自愛奇藝采購PPS以后，一石激發(fā)千層浪，信息狠狠地打破了國家內(nèi)部本不明朗的視頻產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)況，此刻的勝負(fù)曾經(jīng)是一目了然。優(yōu)酷土豆、愛奇藝PPS地儼然坐穩(wěn)了國家內(nèi)部視頻產(chǎn)業(yè)的第一、二把交椅。

　　可是全家歡喜全家愁，關(guān)于PPS長久的競爭對手，PPS傍上愛奇藝這種“土豪”以后，可愁壞了PPTV。此刻PPS曾經(jīng)不行同日而語，在視頻消費(fèi)者端上原本旗鼓差不多的對手，在采購以后估計將來會遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋離PPTV。有剖析師以為，PPTV與采購前的PPS比較并未很大的差異化優(yōu)勢，不論是使用者量仍是營收范圍根本相當(dāng)。昨年的全年營收數(shù)據(jù)對照，兩家企業(yè)差不多�？墒桥cPPS曾經(jīng)盈利的局勢不同，PPTV扭虧為盈仍面對負(fù)擔(dān)。

　　為這，PPTV不得不加速公布新的產(chǎn)物形式，借勢華視傳媒的執(zhí)照，公布299元的定價互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)頂盒產(chǎn)物PPBox，并提供無償提供效勞。里面人員顯露，低盈利的機(jī)頂盒產(chǎn)物最重要的意在迷惑更多使用者，以及推廣本人的品牌、占領(lǐng)更多的消費(fèi)者端。

　　生于安樂，死于憂患。PPTV在深厚的危機(jī)感中，具備前瞻性策略布置，切實在互聯(lián)網(wǎng)公司最需具有的特點。車聯(lián)網(wǎng)身處于搬動互聯(lián)網(wǎng)的漩渦中，危機(jī)之多是不足為外人道的，公司在車聯(lián)網(wǎng)生存愈加要步步為營。

　　可是車聯(lián)網(wǎng)生存環(huán)境比視頻產(chǎn)業(yè)更為艱難。車聯(lián)網(wǎng)傳入華夏不足四年，可是車聯(lián)網(wǎng)剛踏入國家內(nèi)部，曾經(jīng)被看好能，成為令不少慣例車子電子公司起死回生、帶動國家內(nèi)部GDP、生產(chǎn)大量暴發(fā)戶、使車生活科幻化的靈丹妙藥。不但車聯(lián)網(wǎng)感覺負(fù)擔(dān)山大，車子電子卯足了勁在這范疇中進(jìn)行。但車聯(lián)網(wǎng)長時間處于缺少產(chǎn)業(yè)規(guī)范、缺乏有用的商業(yè)形式的不溫不火中，只贏吆喝無掌聲的情況動搖好多公司的信心，漸漸發(fā)生了消極情緒。效勞同質(zhì)化、產(chǎn)物價值戰(zhàn)的蔓延愈加使前期投入十二分專注的公司，漸漸退出競爭成為旁觀者。但是，又不甘眼睜睜地看著車聯(lián)網(wǎng)蘊(yùn)藏著上千億的利潤而沒有所作為，或落入其它公司手上。不少車聯(lián)網(wǎng)公司就在這樣的情況中糾結(jié)。

　　本來，車聯(lián)網(wǎng)公司的沒有比糾結(jié)，歸根到底是無特點的產(chǎn)物、效勞公布，不行留在使用者，亦不行為銷售商締造利潤，增添本身利益。幾年前蘋果企業(yè)就靠著Iphone秒殺一切電話，成為殿堂級的智能電話。是以具有一種有特點的產(chǎn)物、殺手級的利用關(guān)于公司來所是多么要緊。

　　聲控導(dǎo)航，作為翼卡車聯(lián)網(wǎng)殺手級利用，最亮眼的功效，在公布時曾經(jīng)轟動全個產(chǎn)業(yè)，于今任遭到客戶的強(qiáng)烈關(guān)心。在2012年，翼卡車聯(lián)網(wǎng)調(diào)度了策略，提議了“開發(fā)、分享、共贏”的思維，從新確定了著力于成為效勞產(chǎn)業(yè)、汽車主人的車聯(lián)網(wǎng)效勞商的定位。在2013年2月，帶有聲控導(dǎo)航特點功效的零本錢車聯(lián)網(wǎng)解決方案——聲控導(dǎo)航軟解碼方案正規(guī)展示。助力合作伙伴應(yīng)用聲控導(dǎo)航這種殺手锏，開拓更為寬廣的車聯(lián)網(wǎng)市場，而非是作為旁觀者，關(guān)于車聯(lián)網(wǎng)沒有能為力。

　　只有開拓才能競爭劇烈的時期生存。亮眼的產(chǎn)物才能迷惑客戶的眼光，勾起客戶的購置欲望，留下簡單見異思遷的客戶，公司才能在資產(chǎn)利益鏈中得到第一大的利潤。