在花費進級、互聯(lián)網(wǎng)技藝與大數(shù)據(jù)利用的驅(qū)動下,車子零部件產(chǎn)業(yè)的“新零售”時期正好悄然到來。自2015年駱駝股份致力布置線上出售通道以來,2018年駱駝蓄電池聯(lián)手京東、天貓、蘇寧、拼多多、微信商城、滴滴外出、途虎養(yǎng)車網(wǎng)等平臺開展全角度合作,應(yīng)用一系列技藝變革,改進使用者體會,提速資源整合,踴躍拓展最新的蓄電池出售通道與效勞形式,實現(xiàn)線上互聯(lián)網(wǎng)力量和線下實體末端的沒有縫對接。

　　重構(gòu)車子后市場新零售格局

　　汽車主人對蓄電池的更換要求常常特別急切,這時刻商家的響應(yīng)速度顯得額外要緊。針對客戶的這項痛點,日前,駱駝股份以超越3萬家的線下銷售商對國家內(nèi)部發(fā)展周全掩蓋。并著力于為效勞半徑內(nèi)的合作伙伴和廣泛維修廠提供高素質(zhì)產(chǎn)物和效勞解決方案,保證末端汽車主人得到更不業(yè)余便利的蓄電池更換效勞。

　　駱駝蓄電池,作為優(yōu)先的不業(yè)余車子蓄電池產(chǎn)物和效勞提供商,不僅具有規(guī)格齊全的高素質(zhì)車子蓄電池產(chǎn)物。2019年,更專注于對效勞素質(zhì)的再一次進級,不停鞏固其在華夏車子蓄電池范疇的作用力。

　　創(chuàng)新商業(yè)形式開啟增加數(shù)量市場

　　慣例的車子零部件市場最重要的依托線下銷售商通道,及時體會、當(dāng)面溝通、要求清楚是線下通道的優(yōu)勢,但隨著大家花費習(xí)慣的改變和花費要求的進級,線下門店最初面對流量危機。為了進一步拓展出售通道,改良效勞品質(zhì),駱駝蓄電池踴躍創(chuàng)新商業(yè)形式,依靠互聯(lián)網(wǎng)詳實的大數(shù)據(jù)和精確的人群畫像,經(jīng)過“新零售”,在品牌、金融、儲存、流量、情景、智能化等方面為線下通道周全賦能,實現(xiàn)品牌和銷售數(shù)量的再進級。

　　駱駝蓄電池憑借過硬的產(chǎn)物品質(zhì),著力于成為汽車主人在要求發(fā)生時的優(yōu)選蓄電池品牌。承接來源互聯(lián)網(wǎng)營業(yè)和品牌勢能,并集成車子蓄電池全壽命周期資產(chǎn)資源,建立了一體化、不業(yè)余化、品牌化、社區(qū)化的效勞能力,做好新零售的時期踐行者。

　　廣泛汽車主人可行經(jīng)過天貓、京東、蘇寧、途虎、拼多多等電子商平臺實現(xiàn)迅速下單,享受極速送貨上門的效勞,不定期的鉅惠運動等著您。