針對(duì)最近漲屏風(fēng)波，《車子使用物品報(bào)》專門采訪了深圳市永盛杰車子電子局限企業(yè)總經(jīng)理方祺燁，一同瞧瞧方祺燁怎樣看待這一次漲屏事故，他又尋到了甚么解決方法？

《車子使用物品報(bào)》：當(dāng)前缺屏漲價(jià)風(fēng)波對(duì)永盛杰作用大嗎？導(dǎo)航是漲仍是不漲？永盛杰還是如何應(yīng)對(duì)？

方祺燁：作用大！和其余工廠比較，咱們的優(yōu)勢(shì)在于從一律數(shù)量上來講咱們拿到的屏可能會(huì)多一絲，可是從缺口上來說大伙是一樣的，由于咱們的出貨量大。以此刻的供給鏈來說，大伙都滿足不了。

咱們不但漲可行說是帶頭漲，況且第一種漲幅破百。七八月份咱們?nèi)允琼斪∝?fù)擔(dān)堅(jiān)持無漲價(jià)，到了九月份通過核算發(fā)覺曾經(jīng)到了不漲不能的地步，接著頂著這種價(jià)值不漲，初步預(yù)計(jì)損失至少四百萬。九月底的時(shí)刻看這種漲勢(shì)基本止不住，終歸宣告漲價(jià)。由于屏不僅單是漲價(jià)，況且還缺貨，你有錢未必買的到，這種是非常頭痛的。雖然當(dāng)前市場(chǎng)也不是很能接納，可是咱們要確保先活下去，假如不漲價(jià)接著照這樣下來，到12月份咱們預(yù)計(jì)也要發(fā)展清理了。

不接納！導(dǎo)航還能漲？一最初銷售商的反應(yīng)皆是這樣。此刻曾經(jīng)漸漸接納，曉得這種是全產(chǎn)業(yè)的，全世界只需帶液晶屏的產(chǎn)物全在漲，是從資產(chǎn)鏈頂端下去的，液晶屏在減產(chǎn)，客戶只能漸漸接納。由于不論找誰還不可能拿到7月份的那個(gè)價(jià)。

深圳永盛杰車子電子局限企業(yè)總經(jīng)理 方祺燁

《車子使用物品報(bào)》：導(dǎo)航到底要不需要帶通訊模塊，是非是得解決流量難題？一朝加上通訊模塊效勞是否跟得上？

方祺燁：是時(shí)刻把寧愿用電話導(dǎo)航還不用車機(jī)的觀念給扭轉(zhuǎn)過來了。

第一，終歸電話導(dǎo)航不平安，況且還不方便，眾多汽車主人用電話導(dǎo)航是干脆拿在手上，極不平安。導(dǎo)航到要害路段的時(shí)刻一朝手機(jī)接進(jìn)來導(dǎo)航就會(huì)自動(dòng)切斷，很可能錯(cuò)過街口；此外假如長(zhǎng)久開著導(dǎo)航也會(huì)讓得電話電量快速消耗，終歸損壞電話電池。

第二，電話是用內(nèi)置天線，受外界屏蔽干擾相比慘重，定位速度慢況且也不精確。受限于電話自身內(nèi)存和CPU，導(dǎo)航可能會(huì)反映慢。假如有個(gè)專門針對(duì)車載的安卓的芯片，可行達(dá)到車規(guī)級(jí)的芯片，接下來把通訊帶上去，就能享受各式在線的效勞，這種是安卓在市場(chǎng)大行其道的開端。

第三，一直討論的車聯(lián)網(wǎng)，容易地說便是車上必需有個(gè)設(shè)施要聯(lián)網(wǎng)，這是車聯(lián)網(wǎng)的一種入口。最最初大伙都把眼光調(diào)轉(zhuǎn)方向后視鏡。后視鏡是可行達(dá)到車上有個(gè)設(shè)施聯(lián)網(wǎng)能聯(lián)網(wǎng)，但要害是他和車上其余設(shè)施的相干性太少了，你想要采集機(jī)動(dòng)車與4S店等少許數(shù)據(jù)基本實(shí)現(xiàn)不了。而中央控制系統(tǒng)大屏則可行做到。

不論是在線實(shí)時(shí)導(dǎo)航、影音娛樂都要運(yùn)用流量，尤其是要裝載高素質(zhì)高保真HiFi音樂。咱們不搞不限流量這一套，咱們計(jì)劃離廠標(biāo)配12G流量，此后可行針對(duì)本身的要求提供多個(gè)個(gè)性化續(xù)費(fèi)。

《車子使用物品報(bào)》：永盛杰在導(dǎo)航界可行說是一種年青有為的“后生”，能夠迅速進(jìn)行取得此刻的成績(jī)靠的是甚么？

方祺燁：踏踏實(shí)實(shí)做事。永盛杰的確是一種相對(duì)年青的團(tuán)隊(duì)。八年時(shí)間，從2012年最初映入迅速進(jìn)行階段，到此刻一直安穩(wěn)增添，咱們期望能夠盡可能的把安穩(wěn)期延伸。這一路成長(zhǎng)靠的是一同的努力。

起首得益于幾個(gè)策略合作伙伴對(duì)企業(yè)的相信和扶持；其次由于企業(yè)高層的治理和理念，中高層的流動(dòng)率在10-15%，也便是說八年來有80%原始員工依舊和永盛杰一同成長(zhǎng)；最終便是出售隊(duì)伍和代理商，咱們和它們的關(guān)連早曾經(jīng)非是交易關(guān)連卻是合作共贏，經(jīng)過它們的成長(zhǎng)來拉動(dòng)企業(yè)的成長(zhǎng)。