有人指明，依據(jù)某地保監(jiān)局的數(shù)字，從昨年7月份到本年3月份，交強險賠付支出只占到了保費收入的百分之十多一絲，因此推斷，交強險存留“很大利潤”。這邊要指明存留的認識錯誤認識區(qū)域是：交強險作為一個責任保障，收的是一年的保費，承受的而是遠比一年時間要長的責任。

車禍常常涉及到人身傷亡，交管部門及肇事雙方關(guān)于責任歸屬、受害人的理賠金額、理賠范疇等的確定須要一種進程，因而，責任保障具備賠案料理周期長、賠款分布前低后高的特色，保監(jiān)會推出的近期交強險賠款分布已表現(xiàn)出這種特色，2007年一季度交強險立案數(shù)為135．8萬件，遠超出2006年下半年的81．5萬件立案數(shù)。在海外保障產(chǎn)業(yè)，關(guān)于責任保障的賠付有“三四三”的說法，即關(guān)于一年期的責任保障，在其項下的賠付有三成產(chǎn)生在保障時期那一年，四成產(chǎn)生在保障時期終了的第二年，另有三成產(chǎn)生在保障時期終了的第三年。因而從精算方位講，責任保障的利潤須要三年左右才能夠相比精準地得出結(jié)論。也正是由于這種準則，判斷交強險賠付率高低不行容易用“已支付的賠款”去比“保費收入”，尤其是在實行的第一年，交強險的保費收入還必需依據(jù)《公司會計標準》計提各項準備金，包括未到期責任準備金、已產(chǎn)生已匯報未決賠款準備金、已產(chǎn)生未匯報未決賠款準備金等，計提以后才能明確核算交強險營業(yè)損益。

本來，從一種客戶的方位講，關(guān)于交強險的賠付還存留一種錯誤認識區(qū)域，便是：從保障企業(yè)得到的理賠金額要等于或許超越所交的保費金額，不然便是“虧”了，這是大家關(guān)于保障的慣例認識錯誤認識區(qū)域。

關(guān)于一種有形的商品，例如電視，客戶很簡單接納在電視的價值中間不但包括了電視的原資料本錢，還包括了電視制造廠家的治理費率、稅金、合乎道理的利潤，以及電視出售通道的合乎道理費率。而關(guān)于保障這樣一種沒有形的商品，客戶的了解水平就不一樣了。實質(zhì)上，假如把保障產(chǎn)物比作電視機這類產(chǎn)物，保費就差不多于電視的價值，而保障的賠付本錢，即實質(zhì)支付給被保障人的理賠金額，只差不多于電視機的原資料本錢，這便是精算意義上的純保費，保費還應(yīng)當掩蓋保障企業(yè)的治理費率、稅金和合乎道理的利潤，以及保障代理人的手續(xù)費率。

《車輛車禍責任強迫保障條例》中劃定交強險“全體上不盈利、不損失”，從全個保障產(chǎn)業(yè)來看，依據(jù)這一準則，在制訂交強險保費時，留出的利潤體積應(yīng)當?shù)扔诹悖患偃缫勒毡姸嗳说恼J知：交多少保費，要得到多少理賠，賠付金額要等于或大于保費收入的話，那末保障企業(yè)的治理費率、稅金等就沒有辦法掩蓋了，保障企業(yè)勢必損失。