2004年，安全保障赴港到市場(chǎng)籌集了143億港元。但業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)，即便悉數(shù)動(dòng)用這點(diǎn)資金也難以達(dá)成采購(gòu)廣發(fā)行。增發(fā)股票、過橋貸款和贏得策略投資者的扶持，是放在資金捉襟見肘但渴望入主廣發(fā)好的安全保障眼前最赫然的三個(gè)籌資通道。

　　一直對(duì)安全保障大力相助的匯豐控股當(dāng)然是策略投資者角色的最佳“人選”。據(jù)知情人員顯露，在此番采購(gòu)廣發(fā)好的進(jìn)程中，安全保障將再一次聯(lián)手匯豐控股，重演采購(gòu)福建亞洲銀好的一幕。這次將干脆應(yīng)用安全銀行這種“殼”達(dá)成采購(gòu)。

　　只是，雖然安全保障為采購(gòu)廣發(fā)行曾經(jīng)作出了種種努力和實(shí)際性布置，但有信息說，廣發(fā)好的態(tài)度卻其實(shí)不很踴躍。據(jù)理解，從本年3月份最初，廣發(fā)行就曾經(jīng)最初財(cái)務(wù)重組計(jì)劃，并著手導(dǎo)入策略投資者。

　　對(duì)此，安全保障方面顯示，安全的總部與廣發(fā)行同在廣東省，是以作為“娘家人”的廣東省方面仍是會(huì)“十分認(rèn)真地考量”安全保障的訴求。另外，安全保障在廣發(fā)行有大批存款，和廣發(fā)行有深入的營(yíng)業(yè)往來，廣發(fā)行應(yīng)會(huì)考量大消費(fèi)者的請(qǐng)求。因而，安全保障贏得采購(gòu)廣發(fā)好的先機(jī)非是無可能。

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