2014年,華夏前十家車胎生產(chǎn)商的出售總額大約唯有178.7億美元,遠(yuǎn)不及日本普利司通獨(dú)家260.45億美元的出售額。其最重要的原因是華夏許多數(shù)車胎公司隸屬勞動(dòng)稠密型、資金稠密型和治理粗放型公司,以價(jià)值戰(zhàn)和范圍化經(jīng)營為主、“兩化”(消息化、自動(dòng)化)水準(zhǔn)過低。
海外領(lǐng)先進(jìn)步車胎公司都有高檔生產(chǎn)技藝。例如米其林C3M技藝、大陸MMP 技藝、固特異IMPACT技藝、倍耐力MIRS技藝、鄧祿普數(shù)碼車胎技藝。
這點(diǎn)高檔生產(chǎn)技藝依靠各具特色的高檔配備。例如米其林的特種編織機(jī)和擠出機(jī)、固特異的熱成型機(jī)、倍耐力的多組擠出機(jī)匹配遙控機(jī)械手。
各家車胎公司制造新技藝大同小異,根本上是計(jì)算機(jī)技藝、光機(jī)電一體化技藝和機(jī)器人技藝聯(lián)合的效果。例如,一次法全自動(dòng)車胎成型機(jī)組占地180平方米,沒有人操作,全自動(dòng),最快的乘用車胎成型效能達(dá)到15秒一條胎,約加速10倍。
產(chǎn)業(yè)機(jī)器人是領(lǐng)先進(jìn)步生產(chǎn)業(yè)中不可替代的要緊配備。正如華夏橡膠產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長范仁德所說的那樣,唯有具有高精度、高可靠性的產(chǎn)業(yè)機(jī)器人,才能確保生產(chǎn)業(yè)的高附帶值、高創(chuàng)新性,才能提高生產(chǎn)配備的智能化水準(zhǔn)。
華夏產(chǎn)業(yè)機(jī)器人資產(chǎn)起步比強(qiáng)盛國度晚了二三十年。當(dāng)前,國家內(nèi)部車胎公司普及難以接納進(jìn)口產(chǎn)業(yè)機(jī)器人高價(jià)值,沒有辦法大批采納進(jìn)口產(chǎn)業(yè)機(jī)器人。因而,國家內(nèi)部車胎公司渴望產(chǎn)業(yè)機(jī)器人國產(chǎn)化流程加速。
綜上所述,自動(dòng)化是華夏車胎產(chǎn)業(yè)的弱勢(shì)。
赫然,建造車胎產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國的突破點(diǎn)在智能生產(chǎn)。從生產(chǎn)到智造的轉(zhuǎn)行是華夏車胎產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)行進(jìn)級(jí)的主攻方向。
國家內(nèi)部車胎產(chǎn)業(yè)眾多公司都把消息化、智能化了解為自動(dòng)化設(shè)施的普及利用,并以此為轉(zhuǎn)行進(jìn)級(jí)、提高競爭力的要緊伎倆,不惜重金購置海外領(lǐng)先進(jìn)步設(shè)施,卻 在根基探討方面重視不夠、投入少許,在工藝和資料方面難以與海外領(lǐng)先進(jìn)步公司匹敵。殊不知,車胎產(chǎn)業(yè)高檔配備技藝和延續(xù)可靠的自動(dòng)化制造,必需以車胎構(gòu)造設(shè) 計(jì)、新資料利用、配方、制造工藝和技藝創(chuàng)新進(jìn)級(jí)為根基。海外領(lǐng)先進(jìn)步公司都有本人特異的工藝,紛紛超前探討車胎相干資料,極力提升產(chǎn)物資料水準(zhǔn)。
根基生產(chǎn)工藝和原資料落后,導(dǎo)致華夏車胎產(chǎn)業(yè)消息化、自動(dòng)化伎倆和生產(chǎn)不行真實(shí)合一。因而,如何用智能化生產(chǎn)伎倆來提高華夏車胎生產(chǎn)業(yè)的世界競爭力,理當(dāng)成為華夏車胎產(chǎn)業(yè)要點(diǎn)解決的難題。
車胎產(chǎn)業(yè)推行“以機(jī)代人”的智能生產(chǎn),亟待政府主管部門和協(xié)會(huì)引導(dǎo)和扶持。政府主管部門和協(xié)會(huì)理當(dāng)及時(shí)向公司提供相干消息,總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn),主辦產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合攻關(guān),解決自動(dòng)化車胎生產(chǎn)要害工藝?yán)щy,制訂相干準(zhǔn)則和規(guī)范,助推公司之中有序競爭。
國家內(nèi)部車胎產(chǎn)業(yè)正好經(jīng)過車胎制造智能化、消息化提升制造效能,實(shí)現(xiàn)敏捷生產(chǎn);同一時(shí)間正好經(jīng)過制造配備高檔化告別落后產(chǎn)能,提高產(chǎn)物品質(zhì)。因而,車胎產(chǎn)業(yè)必定提速轉(zhuǎn)行進(jìn)級(jí),造成強(qiáng)盛的焦點(diǎn)競爭力。 |