為提高車險盈利能力，牢固營業(yè)持續(xù)進(jìn)行根基，海鹽人保財險依照“效益為先、品質(zhì)為先、效勞為先”的經(jīng)營理念，踴躍探尋車險集約化經(jīng)營，推進(jìn)車險進(jìn)行迅速轉(zhuǎn)行。

本年以來，該企業(yè)在車險效益經(jīng)營上采用“嚴(yán)防、嚴(yán)控、嚴(yán)考”的“三嚴(yán)”政策，即在承保上嚴(yán)刻掌握車型、類型承保政策，正確運(yùn)用優(yōu)惠系數(shù)和打折率，增強(qiáng)分類治理和回升營業(yè)品質(zhì)監(jiān)控，防止高風(fēng)險和劣質(zhì)營業(yè)映入，推進(jìn)營業(yè)構(gòu)造不停改良；在賠償上嚴(yán)刻現(xiàn)場查勘、定損復(fù)檢等賠償要害步驟管制，密切與交警部門合作，采用蹤跡比對、查驗(yàn)傷口、聽取旁證等核查形式和技藝伎倆加大對可疑案件的考查取證，強(qiáng)化對騙賠等道德風(fēng)險的防范；在考核上突出以效益為導(dǎo)向的績效治理，對展業(yè)、承保、賠償?shù)葝徫粏T工按崗位性質(zhì)和作業(yè)形式不同區(qū)別發(fā)展考核，將定量與定性目標(biāo)與私人績效掛鉤，準(zhǔn)確考評內(nèi)容與評分準(zhǔn)則，嚴(yán)刻考核，及時兌現(xiàn)�！叭龂�(yán)”政策的實(shí)行，有用推進(jìn)了車險集約化經(jīng)營，提高了經(jīng)濟(jì)效益。1-10月，該企業(yè)車險盈利較上年同期增添16.7%。