劉耀是一種董事長(zhǎng)。這種董事長(zhǎng)從技藝做起，由于見(jiàn)不慣門(mén)外漢“搞亂了這種產(chǎn)業(yè)”，便頂著負(fù)擔(dān)從零最初。潮汕人經(jīng)商，全中國(guó)聞名，劉耀感覺(jué)不過(guò)由于它們敢做，敢做通常人不敢做的事。他從零起步，做到此刻的成就。而看到記者的第一種動(dòng)作是睜大雙眼，嘴邊翹起，[你好，請(qǐng)坐。]

　　浮躁的全球與務(wù)實(shí)的公司家之中造成了強(qiáng)烈的對(duì)照。楊木斌用一句話(huà)勾連起二者，[山東大漢勇斗車(chē)載導(dǎo)航這種炒作，它們炒的很厲害。

　　[咱們的團(tuán)隊(duì)到2010年無(wú)本人的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，你能想象那么好幾年來(lái)咱們是靠著聲望賣(mài)生產(chǎn)品的嗎?]周六晚上，石巖偉堅(jiān)產(chǎn)業(yè)園車(chē)航健總部?jī)?nèi)一片寂靜，董事長(zhǎng)劉耀看著繁忙一天后的車(chē)間，回憶式的向咱們說(shuō)了這句話(huà)，緊繼續(xù)又說(shuō)了一句總結(jié)式的開(kāi)場(chǎng)語(yǔ) [這點(diǎn)年啊，很難]。

　　[車(chē)行健剛剛成立時(shí)，唯有幾個(gè)工人，咱負(fù)責(zé)產(chǎn)物的技藝開(kāi)發(fā)，楊總負(fù)責(zé)市場(chǎng)]，他對(duì)咱們講述著他的發(fā)家史。從東華出來(lái)創(chuàng)業(yè)的初始，白天出門(mén)拜訪(fǎng)消費(fèi)者，晚間回去設(shè)置產(chǎn)物，還須要每天用各式通道獲取產(chǎn)業(yè)內(nèi)的資訊，用他本人的話(huà)說(shuō)[咱都不曉得剛最初咱怎樣過(guò)來(lái)的]。每天早晨30分鐘慢跑解放的多巴胺讓劉耀可行用充足的精力面臨一天的挑戰(zhàn)，好多人都講boss強(qiáng)盛不過(guò)趕上了好時(shí)刻，卻見(jiàn)不到它們付出的心酸，外人不清楚本人創(chuàng)業(yè)的苦處，就像它們不曉得每天早上六點(diǎn)鐘的太陽(yáng)是多么的美麗。

　　[本人的苦，要本人扛]，劉耀說(shuō)的這句話(huà)時(shí)的態(tài)度似乎看輕一切，假如用一種成語(yǔ)來(lái)描畫(huà)那時(shí)的語(yǔ)氣，“舉重若輕”再適合只是。儒雅自信的他有著潮汕人特有的低調(diào)，終歸實(shí)現(xiàn)厚積薄發(fā)。

　　2012年是獲利的一年，車(chē)行健以及劉耀得到了“華夏車(chē)子電子產(chǎn)業(yè)十大作用力人物“;“車(chē)子電子產(chǎn)業(yè)十大民族品牌”等榮譽(yù)，2013,2014年愈是得到了包括“廣東車(chē)子使用物品商業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)事理單位”;“深圳市高新技藝公司”;“車(chē)子使用物品報(bào)優(yōu)秀品牌公司”;“廣東省政府支持公司單位” 等稱(chēng)號(hào)。追朔到2011年，隨著榮獲深圳市電商會(huì)理事單位稱(chēng)號(hào)后，車(chē)行健漸漸被客戶(hù)熟知。隨著車(chē)行健越做越大，楊木斌的效用越發(fā)凸顯，同劉耀一樣，楊木斌也是車(chē)行健的元老級(jí)人物。

　　楊木斌是車(chē)行健“百城千店”計(jì)劃的規(guī)劃人。百城千店經(jīng)過(guò)廠(chǎng)商、銷(xiāo)售商攜手合作的形式建造“車(chē)行健”產(chǎn)物加效勞的市場(chǎng)新形式。使用者可在天貓“車(chē)行健官方旗艦店”選購(gòu)符合本人車(chē)型的導(dǎo)航，憑借電話(huà)認(rèn)證碼到“車(chē)行健”任一銷(xiāo)售商門(mén)店去體會(huì)安裝。也便是此刻最盛行的O2O概念。

　　2010年，聲望極佳的車(chē)行健感覺(jué)是時(shí)刻主動(dòng)出擊了。楊木斌聯(lián)合那時(shí)的市場(chǎng)行情與企業(yè)進(jìn)行規(guī)劃，以“素質(zhì)年、效勞年、品牌年”為宗旨，鼎力推廣車(chē)行健品牌。結(jié)果也是顯而易見(jiàn)的：2011年月銷(xiāo)售數(shù)量暴漲至8000臺(tái)，也因而得到了一系列獎(jiǎng)杯。

　　[咱們用5年時(shí)間打根基，3年時(shí)間搞突破，終歸將車(chē)行健品牌店布置全中國(guó)]，他說(shuō)這話(huà)的臺(tái)詞是“咱的付出終歸獲得了回報(bào)”。楊木斌每年3、4、5月用3個(gè)月時(shí)間跑遍全中國(guó)各省會(huì)一級(jí)都市代理理解實(shí)質(zhì)概況，并在得到實(shí)質(zhì)概況后閉關(guān)制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。這類(lèi)跑遍全中國(guó)獲取消息的方法他曾經(jīng)做了8年，從第一種代理商最初，年年如許。

　　百城千店計(jì)劃曾經(jīng)在全中國(guó)各地?zé)崃议_(kāi)展，日前計(jì)劃展開(kāi)得十分順利，”百城千店“將要成為現(xiàn)實(shí)，而且很快將超越千店。

　　車(chē)行健能在“大屏專(zhuān)用機(jī)時(shí)期“脫穎而出，除了劉耀對(duì)產(chǎn)物的掌控外，楊木斌對(duì)市場(chǎng)的洞察同樣要緊。2014年車(chē)子電子市場(chǎng)行情不好，許多廠(chǎng)商入不敷出，但車(chē)行健抉擇開(kāi)模制造專(zhuān)車(chē)專(zhuān)用導(dǎo)航，這一在那時(shí)看來(lái)“瘋了”的舉動(dòng)讓車(chē)行健在2015年初得到了相應(yīng)的回報(bào)，而這一舉動(dòng)的主導(dǎo)者即是楊木斌。

　　楊木斌做的計(jì)劃，是2015年讓電子商與通道雙雙進(jìn)行，完成2.8億出售額;2016年完成出售額4億，并周全邁入大眾花費(fèi)知名品牌。

　　劉耀看著員工辦公室低沉的說(shuō)“車(chē)行健是咱和老楊一絲一滴創(chuàng)辦起來(lái)的，咱們?nèi)�在為�?chē)行健而努力”，在說(shuō)完這句話(huà)后，劉耀看著手中的香煙，沉默不語(yǔ)。大公司看文化，車(chē)行健的“誠(chéng)信，務(wù)實(shí)，創(chuàng)新”是立足在車(chē)子電子產(chǎn)業(yè)的基本。

　　劉耀與楊木斌，車(chē)行健的創(chuàng)始人。在剛創(chuàng)辦車(chē)行健時(shí)它們兩個(gè)便清楚這是場(chǎng)曠日持久的戰(zhàn)爭(zhēng)，9年往日了，車(chē)行健從一種不知名的廠(chǎng)家進(jìn)行為十大民族品牌，個(gè)中心酸唯有它們兩位能體驗(yàn)。老總也是人，它們兩個(gè)還不例外。