在深圳的寶安13區(qū),老郭開(kāi)心的看著自家洗車店客流不停,終歸放下心頭大石了……
三年前,帶著老婆從老家來(lái)廣東找機(jī)會(huì),聽(tīng)說(shuō)洗車美容在廣東是收入相比可以的受歡迎度高的業(yè)務(wù)。因而,老郭用多數(shù)的積蓄加上面部分分借款從友人那頂手了全家不到200平米的小鋪,開(kāi)起了全家小型洗車店。
在無(wú)很大的資金能力和技藝修理隊(duì)伍的概況下,老郭先從洗車技藝含量低且汽車主人經(jīng);ㄙM(fèi)的營(yíng)業(yè)做起,他是這樣考量的:90多平米的室內(nèi)同一時(shí)間接待洗車數(shù)量也就3輛,按每15分鐘洗一臺(tái)車的速度,一臺(tái)車30元的洗車價(jià)值來(lái)計(jì)算,一天下去,最多也就可以洗96輛車,收入可達(dá)2880;按滿座率4成的來(lái)算,一天收入也便是1152元,月收入可達(dá)34560,扣除租金、水電、小工本錢約27000,也就可以賺個(gè)8000多。
看起來(lái)賬面子上也不錯(cuò),根本能撐起一種家族了,但為何老郭還眉頭緊皺呢?由于建店之初,為了能拉更多消費(fèi)者,光是門面裝修和頂手費(fèi),老郭都花去了十幾萬(wàn),光是這幾筆錢讓老郭背負(fù)了沉重的債務(wù)壓力,全天在愁思如何能加大收入,快速擺脫負(fù)債。
為了增添洗車美容店的業(yè)務(wù),那增添效勞名目是必需的,例如常規(guī)三濾調(diào)養(yǎng)(空氣過(guò)濾、空調(diào)過(guò)濾、機(jī)油過(guò)濾)這幾項(xiàng),同一時(shí)間安裝車胎補(bǔ)胎也是相對(duì)有技藝含量的事業(yè),這兩項(xiàng)市場(chǎng)要求量一直相當(dāng)大;是不行放棄的名目。
可難題來(lái)了,要是增添這兩項(xiàng),必不可少的便是必需要增添有根基機(jī)修技巧的技藝工了,可到哪而去找樂(lè)意來(lái)店做的機(jī)修工呢?
起首,本人沒(méi)機(jī)修經(jīng)歷,沒(méi)有辦法治理有經(jīng)歷的機(jī)修工,能人的技藝水準(zhǔn)本人不容易判斷。
其次,機(jī)修工本錢相比高,比通常洗車工多出相當(dāng)一倍到三倍的工資,在未知是否帶來(lái)收入的概況下,冒然請(qǐng)一種機(jī)修工,是值得再推敲的。
第三,萬(wàn)一機(jī)修工掌握了必定的客源,隨時(shí)拉走消費(fèi)者這就更得不償失了。
第四,如果在現(xiàn)存洗車工的根基上培訓(xùn)它們是可以的,但去哪兒找這樣的值得信賴的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)呢,培訓(xùn)也要本錢,可能消費(fèi)還不少。
最終,最要緊的難題來(lái)了,不算其它高檔機(jī)修名目,假如要換三格,最起碼也得購(gòu)置安裝一種電動(dòng)液壓起落臺(tái)。但一種起落臺(tái)的本錢不低呀,也得好幾萬(wàn)哪。
進(jìn)還不是,原地死守還不是,這點(diǎn)難題一直圍在老郭的心頭。。。該怎樣安穩(wěn)進(jìn)級(jí)轉(zhuǎn)行增添收入呢?接著貸款一搏仍是這樣賴活著?直到一天,老郭從友人那曉得了有“楓車”這一種幫拉客源、正經(jīng)配件出售、機(jī)修效勞進(jìn)級(jí)培訓(xùn)的電話軟件后,一切改變就悄然產(chǎn)生了。
起首,運(yùn)用了“楓車快手“這一汽車主人軟件后,老郭從后臺(tái)錄入本人的洗車美容名目,楓車快手就會(huì)自動(dòng)把門店周邊的汽車主人配合到本人的門店,接下來(lái)派單給這點(diǎn)汽車主人,增添客源的難題當(dāng)然就解決了……
其次,使用者在“楓車汽配“購(gòu)置了正經(jīng)的配件后,干脆就能發(fā)貨到老郭的門店,預(yù)約好安裝時(shí)間,這樣就能大大提升了門店的滿座率,非繁忙時(shí)段的收入當(dāng)然也增添了。
最值得老郭高興的是,楓車平臺(tái)還提供一系列的創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃,扶持門店轉(zhuǎn)行進(jìn)級(jí),比如提供驗(yàn)證的平凡工人機(jī)修技藝培訓(xùn)進(jìn)級(jí)、經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的機(jī)修工可行操作全部車子的大修理調(diào)養(yǎng)安裝名目。這讓老郭大大的放下了心頭大石。另有最要緊的在門店硬件設(shè)施投入這塊,楓車還全力扶持門店進(jìn)級(jí),比如購(gòu)置起落臺(tái)這點(diǎn)資金量高的硬件,楓車還輔助提供沒(méi)有息貸款等等。全力輔助門店進(jìn)級(jí),為門店業(yè)務(wù)帶來(lái)龐大的改變。
在聽(tīng)說(shuō)了楓車為門店主提供的進(jìn)級(jí)方案后,老郭是第一種參與這種計(jì)劃的,關(guān)于為何參與這種計(jì)劃,老郭是很胸有成竹的:
1、 一切硬件上的事宜不用再本人操心了,不用再投入資金來(lái)購(gòu)置進(jìn)級(jí)的硬件了。
2、 本人再還不用積壓資金購(gòu)置來(lái)自通道有難題的配件了,再還不用擔(dān)憂客人投訴本人店里賣的配件品質(zhì)差,從而流失原有消費(fèi)者。
3、 從前,賣配件要冒著品質(zhì)投訴的風(fēng)險(xiǎn),此刻這種高風(fēng)險(xiǎn)利潤(rùn)轉(zhuǎn)為穩(wěn)固平安的安裝利潤(rùn),這塊利潤(rùn)比本人轉(zhuǎn)手賣一條車胎或者一種配件的利潤(rùn)還高,干脆由楓車支付補(bǔ)助。
4、 機(jī)修工的培訓(xùn)都由楓車搞定,本人還不用投入一分錢,這樣的好事簡(jiǎn)直是大大緩和了資金負(fù)擔(dān)。
5、 客源也由楓車搞掂,應(yīng)用門店定位體系增添客源,本人就不用再費(fèi)功夫四處派傳單和卡片了。
轉(zhuǎn)行進(jìn)級(jí)做車子維保安裝后不到三個(gè)月,老郭的門店業(yè)務(wù)額快速增添了三倍多,高峰期達(dá)到了五萬(wàn)多。工大家也源于有培訓(xùn)體制,有東西學(xué)得手就沒(méi)再隨意辭職了……
看著一切悄然改變,老郭感概搬動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)切實(shí)改變了他的業(yè)務(wù)形式,楓車切實(shí)改變了他本來(lái)對(duì)汽配美容維保的經(jīng)營(yíng)理念。盡管剛學(xué)著摸這點(diǎn)電話軟件有些難度,但看著本人門店這點(diǎn)喜人的業(yè)績(jī),老郭仍是感覺(jué)很值,露出會(huì)心的笑容……