法士特團體企業(yè)“十三五”規(guī)劃確定的“5221”策略指標周全發(fā)動，這是法士特進行歷史中具備要緊指引意義的路程碑工程，為公司科學可持續(xù)進行注入強勁能源。

　　在一會兒前舉辦的團體企業(yè)概括例會上，嚴鑒鉑董事長對“5221”策略指標發(fā)展了科學詮釋：

　　“5221”策略指標是公司“十三五”規(guī)劃的要緊焦點，即到“十三五”末，法士特團體企業(yè)慣例機械變速器及國家內部售后市場出售收入占比50%、智能化與新燃料產物市場出售收入占比20%、世界市場出售收入占比20%、資本市場和新業(yè)態(tài)收入占比10%，到2020年產量銷量收入突破200億元。將法士特塑造成具備世界競爭力的營運車傳動體系供給商與效勞商，開創(chuàng)公司世界化、多元化、科學化、高檔化進行新局勢。

　　“5221”策略指標推進力是甚么：緊抓“一帶一路”國度策略機緣，深入落實貫徹科學進行觀，充分發(fā)揮公司創(chuàng)新優(yōu)勢、科技優(yōu)勢、產物優(yōu)勢和能人優(yōu)勢，以消息化、智能化、新燃料建造為專題，深耕主機配套、后市場效勞和世界化三個市場，以“產融聯(lián)合”和“兩化合一”作為公司構造調度和轉行進級的兩個最重要的驅能源，加速新燃料、智能化產物研發(fā)進度和新業(yè)態(tài)市場布置，要點在新燃料傳動裝置創(chuàng)新研發(fā)和消息化、智能化建造范疇實現新突破，周全提高治理水準、技巧水準、事業(yè)效能和公司經業(yè)務績，為公司科學可持續(xù)進行注入源源不停新生機。

　　實現“5221”策略指標靠甚么：領導給力、員工聚力、全員合力、齊心協(xié)力。以牢固根基、創(chuàng)新思維、聚集變革、轉行進級為專題，搶抓機緣，低頭研發(fā)，開拓市場，穩(wěn)健經營，經過卓有成效的改革，加速公司技藝進級改裝，激起公司對接市場要求自助進級改裝的能源，使公司強筋健骨、提質增效，造成競爭新優(yōu)勢。

　　實行“5221”策略指標的要緊意義：經過科技創(chuàng)新、產物創(chuàng)新、治理創(chuàng)新、對標世界等形式，全力搭建“智能化、新燃料、改善化、多樣化”四大產物平臺;提速推行公司實現由“技改型向研發(fā)型、生產型向出售效勞型、單一慣例型向體系集成型、地域型向世界型”四個轉變;并經過四個轉變將法士特塑造成具備“技藝研發(fā)強、配備生產強、出售效勞強、根基治理強、金融財務強”五大優(yōu)勢的不業(yè)余化、世界化、高檔化的車子傳動體系供給商。