中華財(cái)險(xiǎn)：績(jī)效考核效勞與員工收入掛鉤

難題一：請(qǐng)問(wèn)企業(yè)為匹配明天起實(shí)行的《細(xì)則》，做了哪些準(zhǔn)備事業(yè)？

太平洋產(chǎn)險(xiǎn)：為匹配《細(xì)則》的公布，分企業(yè)成立了由崔殿生總經(jīng)理親自掛帥的事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)規(guī)范和同一全轄賠償效勞準(zhǔn)則必需的硬件裝備，并推進(jìn)和督導(dǎo)全轄各機(jī)構(gòu)對(duì)效勞規(guī)范的貫徹和執(zhí)行；同一時(shí)間分企業(yè)將定期對(duì)各機(jī)構(gòu)發(fā)展審查和測(cè)評(píng)，并依據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果對(duì)效勞品質(zhì)發(fā)展改良。

安全財(cái)險(xiǎn)：企業(yè)在里面發(fā)動(dòng)了“賠償再造工程”，對(duì)分企業(yè)車(chē)險(xiǎn)賠償過(guò)程發(fā)展了整理和再造，最重要的從“查勘網(wǎng)格化”、“效勞規(guī)范化”、“索賠便利化”三方面提議了詳細(xì)請(qǐng)求。

中華財(cái)險(xiǎn)：企業(yè)細(xì)化《細(xì)則》請(qǐng)求，建立了績(jī)效考核體制，對(duì)接報(bào)案、查勘、立案、核損核價(jià)、核賠理算、賠案繕制、賠款領(lǐng)取等賠償全過(guò)程效勞時(shí)效、品質(zhì)作出了具體劃定，考核結(jié)果同收入分配、職務(wù)調(diào)度掛鉤，逐月考核通報(bào)。

大地保障：企業(yè)自2010年3月起最初鼎力推進(jìn)“大地迅速定損體系(簡(jiǎn)單稱呼RAS體系)”，該體系以PDA智能電話(3G)為平臺(tái)，在確定案件真正的概況下，依據(jù)PDA智能電話上的正廠零配件價(jià)值數(shù)據(jù)庫(kù)及工時(shí)費(fèi)準(zhǔn)則，確定車(chē)禍機(jī)動(dòng)車(chē)的損耗金額，并運(yùn)用藍(lán)牙打印機(jī)現(xiàn)場(chǎng)打印定損單請(qǐng)消費(fèi)者簽字，幸免了消費(fèi)者往返奔波提交賠償材料，大大提高了賠償時(shí)效，方便了消費(fèi)者。