎn)物時(shí)，該企業(yè)便提議了專利訴訟。因而，華夏開發(fā)者必定要特別注意幸免這方面的專利陷阱。?