2014年1月中旬，通用CEO丹•�？松�(Dan Akerson)卸任。從接手破產(chǎn)爛攤子到通用實(shí)現(xiàn)初步規(guī)復(fù)元?dú)�，�？松�花�?年多的時(shí)間。他自信通用曾經(jīng)奠定了未來(lái)的進(jìn)行根基，但以為要做的另有好多，通用車子須要再聲明本人。

　　在2009年通用申請(qǐng)破產(chǎn)以后，在全家通信企業(yè)任CEO的埃克森受美國(guó)政府指派映入通用車子董事會(huì)，參加該企業(yè)的破產(chǎn)重組流程，并于2010年8月接任董事長(zhǎng)及CEO職位。在他掌舵的3年多時(shí)間里，通用從接納美國(guó)政府的大筆援助被諷為”國(guó)企”，到政府股份悉數(shù)退出實(shí)現(xiàn)自助進(jìn)行；從損失破產(chǎn)不得不拋售產(chǎn)業(yè)到銷售數(shù)量延續(xù)上升，實(shí)現(xiàn)季度盈利20多億美元。

　　”通用車子活過(guò)來(lái)了”，在一次采訪中，�？松�如許顯示道。同一時(shí)間，他也警告，通用車子不得再陷入舊有的習(xí)慣之間，不然將再一次面對(duì)破產(chǎn)之虞。而讓企業(yè)現(xiàn)款流告急的原有員工退休金方案、變得產(chǎn)能過(guò)剩的舊有車型構(gòu)造、雪佛蘭在全世界雇超越70家廣告企業(yè)發(fā)展宣傳等皆是�？松�眼中的”舊習(xí)慣”。

　　”實(shí)是上，咱們剛映入規(guī)復(fù)期的第一階段，咱們要做的另有好多。通用須要再聲明本人，尤其是像那一些不看好通用投奔其余品牌的人”，埃克森說(shuō)道。

　　關(guān)于媒體來(lái)講，�？松�是一種敢言之人。從他的歷次言論中，咱們大概可行理解其給通用制訂的策略脈絡(luò)。

　　不稱心歐寶與雪佛蘭的分工

　　在通用麾下的諸品牌中，雪佛蘭扮演焦點(diǎn)品牌的角色，而歐寶則是一種讓通用愛(ài)恨交加的子企業(yè)。在不停衰退的歐洲市場(chǎng)上，承受通用車子歐洲策略主體部分的歐寶連年赤字，關(guān)廠裁員動(dòng)作不停�！蹦銈冎械纳僭S人也許還記得歐寶在上世紀(jì)90年代早期所締造的盈利紀(jì)錄，但其它人其實(shí)不曉得歐寶是全家成功的、能夠帶來(lái)盈利的企業(yè)”，�？松�承諾將盡一切努力盡快改變歐寶的現(xiàn)狀。他還顯示，”有剖析師提議咱們放棄歐洲營(yíng)業(yè)，這表達(dá)少許人基本不了解歐寶對(duì)咱們有多要緊”。

　　除了輸血、尋覓新的合作伙伴外，埃克森關(guān)于日前歐洲市場(chǎng)上雪佛蘭和歐寶的市場(chǎng)定位重疊十分不滿，他力主對(duì)歐寶和雪佛蘭發(fā)展從新定位，以降低內(nèi)耗。在他的計(jì)劃中，歐寶定位為實(shí)用的具備高度靈活性的家族小汽車品牌，而雪佛蘭則應(yīng)當(dāng)成為具備更高價(jià)格的活動(dòng)品牌。表現(xiàn)到詳細(xì)舉措中便是把與歐寶重疊的雪佛蘭小型車營(yíng)業(yè)一步步撤出歐洲市場(chǎng)，以降低內(nèi)耗，僅保存美國(guó)制造的克爾保持等活動(dòng)車型在歐洲的出售。

　　三年內(nèi)開(kāi)發(fā)下一代電動(dòng)車

　　除了橫向上調(diào)度品牌分工，在�？松�的通用策略中，縱向上推進(jìn)電動(dòng)車的進(jìn)行也扮演了要緊角色。面臨電動(dòng)車子市場(chǎng)越來(lái)越大的競(jìng)爭(zhēng)負(fù)擔(dān)，�？松�顯示，新一代雪佛蘭Volt最快將于3年內(nèi)公布，新款汽車第一大的浮動(dòng)便是延伸純電動(dòng)形式下的續(xù)航能力，從日前的60千米左右增添到大約100千米，根本滿足客戶的平常要求。

　　談到電動(dòng)車，特斯拉是個(gè)沒(méi)有辦法繞開(kāi)的話題。在Akerson眼中，高檔的凱迪拉克ELR增程式電動(dòng)車負(fù)責(zé)與特斯競(jìng)爭(zhēng)，而像Volt這樣的大眾化的產(chǎn)物才是通用未來(lái)的研發(fā)要點(diǎn)。通用的指標(biāo)是，到2017年，包括混合能源、增程式和純電動(dòng)車型在內(nèi)新燃料車型的年產(chǎn)量達(dá)到50萬(wàn)輛。

　　華夏政府在推進(jìn)電動(dòng)車方面不遺余力，以通用為首的車子巨頭也對(duì)這種全球第一大的車子市場(chǎng)虎視眈眈。只是�？松�不想意為得到中方的補(bǔ)助而同中方分享電動(dòng)車技藝�！边@中間有技藝風(fēng)險(xiǎn)，相關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)，有商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；咱確信華夏會(huì)做最有益于華夏的事宜；但假如疏忽華夏，后果就得本人承受”，他說(shuō)道。