當一種公司成為巨頭，它的機構(gòu)會變得臃腫，它的部門會變得龐雜，官僚主義亦會發(fā)芽。企鵝帝國也是如許，作為帝國掌舵人的馬化騰深有感受，為這他曾在搬動互聯(lián)網(wǎng)全世界大會上連接提議了質(zhì)疑：

　　“咱們發(fā)覺一種部門或許一種工作部，甚而一種小部門的領(lǐng)導會十分熱衷于治理，確定架構(gòu)、指定誰負責甚么、開會、確定KPI、定期考核，盡管這點也很要緊，但這真的是最要緊的事宜嗎? 假如你天天想著如何治理，卻欠缺對產(chǎn)物細節(jié)的把握和對使用者心思的琢磨，對使用者反饋全無反映，治理又有甚么用處呢?”

　　馬化騰重申了他的產(chǎn)物看法：“打算成敗的是產(chǎn)物受不受使用者歡迎，以及能否將產(chǎn)物和效勞做到極致。”

　　接下來就傳出qq公司構(gòu)架重組的信息，馬化騰是一種行能源很強的人，說改就改，雷厲風行。他的看法也反應(yīng)出他的產(chǎn)物理念——產(chǎn)物中心論。依托這樣的理念，馬化騰把一種以前差不多躺在沙灘上的QICQ塑造成了今日月活潑數(shù)八億的qq帝國。那末這類理念適用于硬件生產(chǎn)業(yè)嗎?

　　生產(chǎn)業(yè)有別于軟件產(chǎn)業(yè)，它有形，看得見，摸得著，這類屬性愈加凸顯產(chǎn)物自身的價格，而提高產(chǎn)物價格的焦點法寶在于技藝!技藝強則可行締造別人所不行造，技藝新則可行引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)的潮流并得到主導權(quán)，技藝含量的高低打算了這種產(chǎn)業(yè)的門檻。而技藝的終極體現(xiàn)便是產(chǎn)物。

　　咱們經(jīng)常會聽說某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一夜崛起，但卻寡聞硬件公司一旦到市場，其原因就在于硬件產(chǎn)業(yè)須要日復一日的技藝積累，絕非是一種偶然的想法或一種新的商業(yè)形式就可以促就成功。

　　華為的電信設(shè)施出口全世界源自于其三萬多項專利;善領(lǐng)J28能夠掩蓋全世界兩千多萬使用者歸功于其獨創(chuàng)沒有線供電、DSA、雙導波管雷達等技藝;通用車子能夠占領(lǐng)全世界市場是由于其上百年的技藝沉淀。

　　這樣的公司鳳毛麟角，尤其是原土公司，多數(shù)公司習慣了亦步亦趨。生產(chǎn)業(yè)要想出人首地，唯有增強對技藝研發(fā)的投入，締造出隸屬本身的專利，除此沒有他途。