2020是魔幻的一年，太多的沒(méi)料到打破了平常，關(guān)于三頭六臂來(lái)講，這還是不普通的一年，在與不確定性相處中堅(jiān)持長(zhǎng)跑，它的要害詞仿佛可行一直寫下來(lái)。

要害詞：效勞商

年初疫情時(shí)期，源于好多汽配門店無(wú)營(yíng)業(yè)，都安東廟公安局最終尋到三頭六臂馬山店效勞商陳志，期望他能修理承受抗疫任務(wù)的警車，在物流被阻斷的概況下，陳志想盡法子搶修了多臺(tái)執(zhí)行抗疫任務(wù)的機(jī)動(dòng)車，以后，便一直停不下去。

陳志修車這張照成了三頭六臂最美背景之一

陳志是三頭六臂效勞商的一種縮影，三六創(chuàng)客昨年一年下去，采訪過(guò)許多效勞商們，它們中有年銷售數(shù)量多達(dá)600萬(wàn)的、有小孩考進(jìn)北科大、復(fù)旦的，也有加入三頭六臂后短時(shí)間內(nèi)喜提奔馳，和僅21歲就華麗轉(zhuǎn)身為效勞商boss，發(fā)掘了人生第一桶金的。

好多人試圖剖析三頭六臂效勞商增添速度的快，例如，在疫情作用最慘重的上半年能新加513家效勞商、云南交流會(huì)創(chuàng)下單場(chǎng)24家效勞商簽約的記錄。

三頭六臂云南交流會(huì)

但它們常常疏忽了一種要緊的內(nèi)因：口口相傳，聲望推進(jìn)了三頭六臂效勞商范圍的迅速擴(kuò)張。

再往上推的話，源頭便是三頭六臂的“美滿千萬(wàn)家族計(jì)劃”：把工廠、通道、效勞商和消費(fèi)者看成是一種全體，締造有滋有味的東西、讓財(cái)富締造人生價(jià)格、讓身邊的人共享正能量。

昨年，美滿千萬(wàn)家族計(jì)劃讓好多受疫情沖撞、學(xué)歷不那末高面對(duì)找工難、渴望突破、可行本人創(chuàng)業(yè)的人，真實(shí)尋到了自力更生和把追求“變現(xiàn)”的門徑。

2020年，三頭六臂全年新加效勞商1036家，超額達(dá)成年初定下的增添1000家效勞商的指標(biāo)。

要害詞：民族自助品牌

根據(jù)范圍和效能全要的思路，三頭六臂在2020年改良了一百多家效勞商，至日前為止，三頭六臂效勞商數(shù)量超越2600＋，居汽配供給鏈第一。

經(jīng)過(guò)數(shù)量許多的效勞商，三頭六臂把高素質(zhì)的自助品牌配件觸達(dá)至成千上萬(wàn)的汽車主人。

自助品牌便是三頭六臂寫給優(yōu)秀華夏生產(chǎn)和汽配市場(chǎng)的情書。

三頭六臂自助品牌產(chǎn)物

在成立三頭六臂此前，宋繼斌好幾年歐美貿(mào)易的經(jīng)驗(yàn)，讓他發(fā)覺(jué)華夏生產(chǎn)的配件在國(guó)外很吃香，但奇怪的是華夏汽車主人反而認(rèn)同感低，后市場(chǎng)的利潤(rùn)都被4S店和世界品牌賺了，這點(diǎn)世界品牌，好多便是優(yōu)秀華夏生產(chǎn)代工的，宋繼斌立志要改變這類局勢(shì)。

自助品牌也是三頭六臂給本人挖的第一種“坑”。

汽配供給鏈起步階段，最容易見效的方法便是代理進(jìn)口品牌，依托進(jìn)口品牌曾經(jīng)構(gòu)建的品牌效應(yīng)，公司能迅速推廣和做大現(xiàn)款流。

但三頭六臂無(wú)，昨年年底在河北車子后市場(chǎng)效勞業(yè)進(jìn)行論壇上，三頭六臂結(jié)合創(chuàng)始人兼首席市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)官林小偉顯露了開始做自助品牌的艱辛：盤活率十分慢、不好賣、要操控品控。

三頭六臂為何能堅(jiān)持下去？除了初衷，還在于做好做大自助品牌能夠掌握素質(zhì)和定價(jià)權(quán)，把現(xiàn)款奶牛養(yǎng)好，不靠天不靠地，把產(chǎn)物這種載體牢牢把握在本人手中。

2020年7月6日，寶柏車胎登陸cctv，素質(zhì)得到華夏國(guó)度電視臺(tái)的背書；2020年9月22日，三頭六臂作為種子輪投資人投資汽配供給鏈出海公司感度汽配，把自助品牌產(chǎn)物輸出至國(guó)外，“歐美同質(zhì)”落地開花。

匠心出匠品：寶柏車胎

5年多時(shí)間，從零最初，三頭六臂自助品牌出售占比一路攀升到95％以上。三頭六臂每賣出一件產(chǎn)物，意指著汽配市場(chǎng)就少了一件假冒偽劣產(chǎn)物。

宋繼斌常說(shuō)“賣真貨，積功德”，是的，積功德未必要做善事，做好本份——例如三頭六臂“美滿千萬(wàn)家”和將高素質(zhì)產(chǎn)物帶入千萬(wàn)家，同樣是積功德。

要害詞：現(xiàn)款

2020年6月10日，三頭六臂正規(guī)宣告達(dá)成近4億元B輪融資，這是2020年國(guó)家內(nèi)部汽配供給鏈范疇第一大金額的單筆融資，至此為止，三頭六臂達(dá)成共4輪融資，總金額超越8億元。

自助品牌、加盟和B2B是三頭六臂的定位，五年來(lái)無(wú)動(dòng)搖過(guò)，堅(jiān)守這點(diǎn)定位，三頭六臂不會(huì)跨產(chǎn)業(yè)融資、燒錢做2C營(yíng)業(yè)。

2020年12月2日，第十屆車子效勞全球大會(huì)上，宋繼斌顯示“此刻大伙都喜愛(ài)砸錢打仗，但咱們可能是最不懼怕戰(zhàn)爭(zhēng)的”、“從昨年9月的融資到本年5月的融資，錢全在賬上”。

三頭六臂的錢用在哪里？

倉(cāng)配前置確信是三頭六臂舍得用錢的：2020年7月1日，三頭六臂上海省級(jí)中心倉(cāng)正規(guī)成立，華東地域的掩蓋有了支撐點(diǎn)；2020年9月1日，三頭六臂河南中心倉(cāng)開倉(cāng)，中原地域布置加速。

三頭六臂河南中心倉(cāng)開倉(cāng)

至此，三頭六臂具有22家省級(jí)中心倉(cāng)、61家前置中點(diǎn)店，讓超越2600家效勞商有了十足的后援。

數(shù)字化也是三頭六臂的投入要點(diǎn)，三頭六臂將要會(huì)上線整車件查詢體系，對(duì)接全中國(guó)全部品牌的零件號(hào)、原廠件，而且無(wú)償提供應(yīng)維修廠運(yùn)用；效勞商與維修廠之中的買賣，也可行由智能機(jī)器人代替，包括查詢和報(bào)價(jià)，力求給效勞商保姆式運(yùn)營(yíng)支撐。

可行見到，三頭六臂數(shù)字化的投入皆是緊緊圍繞協(xié)助效勞商運(yùn)營(yíng)、以及資產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)的焦點(diǎn)——效能提高來(lái)發(fā)展的。

不論是倉(cāng)配前置，仍是數(shù)字化，皆是由人來(lái)達(dá)成的，因而，從這兩項(xiàng)事業(yè)的革新?lián)Q代咱們就能瞧出三頭六臂在“團(tuán)隊(duì)”、能人等方面的投入。

評(píng)論

歷時(shí)四年、歷經(jīng)四次審議達(dá)成大面積維修的《證券法》，已于2020年3月1日起施行，新證券法最值得關(guān)心的，不但是準(zhǔn)確了周全推進(jìn)注冊(cè)制，更進(jìn)一步加大了對(duì)證券犯法舉止的懲處力度。

容易來(lái)講，有了這種緊箍咒，那一些瞄準(zhǔn)“割韭菜”的資本再還不能肆意妄為。

股神巴菲特說(shuō)：唯有當(dāng)潮水退去的時(shí)刻，才曉得是誰(shuí)在裸泳。

2020年12月6日，華夏優(yōu)先的科技新媒體36氪發(fā)表了“2020年新經(jīng)濟(jì)之王500強(qiáng)公司”榜單，三頭六臂成功入選，成為最具競(jìng)爭(zhēng)力和最具作用力“雙強(qiáng)”公司，聲明了它在所屬產(chǎn)業(yè)細(xì)分范疇有著強(qiáng)有力的成長(zhǎng)潛力、資本價(jià)格。

2020年8月16日，在第二屆草原汽配節(jié)上，三頭六臂渡通過(guò)了本人的五周歲生日，在不平靜的2020年經(jīng)驗(yàn)住考驗(yàn)，三頭六臂這位長(zhǎng)跑選手還在穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營(yíng)接著往前走。