2014年TED大會(huì)上，google首席執(zhí)行官拉里·佩奇(Larry Page)今日登上了TED大會(huì)的舞臺(tái)，與美國(guó)著名訪談節(jié)目主辦人卡利·羅斯(Charlie Rose)發(fā)展了暢談，關(guān)于身后如何處置本人的數(shù)十億美元財(cái)富有著與眾不同的看法。

他聲稱(chēng)，與把這點(diǎn)錢(qián)捐給慈善組織，也不如交到特斯拉、SpaceX和SolarCity名目的創(chuàng)始人埃隆-馬斯克(Elon Musk)手中。佩奇期望在本人百年以后把錢(qián)交給那一些夢(mèng)想改變?nèi)�球的人，比如馬斯克。

google首席執(zhí)行官拉里·佩奇

他以為，馬斯克提議的使人類(lèi)移居火星的計(jì)劃令人很受鼓舞。或許在多個(gè)年后，當(dāng)溫室效應(yīng)終歸摧毀咱們的地球家園的時(shí)刻，這一移民計(jì)劃會(huì)成為人類(lèi)的“諾亞方舟”。佩奇說(shuō)，“這對(duì)人類(lèi)來(lái)講便是第一大的慈善工作�！�

據(jù)Twitter上的少許使用者稱(chēng)，佩奇甚而提議大家向那一些有大抱負(fù)、立志做大事的公司捐款。他的看法仿佛是，正確的人領(lǐng)導(dǎo)的正確的企業(yè)終歸能夠發(fā)揮龐大的作用力。

佩奇還談?wù)摿薔SA、未來(lái)交通、治療疾病以及企業(yè)不成功原因等諸多難題。在談及企業(yè)不成功原因時(shí)，佩奇解釋稱(chēng)：“導(dǎo)致企業(yè)不成功的最重要的原因便是，這點(diǎn)企業(yè)缺少遠(yuǎn)見(jiàn)，因而也未能把握未來(lái)的機(jī)緣�！痹谡劶皼](méi)有人駕馭車(chē)子時(shí)，佩奇稱(chēng)，導(dǎo)致年齡在34歲之下人員死亡的一種最重要的原因便是事故。佩奇指明，沒(méi)有人駕馭車(chē)子將能夠解決這一難題。

美國(guó)著名訪談節(jié)目主辦人卡利·羅斯(左)與拉里·佩奇暢談

之下是訪談實(shí)錄：

1、google將走勢(shì)何方？計(jì)算業(yè)仍太笨重

問(wèn)：google此刻處于怎么的位子？它將走勢(shì)何方？

佩奇：很久從前，咱們的任務(wù)是組織全球的消息,讓人們可行運(yùn)用、訪問(wèn)這點(diǎn)消息。此刻大家總是問(wèn)咱：這仍是你在做的事？咱不太確定�？墒�，搜索對(duì)咱們來(lái)講切實(shí)是這樣一種深檔次的東西。要真實(shí)理解你想要的，真實(shí)理解全球的消息——咱們依然還剛剛起步。盡管咱們?cè)��?jīng)做了15年，但遠(yuǎn)沒(méi)做完。

問(wèn)：甚么時(shí)刻能做完？它將變成甚么樣？

佩奇：計(jì)算機(jī)有些混亂。你的電腦不曉得你在哪里、你曉得甚么、你在做甚么。咱們?cè)噲D使設(shè)施事業(yè),理解你的背景和你可能須要的，比如咱們正要在在Android Wear上發(fā)展的事業(yè)。讓計(jì)算機(jī)了解你，咱們還無(wú)做到。它依然是十分笨重的。

2、采購(gòu)DeepMind：機(jī)器學(xué)習(xí)、語(yǔ)言聲音辯別很要緊

問(wèn)：當(dāng)你關(guān)心google此刻在做的事宜時(shí)，DeepMind可行用在甚么位置？

佩奇：DeepMind是咱們剛剛采購(gòu)了全家英國(guó)企業(yè)。語(yǔ)言聲音辯別是十分要緊的。此刻，即便是最領(lǐng)先進(jìn)步的語(yǔ)言聲音辯別仍不夠好。它不行了解你。是以咱們?cè)赮ouTube上運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)器學(xué)習(xí),將DeepMind用在這邊。DeepMind最初播放游戲游戲，自動(dòng)學(xué)習(xí)。相同的程序可行玩《終極戰(zhàn)區(qū)》(Battlezone)、乒乓球、《惡魔進(jìn)擊》(Demon Attack)這點(diǎn)游戲，而且戰(zhàn)績(jī)一流。想象一下,這類(lèi)智能被用于你的事業(yè)、消息要求。這便是咱亢奮的位置。

問(wèn)：人力智能進(jìn)行到甚么水平了？

佩奇：咱們正探討大批相關(guān)計(jì)算機(jī)科學(xué)和神經(jīng)體系科學(xué)交叉學(xué)科的事業(yè)，令人非常振奮。

問(wèn)：大家記得很明白你：“拉里想改變?nèi)�球，他以為科技將�?lái)會(huì)引路�！边@意指著，大家須要訪問(wèn)網(wǎng)站。

佩奇：咱們?cè)��?jīng)最初了Project Loon(潛鳥(niǎo)名目)，名目里運(yùn)用了氣球。聽(tīng)起來(lái)很瘋狂,但全球上三分之二的人沒(méi)法很好地訪問(wèn)互聯(lián)網(wǎng),咱們就在想:咱們?cè)鯓幽茏屔暇W(wǎng)變得廉價(jià)點(diǎn)?用氣球就很簡(jiǎn)單了。

3、平安、隱私、斯諾登：隱私庇護(hù)不需要把有利和糟粕一同拋棄

問(wèn)：談?wù)勂桨�、隱私和愛(ài)德華·斯諾登(Edward Snowden)。

佩奇：哈哈，昨日咱看看到了謝爾蓋和斯諾登的照片。對(duì)咱來(lái)講，隱私和平安是十分要緊的。咱們考量：假如無(wú)平安，隱私?jīng)]有從談起。政府秘密地做了這一切,并未叮囑咱們，這是十分令人沒(méi)有期望的。假如咱們從未和政府有過(guò)對(duì)話，須要和它們抗?fàn)幈幼o(hù)本人的使用者，民主就會(huì)蕩然沒(méi)有存。咱們須要曉得政府要實(shí)行了甚么種類(lèi)的監(jiān)控、如何監(jiān)控，為何要做。

問(wèn)：它們沒(méi)來(lái)google，你很沒(méi)有期望。

佩奇：非是，由于沒(méi)向外界公布而沒(méi)有期望。假如無(wú)對(duì)話，咱們沒(méi)有辦法具有功效健全的民主。

問(wèn)：談?wù)勲[私吧。

佩奇：假如你具有一款電話，上面就存相關(guān)于你的大批消息，這就不難了解為什么大家常在提議少許刁鉆難題了。要緊的是，咱們須要為大家提供抉擇，讓它們曉得哪些數(shù)據(jù)正好被收集：搜索歷史、位子數(shù)據(jù)。

咱真的為隱身形式感覺(jué)振奮�？墒窃蹞�(dān)憂顧此失彼，潑洗澡水的同一時(shí)間把嬰兒也拋掉了。咱失聲的那段日子就在想，假如將每私人的醫(yī)療情況匿名提供應(yīng)醫(yī)生，這不便是一件很沒(méi)有問(wèn)題事宜嗎？你就能曉得醫(yī)生獲取了那一些消息以及原因，愈加理解本人的情況。

4、google自駕馭車(chē)子行進(jìn)路程曾經(jīng)遠(yuǎn)超10萬(wàn)英里

佩奇：咱在密歇根上學(xué)的時(shí)刻就最初癡迷于車(chē)子。18年前，咱曉得了自動(dòng)駕馭車(chē)子，感覺(jué)超等亢奮。

問(wèn)：咱們甚么時(shí)刻能開(kāi)上沒(méi)有人駕馭車(chē)子？

佩奇：很快。日前為止，咱們的自動(dòng)駕馭車(chē)子行進(jìn)路程曾經(jīng)遠(yuǎn)超10萬(wàn)英里。

5、必需將想法與可以商業(yè)化聯(lián)合

佩奇：咱們剛才談到的好多事宜都運(yùn)用了一種經(jīng)濟(jì)概念--格外性(Additionality)。少許事宜，唯有你真的去做，不然它就不可能產(chǎn)生。你做的事宜越多，具有的作用力就越大。咱指的是做少許大家以為適中可能產(chǎn)生的事宜。咱對(duì)技藝探討地越深，就發(fā)覺(jué)不曉得的東西就越多。

好多人在暢想未來(lái)，可是咱們從未見(jiàn)到它實(shí)現(xiàn)。

現(xiàn)存的技藝發(fā)明也不充足。尼古拉·特斯拉(Nikola

Tesla)發(fā)明了電，可是他難于將電用之于民。你必需將發(fā)明、發(fā)明的要點(diǎn)以及能夠?qū)崿F(xiàn)商業(yè)化的企業(yè)聯(lián)合在一同，將發(fā)明用之于民。

6、科技產(chǎn)業(yè)要的是變革而非細(xì)小改變

咱真的感覺(jué)沮喪。多半人以為公司根本上便是惡魔，并發(fā)展沒(méi)有理指責(zé)。假如公司在做著與20年前一樣的事宜，只產(chǎn)生了很小的改變，那末它們的看法可行說(shuō)是正確的。但這非是咱們真實(shí)須要的，特別是在科技產(chǎn)業(yè)，咱們須要革命性改變，而非是稍作改變。

7、馬斯克在改變?nèi)��?

問(wèn)：你曾說(shuō)過(guò)考量投資馬斯克，由于你對(duì)他改變未來(lái)有信心？

佩奇：他想去火星。這是一種值得追求的指標(biāo)。好多google人本來(lái)都很有錢(qián)，留住來(lái)事業(yè)是由于想要改變?nèi)�球讓它變得更好。假如你�?lè)意為了全家企業(yè)花上些時(shí)間，那末用錢(qián)也是一種道理。咱想要幫助推行那一些咱們沒(méi)料到的事宜。

8、google為沒(méi)親自孕育Android后悔

問(wèn)：對(duì)你來(lái)講，甚么樣的心態(tài)相比要緊？魯珀特·默多克的謎底是“好奇心”，比爾·蓋茨和沃倫·巴菲特以前說(shuō)過(guò)“專(zhuān)注”。是甚么讓你能夠思考未來(lái)，改變當(dāng)下？

佩奇：好多企業(yè)未能取得成功。它們走錯(cuò)了甚么？錯(cuò)失未來(lái)。咱努力聚集于這一絲上：未來(lái)將來(lái)會(huì)是怎么？咱們?nèi)绾尉喸煳磥?lái)？如何讓企業(yè)聚集全力，并迅速向著指標(biāo)推行？咱在忙Android的時(shí)刻，咱感覺(jué)有些內(nèi)疚。由于它其實(shí)不是google孕育的產(chǎn)物，它來(lái)源初創(chuàng)，咱有些愧疚。這是多蠢！它代表著未來(lái)。