要問最近最火的一檔電視節(jié)目是甚么?全無疑問，是《爸爸去哪兒》。憑借收視率一路破3，《爸爸去哪兒》力壓本年前十月許多綜藝節(jié)目，成為了當(dāng)之沒有愧的收視之王。由于第一季的收視率持續(xù)走高，這讓《爸爸去哪兒》的廣告費(fèi)都一路飆升，由第一季的美的退出廣告贊助到第二季伊利QQ星以3.1199億元買斷獨(dú)家冠名權(quán)，再到樂視投標(biāo)4500萬元與愛奇藝的獨(dú)家播放上演一場沒有間道。這點(diǎn)都沒有一不在聲明，《爸爸去哪兒》真的火的不行再火了。

　　為何《爸爸去哪兒》會那么火呢?筆者以為相當(dāng)大水平上歸結(jié)于它的“情懷”基因�！栋职秩ツ膬骸返亩ㄎ皇怯H子真人秀節(jié)目，展現(xiàn)的是五位明星老爸與兒童之中真正的情懷互動，流露的是“父愛子(女)，子(女)愛父”的民間真情。節(jié)目中再現(xiàn)的這類父子(女)之中的真情正是直擊觀眾心靈，打動觀眾的要害。森碟要獨(dú)自滑沙，田亮不放心在后面緊緊牽著直到到達(dá)平安處才放開;郭子睿對郭濤的蛋炒飯情有獨(dú)鐘;黑米在投票選其它爸爸留守帶兒童時硬是哭著只需本人的爸爸……這點(diǎn)飽含深情的小細(xì)節(jié)，相似本人與父母或本人與子女相處的情景不打動觀眾的心都難。

　　電視節(jié)目類，那一些含有“情懷”基因的節(jié)目，收視率根本上無太低的。咱們從《華夏好聲響》發(fā)掘歌手背后故事的煽情戲碼以及《華夏夢想秀》的夢想故事締造的高收率就能瞧出。做節(jié)目加入情懷贏得觀眾，做產(chǎn)物為什么不可舉一反三，添加點(diǎn)情懷基因呢?

　　就屬性而言，制造出去的產(chǎn)物即使是智能機(jī)器人之類的，也是不帶有情懷的冰冷東西。而人是情懷動物，須要那一些能夠直擊心靈的東西。是以生產(chǎn)產(chǎn)物時，假如能夠給產(chǎn)物賦予少許人性化、情懷化的含義，拉近跟人的距離，當(dāng)然不會缺少客戶買單。

　　實(shí)是上，世界上那一些知名品牌都有個感人至深的品牌故事，提拉米蘇、辛巴克這點(diǎn)品牌便是如許。由于這點(diǎn)帶有“情懷”的故事給品牌冠上了一種人性化的特征，讓人一個“人情化”的感受，直擊人心，令人感官深切。

　　現(xiàn)代成功的商業(yè)廣告都添加了“情懷訴求”。咱們耳熟能詳?shù)哪X白金廣告便是如許，它緊扣“過節(jié)”這少許華夏人心中溫馨的時間點(diǎn)，“送禮給父母”這全家人溫馨團(tuán)聚的情景。另外，靜心、善存之類的也是如許。前幾天在網(wǎng)上見到一房地產(chǎn)廣告“爸爸住哪兒”，雖帶有模仿意指，但成果應(yīng)當(dāng)是可以的，與“住”接連的便是“家”，很簡單使人聯(lián)想“家”的感受。廣告從必定的水平上來講，便是給產(chǎn)物賦予必定的“情懷”，以“情”動人。

　　IT界眾多公司在模仿小米做營銷。實(shí)是上，小米營銷的成功也無缺少走“情懷”路線。小米從誕生之日起便是一種善于生產(chǎn)故事講故事的高手，故事皆是以情懷為基點(diǎn)的。而且加之雷軍身上太多太多對于夢想的故事，很簡單就引起了客戶的共鳴，這也就解釋了小米為何會有那末多的忠實(shí)fans，除了產(chǎn)物過硬之外，這點(diǎn)有“情”的故事也功不可沒。

　　放眼咱們的車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)物，公司做低頭苦干在產(chǎn)物功效上，而很少去注重產(chǎn)物除了給顧客帶去這點(diǎn)硬性的功效外，還能給使用者添加點(diǎn)“意義”。說白了，給產(chǎn)物賦予點(diǎn)“情懷”基因，便是從心思上給使用者帶去一個“超值體會”。廠家們常在會為“使用者體會”大傷腦筋，與其去想方設(shè)法發(fā)掘產(chǎn)物更多的功效，不如在原有功效上添加少許直擊人心的“意義”。做產(chǎn)物做效勞皆是如許。

　　車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)物好多都帶有聲控功效，那一些聲控類產(chǎn)物，人機(jī)對話的始終拼只是可行真人人機(jī)交互的產(chǎn)物。相當(dāng)大的水平上便是由于“人與人”之中的交流是帶有“情感”的，而人與機(jī)器之中就不同。雖然從進(jìn)行切實(shí)來講，十足智能辯別的聲控導(dǎo)航是大勢所趨，但其實(shí)不會十足取代人力后臺效勞的聲控導(dǎo)航，撇開辯別度的難題不談，從個性化效勞和VIP效勞的方位來講，智能辯別還不會十足取代后臺效勞的聲控導(dǎo)航。后臺效勞的聲控導(dǎo)航仍將維持其市場所位�；氐铰浜箅娫捇蚧蛟S搬動互聯(lián)網(wǎng)好幾年的后市場來講，短期內(nèi)，后臺聲控導(dǎo)航效勞仍將占據(jù)主流。這除了產(chǎn)業(yè)進(jìn)行的屬性之外，也相比適合《爸爸去哪兒》給產(chǎn)物經(jīng)理們傳導(dǎo)出去的情懷要素。此中一種相當(dāng)大的原因便是產(chǎn)物貼近人心。經(jīng)過強(qiáng)盛的人力后臺效勞偏重于為客戶解決難題，扮演的是一種“幫助者”的角色，加之，后臺人士微笑效勞、耐心聽取意見、及時幫忙解決難題等，這點(diǎn)鑒于“人情”化效勞給使用者帶去了良沒有問題使用者體會。以翼卡車聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等為代表的聲控導(dǎo)航車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)物和效勞正表現(xiàn)了情懷要素。

　　不賦予“情懷”意義的產(chǎn)物是無壽命力的，不帶有“人情”化的效勞是無親和力的。做產(chǎn)物添加點(diǎn)情懷基因，拉近與客戶心靈的距離，這樣才能讓得產(chǎn)物能夠深入人心，從而贏得大批為之長期買單的fans。《爸爸去哪兒》叮囑咱的便是如許，車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)物假如想要拿到長久的飯票，無妨多在產(chǎn)物的“情懷”基因上做文章。