浮躁、焦慮漸漸充斥在全個(gè)社會(huì)，感覺(jué)不安的另有各個(gè)產(chǎn)業(yè)。此刻全體市場(chǎng)低迷，價(jià)值戰(zhàn)如流感般潛伏在各產(chǎn)業(yè)范疇中，一經(jīng)爆發(fā)就會(huì)蔓延。國(guó)家內(nèi)部車(chē)載導(dǎo)航進(jìn)行已越十個(gè)春秋，與其它產(chǎn)業(yè)洋品牌壟斷情況不同，原土品牌稱(chēng)霸國(guó)家內(nèi)部導(dǎo)航資產(chǎn)，可是價(jià)值戰(zhàn)而是如何也抑制不了。

　　關(guān)于價(jià)值戰(zhàn)，有些客戶(hù)拍手叫好，由于可行用便宜買(mǎi)入本來(lái)高價(jià)的產(chǎn)物，可是俗話說(shuō)得好羊毛出在羊身上，商家要利潤(rùn)是沒(méi)有容置疑的，假如一件產(chǎn)物可行用便宜買(mǎi)出，它當(dāng)中的利潤(rùn)就會(huì)在產(chǎn)物品質(zhì)和產(chǎn)物效勞等方面為代價(jià)。終歸損傷的不過(guò)客戶(hù)的利益。

　　霸占市場(chǎng)、供過(guò)于求、被強(qiáng)迫應(yīng)戰(zhàn)等皆是形成價(jià)值戰(zhàn)的原因，本來(lái)歸根到底產(chǎn)物大批同質(zhì)化，才是公司缺乏底氣的原因。假如在產(chǎn)物的創(chuàng)新、技藝的革新中不行滿(mǎn)足或達(dá)到客戶(hù)的高請(qǐng)求，唯有效勞的崛起才能留下客戶(hù)，為客戶(hù)帶去能配合價(jià)值的享受。

　　現(xiàn)在在車(chē)聯(lián)網(wǎng)中，被人談及最多的是聲控導(dǎo)航，而在2013年2月廣州展中可行見(jiàn)到，聲控導(dǎo)航曾經(jīng)有普遍的趨向，不少公司主推聲控導(dǎo)航。聲控功效將大范圍利用于車(chē)機(jī)中，也就意指著聲控導(dǎo)航車(chē)機(jī)的時(shí)期將要到來(lái)。上不上聲控，就成了好多車(chē)機(jī)導(dǎo)航廠商思量的大事。

　　翼卡車(chē)聯(lián)網(wǎng)是在國(guó)家內(nèi)部起首提議并實(shí)現(xiàn)聲控導(dǎo)航的落地營(yíng)運(yùn)的公司，在車(chē)子導(dǎo)航范疇上引領(lǐng)了一股聲控導(dǎo)航進(jìn)級(jí)風(fēng)暴，在進(jìn)級(jí)風(fēng)暴過(guò)后，翼卡無(wú)停歇，繼續(xù)聲控導(dǎo)航進(jìn)級(jí)風(fēng)暴的勢(shì)頭，從新武裝效勞。

　　支撐聲控導(dǎo)航的效勞中心是翼卡自助搭建的，消費(fèi)者效勞人士通過(guò)不業(yè)余的培訓(xùn)、篩選，在事業(yè)進(jìn)程中能迅速反映，以最短的時(shí)間解決汽車(chē)主人難題。翼卡的效勞后臺(tái)正好一步步擴(kuò)充，造成此刻近百人的團(tuán)隊(duì)。

　　酒店、機(jī)票、天氣等在線征詢(xún)效勞;快修、更換備胎、充電、加水、拖車(chē)等全中國(guó)公路救援效勞;違章提示效勞……都兼顧汽車(chē)主人要求。況且效勞中心全年沒(méi)有休，節(jié)假日仍是事業(yè)日都堅(jiān)守崗位，隨時(shí)隨地讓汽車(chē)主人感觸翼卡效勞常伴在側(cè)。翼卡從2010年成立以來(lái)，在消費(fèi)者數(shù)量上造成突破，獲悉曾經(jīng)積累了十萬(wàn)級(jí)以上的消費(fèi)者群，為不停遞增的消費(fèi)者提供享受便利平安的效勞體會(huì)的機(jī)會(huì)。

　　在國(guó)家內(nèi)部車(chē)子導(dǎo)航中，留下消費(fèi)者、開(kāi)發(fā)使用者、獲取盈利是終歸的目的。效勞的崛起才能支撐公司的進(jìn)行，搶奪市場(chǎng)，長(zhǎng)久占據(jù)市場(chǎng)份額的底氣。