“疫情的爆發(fā)讓好多車子美容門店遭遇困境，卻讓凈味寶奩（lian第二聲）鋪貨形式的優(yōu)勢獲得很大的展現(xiàn)”，深圳市颼嘍科技局限企業(yè)創(chuàng)始人李天維，仿佛總能在困局中見到并把握住商機。

性格打算命運，不論是4S店，仍是自助創(chuàng)業(yè)，敢闖敢試一直全讓李天維快人一步。

颼嘍科技局限企業(yè)創(chuàng)始人李天維

不按準則走，北漂4S店

首次見李天維，他總是習慣聆聽和思考，但一說到企業(yè)麾下凈味寶奩產物，他立馬就可以眉飛色舞、滔滔不絕起來。

這類理性和敏感的并存跟李天維年青時經驗相關，大學就讀長春車子產業(yè)高等�？茖W校，他抉擇的而是計算機不業(yè)余。

畢業(yè)時，李天維又跳出學校分配的一汽大眾總裝線的事業(yè)，獨自去了青島，在一汽大眾華世通4S店做出售顧問。在瞧到全車出售的寬廣體積后，李天維打算去市場很大的北京，成為北漂大軍的一員。

在北京東仁車子團體，李天維一做即是九年，這時期，跳出去創(chuàng)業(yè)的想法非是無，起首是他在北京安了家，其次，由于能力出眾，他在團體內職位一路攀升，收入的上升壓住了創(chuàng)業(yè)的意圖。

2012年，李天維有了本人的第一種兒童，也給了他思想上的拷問：究竟是平穩(wěn)下來，仍是出來闖一把。在私人和家族未來體積的考量下，他打算自助創(chuàng)業(yè)。

辭職時，李天維職位曾經是總經理。

南下深圳，做“產物經理”

深圳，被稱為華夏最開放包容的都市之一，李天維敢闖敢試的個性與這座都市的精神完美契合。

在4S體系內十幾年，李天維親身經驗了華夏車子市場翻天覆地的浮動，他是4S店運營體制強盛和老練的參加者，也是車子后市場公司效勞便捷和產物不業(yè)余的沖撞和思考者。這類雙重優(yōu)勢在他創(chuàng)業(yè)進程中一直發(fā)揮著要緊效用。

2015年，李天維和友人一同合作制造出售車子電子產物，穩(wěn)住陣腳后，敢闖的他又在思考然后的方向。

2019年，李天維從合伙企業(yè)中獨立出去，成立了深圳市颼嘍科技局限企業(yè)，主推汽車內部空氣凈化產物。

關于產物和市場，李天維有深切的了解，雖然后市場不乏假冒偽劣產物，但他以為一款沒有問題產物，在華夏新款汽車出售一直維持增加數(shù)量、存在數(shù)量市場汽車年齡漸漸增大，以及大家對素質車居生活的日益重視下，必定會有龐大的要求。

凈味寶奩炭膏針對的是新款汽車除醛、茶膏針對的是二手車祛味，兩個車子后市場增添點李天維都掐準了。

逆勢，總有紅利

凈味寶奩最特異的位置在于形式，在車子后市場，慣例團購形式一直是主流，李天維卻反其道而行之采納了鋪貨形式，而且砍掉了廠商與代理商之中其余點，兩者之中直通。

這類形式踩中了華夏全個社會經濟，從2C花費互聯(lián)網往2B資產互聯(lián)網轉行的趨向。

2020年疫情爆發(fā)后，實體門店現(xiàn)款流遭到慘重沖撞，好多此前不看好凈味寶奩的車子美容門店主動找上門提議合作，一來疫情讓空氣凈化類產物要求大增，最最重要的，販賣凈味寶奩產物，門店基本就不用占用現(xiàn)款。

關于代理商來講，過往巨大的儲存和復繁的發(fā)貨都由廠商承受，本人僅需付出一小部分能夠迅速返回的押金。

況且，全程買賣全在線上達成，大大提高了全個資產鏈的效能，而效能，便是資產互聯(lián)網的焦點。

因而，接納采訪時，李天維才會講“咱們起步其本上就上正途了”。

李天維與福建第全家門店合影

一年多時間，讓李天維起初沒料到的是，凈味寶奩的形式讓后市場好多受疫情沖撞失業(yè)、或缺少資金渴望創(chuàng)業(yè)的人，尋到了自力更生和把理想“變現(xiàn)”的門徑。

不少公司經常談“做善事，積功德”，本來，積功德未必要做善事，做好本份——像凈味寶奩一樣將高品質產物帶給客戶、拉動就業(yè)，同樣是積功德。

采訪最終，李天維顯示，期望經過努力，在門店達到必定數(shù)量后，能夠提供更多品類的產物為門店輸血，也為更多的工廠構建通道。

仍是充滿夢想和敢闖敢試。