豐諾科技總經(jīng)理孟海飛

　　產(chǎn)業(yè)洗牌，寒冰待破

　　從大環(huán)境上看，這兩年最顯著的是導(dǎo)航廠商和銷售商都因產(chǎn)物同質(zhì)化而主動或被動地加入了價值大戰(zhàn)、利潤日趨見薄，可是其它產(chǎn)物遭到的沖撞與下降作用會稍弱少許，一種是由于其它產(chǎn)物不像導(dǎo)航從前占那末最重要的的位子、二是它們與導(dǎo)航產(chǎn)物的進(jìn)行階段也是不同的。當(dāng)前主營導(dǎo)航的銷售商盡管有一絲痛苦，但它們也很明白同質(zhì)化、價值戰(zhàn)是一種產(chǎn)業(yè)洗牌、走勢老練的必經(jīng)之路，在這種階段，只有 “剩者為王”，它們假如有迷茫，那末迷茫的應(yīng)當(dāng)非是不明白方向在哪，卻是怎樣走往日、剩下去。

　　豐諾科技總經(jīng)理孟海飛如下說：“ 面臨這種“檻兒”，導(dǎo)航銷售商們?nèi)允且�思考一下如何考解除�?dǎo)航同質(zhì)化及如何強(qiáng)化出售引導(dǎo)性。例如4S店就十足可行將駕車錄象儀與導(dǎo)航標(biāo)配出賣，打出“導(dǎo)航平安包”取代從前經(jīng)常使用的“車子精品包”，不需要小看這一絲概念的不同，信任對客戶心思接納度一律是不一樣的，自然，除了概念之外，很要害的仍是要選對與導(dǎo)航配套的平安協(xié)助產(chǎn)物細(xì)節(jié)，必定要看品質(zhì)、看功效差異化、看效勞能力。不需要只瞧面前價值的一絲差異，卻疏忽了后來有可能形成的更多損耗。”

　　勤修內(nèi)功，強(qiáng)化焦點競爭力

　　豐諾一直在做兩件事：一是產(chǎn)物創(chuàng)新，二是效勞體制。最近網(wǎng)上有篇針對電話產(chǎn)業(yè)的文章寫得很好，叫《100次的新品發(fā)表都及不上一次技藝創(chuàng)新》，咱很認(rèn)同：低調(diào)宣傳、高調(diào)創(chuàng)新。顛覆性的創(chuàng)新很難，可是產(chǎn)物利用和形態(tài)上創(chuàng)新，只需使用得好，也能打動客戶的心。至于效勞體制，最重要的在于商務(wù)和售后效勞上，不論是售前仍是售中、售后都給消費者多一絲便捷、多一絲關(guān)懷，幸免少許沒有謂的時間、精力的浪費。同一時間，豐諾也會從出售方面引導(dǎo)和扶持，輔助有須要的銷售商出售、招標(biāo)，減少負(fù)擔(dān)，讓消費者更好地應(yīng)對當(dāng)前繁雜的市場環(huán)境。

　　可行說，在產(chǎn)業(yè)迅速成長階段，廠商、銷售商即便互沒有交集，也能輕松得到可以的收益。可是，在產(chǎn)業(yè)進(jìn)行老練、洗牌的轉(zhuǎn)折點，唯有冷靜、堅定的選對合作伙伴才能在長遠(yuǎn)進(jìn)行公路上化險危機(jī)，應(yīng)接新的春天。

　　素質(zhì)，是豐諾品牌流傳的最佳訴求

　　產(chǎn)物是在載體，產(chǎn)物的素質(zhì)打算了你在銷售商心目中的位置。豐諾攝像頭成為產(chǎn)業(yè)高素質(zhì)車載攝像頭的“代表”，這一說法卻非空穴來風(fēng)，豐諾經(jīng)驗了5年的市場沉淀，積累了老練的品牌內(nèi)涵，先后榮獲了廣東省著名商標(biāo)、產(chǎn)業(yè)十大金牌效勞獎、產(chǎn)業(yè)十大競爭力品牌、全車廠&4S團(tuán)體十大平安電子金牌供給商等殊榮。早在2010年，豐諾就在產(chǎn)業(yè)內(nèi)首先提議兩年質(zhì)保的高檔攝像頭。這點成績單，曾經(jīng)在產(chǎn)業(yè)和客戶心中鑄就了其高素質(zhì)的造型。

　　豐諾以“好素質(zhì)，更平安”為焦點理念，這就打算了這種公司須要不停的追求高準(zhǔn)則的產(chǎn)物素質(zhì)和技藝實力的品牌特征，日前豐諾曾經(jīng)有部分產(chǎn)物曾經(jīng)映入國家內(nèi)部自助品牌的車廠，而且一步步構(gòu)建起適合前裝準(zhǔn)則的品質(zhì)體制。車載電子使用物品，特別是“車子三包”政策的實行，讓客戶對產(chǎn)物要求關(guān)心點從本來的“第一看價值、第二看效勞、第三看品質(zhì)”變成了“第一看品質(zhì);第二看效勞;第三看價值”。信任在這種新的排序下，不論是合作伙伴仍是客戶全能更顯著的體會到豐諾的優(yōu)勢。

　　豐諾官網(wǎng)：http://www.pharoscn.com/

　　效勞熱線： 400-1515-999