2月13日，由主持、大師貼膜獨家冠名的“創(chuàng)想C時期”華夏車子使用物品產(chǎn)業(yè)進(jìn)行論壇在北京舉行。在題為“連鎖是如何煉成的”分論壇中，上海追得貿(mào)易進(jìn)行局限企業(yè)總經(jīng)理劉鳳喜女子發(fā)展了精彩的分享。

　　谷昭光：咱們的連鎖公司怎樣跟咱們的供給商發(fā)展對接。在這種方面，可能劉總經(jīng)歷相比豐富，由于劉總在做門店此前，也是在好多的連鎖店起到十分打算性的效用。請劉總在這方面給咱們講兩句。

追得劉鳳喜：改善體系 籌備挺進(jìn)連鎖效勞

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　　劉鳳喜：本來咱特別認(rèn)同杜總那塊，本來連鎖共識很要緊。大伙的定位和對未來咱選產(chǎn)物，或許公司進(jìn)行。是以，咱了解，由于咱們此刻花了大批的時間在合作或連鎖的時刻，咱對連鎖的了解有三個體制。一種是他的運營體系，第二個本來便是咱的圈套準(zhǔn)則化這點運營。由于做單件成功本來是相比簡單好多。接下來做得運營體系有保證以后，咱們的培訓(xùn)體系是如何把咱的這套體系復(fù)制下來。第三個便是連鎖最終的價格必定是將來在全球都要有那末高的水平，第三便是獨到體系。那末，咱在構(gòu)建咱這一套連鎖體系的時刻，咱最初就可以相比沒有問題規(guī)避本來少許連鎖體制走過的少許彎路。

　　剛才咱們前面講的直營連鎖，加盟連鎖，或許自愿連鎖，咱也在研究，怎樣增強(qiáng)相比沒有問題管制力，前面咱們要做，本來便是控股型的連鎖，咱還不純粹是直營，還不是自愿的咱就給一種牌子，咱最初便是用控股型的。是以，這樣一套，咱們最初花大批的精力研究，華夏連鎖未來必定會很輝煌。