2015年11月底信息，一會(huì)兒前，華夏品質(zhì)獎(jiǎng)評(píng)審事業(yè)組一行5人來(lái)濰柴發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。

　　現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審是華夏品質(zhì)獎(jiǎng)評(píng)審的要緊步驟之一，最重要的對(duì)申報(bào)資料發(fā)展檢查,進(jìn)一步理解濰柴在品質(zhì)治理方面取得的成績(jī)，提煉濰柴品質(zhì)治理的制度、方法及形式，并對(duì)其可推廣性發(fā)展論證。

　　在兩天的時(shí)間內(nèi)，評(píng)審小組經(jīng)過材料查驗(yàn)、高層溝通、骨干座談、現(xiàn)場(chǎng)走訪、成果核實(shí)等形式，對(duì)前期評(píng)審內(nèi)容及疑問發(fā)展了現(xiàn)場(chǎng)理解、驗(yàn)證與核實(shí)，對(duì)濰柴品質(zhì)治理形式發(fā)展了總結(jié)、提煉和估價(jià)。評(píng)審小組絕對(duì)以為，濰柴構(gòu)建了指標(biāo)準(zhǔn)確、任務(wù)清楚、風(fēng)險(xiǎn)可控、方法詳細(xì)、掩蓋全員全進(jìn)程的領(lǐng)先進(jìn)步治理體系，合一日本以人為本的品質(zhì)特征和歐美結(jié)果為導(dǎo)向的體制方法，普及使用產(chǎn)業(yè)消息化和制造智能化等伎倆，有用解決了公司兼并重組和世界化流程中碰到的文化合一、治理規(guī)范等困難，與當(dāng)前我們國(guó)家許多公司的進(jìn)行路徑極為類似，具備普及的借鑒效用。該形式具備迅速響應(yīng)消費(fèi)者的特色，在配備生產(chǎn)公司中具備可推廣性。

　　濰坊市副市長(zhǎng)潘強(qiáng)出席會(huì)議并高度評(píng)價(jià)濰柴的品質(zhì)治理事業(yè)，他顯示，濰柴在品質(zhì)治理方面的探尋為濰坊市其它公司做出了榜樣，下一步，濰坊市政府將一如既往地扶持濰柴相干事業(yè)的展開，并在全市公司內(nèi)鼎力推廣濰柴品質(zhì)治理經(jīng)歷。

　　獲悉，華夏品質(zhì)獎(jiǎng)是華夏品質(zhì)范疇的最高榮譽(yù)，旨在表彰在品質(zhì)治理形式、治理方法和治理制度范疇取得重要?jiǎng)?chuàng)新成就的組織和為推行品質(zhì)治理理論、方法和舉措創(chuàng)新做出突出奉獻(xiàn)的私人。第二屆華夏品質(zhì)獎(jiǎng)設(shè)10個(gè)“華夏品質(zhì)獎(jiǎng)”名額和90個(gè)“華夏品質(zhì)獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)”名額。評(píng)選程序包括自愿申報(bào)、介紹提名、檢查受理、資料評(píng)審、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審、答辯審議、社會(huì)公示等步驟。之前,濰柴已得到了首屆“華夏品質(zhì)獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)”。