“2016年，國家內(nèi)部車機(jī)市場大有映入數(shù)碼化趨向，特別在后裝范疇。2017年，咱們打算和它們玩一票大的！”恒晨營銷策劃部經(jīng)理周鵬如下說。為這，恒晨定下了兩個小指標(biāo)，第一種小指標(biāo)，是達(dá)成年出售100萬臺車機(jī)，況且仍是以犧牲利潤為前提！第二個小指標(biāo)，恒晨期望招攬車機(jī)產(chǎn)業(yè)的有志之士，一起加入它們打擊車機(jī)山寨化的行列中間。

名門正派不敵山寨？

回首2016年，慣例勁旅們的銷售數(shù)量都有了不同水平的下降，每每登門拜訪時，皆是反映市道不好，沒賺到錢。但依據(jù)某調(diào)研企業(yè)的統(tǒng)算數(shù)據(jù)，2016年國家內(nèi)部車機(jī)出售量與往年比較不減反增，難題究竟出在哪里？謎底顯而易見，以大屏套框車機(jī)為例，自產(chǎn)物公布市場以來，亂象不停。大廠財雄勢大不愿摻和，抉擇策略撤退；中廠不上不下沒有處可逃，如走鋼索；一年商戰(zhàn)下去，能盈利的貌似就唯有那一些為求目的不折伎倆的山寨小廠。過去，咱們總所以山寨為恥，可怕的是，在盈利為王的大環(huán)境下，為車機(jī)山寨化、數(shù)碼化提供了充分的土壤。

以暴制暴，用實力碾壓山寨

經(jīng)驗過花費類電子產(chǎn)物產(chǎn)業(yè)的亂象與洗牌，恒晨深知要想破日前車機(jī)產(chǎn)業(yè)的亂局，只有“重典”可治，是以也有了文初恒晨不計本錢出售100萬臺的年度小指標(biāo)。面臨都不被廠家看好前景和錢景的車機(jī)產(chǎn)業(yè)，是甚么促使恒晨定下這宏遠(yuǎn)的指標(biāo)呢？

深圳市恒晨電器局限企業(yè)，論資歷，他扎根產(chǎn)業(yè)十年，車機(jī)產(chǎn)業(yè)慣例勁旅之一。恒晨提議100萬臺年出售額小指標(biāo)的底氣，由于它們穩(wěn)打穩(wěn)扎的態(tài)度以及在生產(chǎn)方面碾壓性的實力�！皥允厣�產(chǎn)，只做最佳的產(chǎn)物”是恒晨最焦點的公司理念，為理念作背書的大家都有三大方面：

強(qiáng)盛的自助研發(fā)能力：先后建成深圳總部、武漢探討院、蘇州清華探討院三大技藝研發(fā)中心，研發(fā)團(tuán)隊范圍多達(dá)270人，全部車機(jī)平臺自助研發(fā)，比較同類廠家與方案企業(yè)，能更快得到新的芯片，平臺革新與迭代更快，穩(wěn)固性更不在話下；

自成一派的供銷生態(tài)鏈：惠州、湖北廠區(qū)先后落成，總占地面積約500畝，從五金、模具、線束到生產(chǎn)的整車機(jī)制造線，曾經(jīng)達(dá)成垂直整合。

恒晨惠州廠區(qū)，占地80畝

恒晨湖北廠區(qū)，占地380畝

健全的效勞體制：日前，恒晨在全中國大概有60個效勞點。恒晨依托強(qiáng)盛的資金實力，給代理商的效勞政策之優(yōu)惠，愈是其它廠商沒有辦法賜予的。這也是為何，那一些與恒晨一路走來的銷售商們，都對恒晨抱有一顆感恩的心。

實質(zhì)上，除了這三點放到面子上的優(yōu)勢之外，恒晨另有一種“隱藏屬性”——有錢。只是，試問產(chǎn)業(yè)有哪全家廠商，能下如許大決心，投入如許大批的人工專為車機(jī)研發(fā)；又有哪家公司，能如許闊綽到處布點設(shè)倉；又有哪家公司，樂意為了扭轉(zhuǎn)型業(yè)畸形業(yè)態(tài)萌生，不計本錢地為反山寨化而效力？咱想，恒晨是最有實力，也是最有魄力的一種。

360車子網(wǎng)評論：你樂意加入恒晨“暴力制裁”車機(jī)山寨化的行列嗎?

面臨不公平、不合乎道理的事，咱們要勇于發(fā)聲或行動制止，這是 “見義勇為”的定義，路看不平拔刀相助，也是中華民族的慣例美德之一。實質(zhì)上，面臨產(chǎn)業(yè)路人皆知的山寨化景象，假如咱們還想接著在車機(jī)產(chǎn)業(yè)生存，期望產(chǎn)業(yè)能夠良性進(jìn)行下來，就不行再用沉默或退讓助長歪風(fēng)。假如你早已厭倦奔走于找廠家、換代理的重復(fù)，假如你不愿再為那點蠅頭小利日夜難寐地?fù)?dān)憂產(chǎn)物品質(zhì)，假如你由于發(fā)動資金不夠滿腹宏圖偉略沒有辦法施展，那末在2月15日-17日將要舉辦的2017AAITF展會上，去一趟1號館與恒晨聊聊，加入到它們的行列中。它們也很渴望能與大批有沖勁、有干勁、渴望財富的銷售商一同合作，一起為車機(jī)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行而努力！

深圳市恒晨電器局限企業(yè) 

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