北京時(shí)間4月18日，據(jù)媒體報(bào)導(dǎo)，特斯拉CEO埃隆·馬斯克(Elon Musk)今日向特斯拉員工發(fā)送了一份里面信，向員工和外界承諾將提升特斯拉Model 3車(chē)型的制造效能，達(dá)到每周6000輛的指標(biāo)。馬斯克甚而顯示，員工須要每周7x24小時(shí)事業(yè)！

據(jù)駕享兄理解，之前特斯拉的周產(chǎn)量差不多低，甚而不足3000輛。因而，在馬斯克賜予員工的這封長(zhǎng)信中，他顯示，特斯拉將提高M(jìn)odel 3的制造數(shù)量——達(dá)到每周6000輛的指標(biāo)。這比過(guò)去的周產(chǎn)量數(shù)量將提高至少一倍以上。

為了實(shí)現(xiàn)這一指標(biāo)，馬斯克也給出了十分嚴(yán)刻的態(tài)度——假如無(wú)事業(yè)效能，請(qǐng)不需要開(kāi)會(huì)和打手機(jī)。他還賜予了員工少許他私人的制造力技藝——包括對(duì)知識(shí)的呼吁，以及假如會(huì)議無(wú)價(jià)格，他就會(huì)離開(kāi)會(huì)議。

愈加令人驚訝的是，馬斯克還給特斯拉的員工制訂了一種計(jì)劃制造的Model 3的時(shí)間表——必需時(shí)刻須要每周7x24小時(shí)事業(yè)。

馬斯克列舉了幾項(xiàng)私人以為能夠提高制造力提議：

例如，“當(dāng)你無(wú)增添價(jià)格的時(shí)刻，就從會(huì)議上走開(kāi)或許馬上打個(gè)手機(jī)來(lái)改變事業(yè)形式�！�

再例如，“通常來(lái)講，抉擇知識(shí)（而其實(shí)不必定企業(yè)劃定）作為你的事業(yè)形式�！奔偃缱裱�“企業(yè)準(zhǔn)則”在特定的概況下赫然是荒謬的，那末準(zhǔn)則應(yīng)當(dāng)改變。

實(shí)是上，這點(diǎn)皆是馬斯克這封長(zhǎng)信中的一種最重要的特色，即員工應(yīng)當(dāng)遵循知識(shí)來(lái)事業(yè)，假如要達(dá)成任務(wù)作為第一指標(biāo)，它們不應(yīng)當(dāng)害怕繞過(guò)尋常的特斯拉官方劃定。

馬斯克便是這樣做的，例如，他為了不回家洗澡浪費(fèi)時(shí)間，甚而最近都誰(shuí)在了特斯拉生產(chǎn)工廠的地板上。