2014年初，一汽-大眾發(fā)表了“創(chuàng)•享 高素質(zhì)”作為公司品牌理念，一路走來(lái)，筆者對(duì)這種理念可謂回想深切，要問(wèn)為什么，正是由于筆者延續(xù)幾次參與了一汽-大眾組織的素質(zhì)之旅運(yùn)動(dòng)，屢次接納一汽-大眾質(zhì)保工程師對(duì)于產(chǎn)物素質(zhì)的技藝培訓(xùn)所致。

　　這次素質(zhì)之旅的專(zhuān)題正在是推薦一汽-大眾成都西南基地工廠的品質(zhì)確保細(xì)節(jié)，也許當(dāng)你見(jiàn)到一汽-大眾的工程師發(fā)展品質(zhì)驗(yàn)收之時(shí)，也能學(xué)會(huì)不少去4S店挑新款汽車(chē)的技藝。

　　筆者延續(xù)幾次參與了一汽-大眾的素質(zhì)之旅運(yùn)動(dòng)，這一次來(lái)到的是位于成都的西南工廠。容易的說(shuō)，素質(zhì)之旅便是對(duì)一汽-大眾在品質(zhì)確保方面發(fā)展一次全角度但相對(duì)短暫的窺探。而咱們所理解的也是一汽-大眾六大質(zhì)保體制中，相對(duì)容易的品質(zhì)細(xì)節(jié)把控方面。大伙也可行敲擊參看咱們此前報(bào)導(dǎo)的相似運(yùn)動(dòng)文章。

　　這一次西南工廠的素質(zhì)之旅本來(lái)和此前幾次都相似，是以筆者就容易的為大伙整理了一下，到底這種品質(zhì)細(xì)節(jié)把控都有哪些環(huán)節(jié)。

　　2013年，一汽-大眾在長(zhǎng)春基地建造了第一種品質(zhì)根本技巧培訓(xùn)基地，它是繼歐洲（德國(guó)）、美洲（美國(guó)）后，全世界第三個(gè)、亞洲第一種按照大眾康采恩準(zhǔn)則建造的品質(zhì)根本技巧培訓(xùn)基地。隨后，又接踵在華南基地、西南基地建造并投入運(yùn)用。培訓(xùn)由五大培訓(xùn)模塊構(gòu)成：理論展現(xiàn)、熱身訓(xùn)練、根基訓(xùn)練、概括訓(xùn)練、模擬訓(xùn)練：由淺到深、由點(diǎn)到面，在視線、聽(tīng)覺(jué)、嗅覺(jué)、觸覺(jué)等方面提高學(xué)員對(duì)產(chǎn)物的進(jìn)程品質(zhì)操控能力，提高品質(zhì)意識(shí)。

　　假如你仍是感受枯燥，就瞧瞧下方這張圖，也許，你會(huì)有愈加深入淺出的理解。

　　車(chē)子的品質(zhì)把控本來(lái)和中醫(yī)的治病防身有異曲同工之妙，皆是講預(yù)防。新款汽車(chē)在離廠前，通過(guò)流水線的生產(chǎn)，確信會(huì)存留這樣那樣的缺陷，自然，通過(guò)領(lǐng)先進(jìn)步的生產(chǎn)體制和工藝，這類(lèi)缺陷曾經(jīng)成為十分小幾率的事故，但這其實(shí)不能成為諱疾忌醫(yī)的借口。正是有品質(zhì)把控這最終一道門(mén)栓把手，才能確保交到客戶手中的車(chē)是一輛素質(zhì)過(guò)硬的產(chǎn)物。而今日咱們所說(shuō)到的“望聞問(wèn)切”，正是車(chē)企在最終一道質(zhì)檢工序上，所利用的方法，咱們也透過(guò)一汽-大眾這種放大鏡，來(lái)一窺一種負(fù)責(zé)任的車(chē)子汽車(chē)商家對(duì)待車(chē)品的嚴(yán)苛態(tài)度。