70后、80后這點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)過日系輝煌歲月的車粉,對(duì)凌志、佳美、霸道、陸地巡洋艦、皇冠這點(diǎn)品牌,可謂回想深切、朗朗上口。在車子仍是奢侈品的90年代,豐田進(jìn)口車的品牌造型和溢價(jià),都要比方方正正的大眾捷達(dá)、奧迪100,強(qiáng)一種層次,是車粉心中的白月光。
2004年6月8日,北京嘉里中心,這是一種值得銘記的路程碑事故,豐田車子企業(yè)董事豐田章南男士宣告,凌志將用雷克薩斯的中文品牌正規(guī)在華夏到市場(chǎng)。意指著品牌造型比肩奔馳寶馬,強(qiáng)于奧迪的凌志,退出了歷史舞臺(tái)。
同年,出于全世界同一命名的考慮,豐田將麾下幾款暢銷車型的原土化中文名,悉數(shù)按英文音譯調(diào)度,霸道(參數(shù)|相片)改名普拉多(參數(shù)|相片),陸地巡洋艦(參數(shù)|相片)改名蘭德酷路澤(參數(shù)|相片),考斯特改名柯斯達(dá)(參數(shù)|相片),后來國產(chǎn)的佳美,也改名凱美瑞。
豐田的兩位小弟,本田和日產(chǎn)也快速跟蹤,本田奢華品牌阿庫拉改名謳歌,日產(chǎn)沒有限改名為英菲尼迪。
誠然,那時(shí)凌志等商標(biāo)已被華夏公司注冊(cè),但以豐田團(tuán)體的財(cái)力和毅力,將商標(biāo)買下,非是一件不可克服的事宜。放棄富有寓意的原品牌,以不知所云的音譯中文命名,唯有一種原因:豐田低估了華夏市場(chǎng)的成長性,低估了華夏使用者對(duì)原品牌名稱的偏愛,高估了本身重塑新品牌的能力。
2004年的華夏車子市場(chǎng),銷售數(shù)量剛突破500萬輛,在豐田的車子版圖中,要緊性遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于美國和本土市場(chǎng)。華夏市場(chǎng)不過豐田全世界布置的一部分,為華夏市場(chǎng)施行獨(dú)立的品牌和產(chǎn)物政策,是不可想象的。
今日華夏車子市場(chǎng)的范圍已占全世界的三分之一,華夏≈美國+歐洲,是日本原土市場(chǎng)的5倍。融入華夏的大眾團(tuán)體,得到了龐大回報(bào),超過豐田,成為全球第一大車子團(tuán)體。奢華品牌奧迪,也借力華夏市場(chǎng),比肩奔馳、寶馬,成為名副本來的BBA。
以前風(fēng)光沒有限的凌志,今日的雷克薩斯,不管銷售數(shù)量仍是品牌溢價(jià),均已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后奧迪,坐實(shí)了二線奢華品牌。至于英菲尼迪和謳歌,在華夏曾經(jīng)處于“崩盤”的邊緣。
盡管日系三大奢華品牌,在華夏無成功的原因是多方面的,但在品牌勢(shì)能最強(qiáng)的時(shí)期,抉擇了“自殺式”的放棄,負(fù)面作用是龐大的,錯(cuò)通過了大勢(shì),縱有再強(qiáng)的產(chǎn)物,也難以回天。獨(dú)一無改名的皇冠,也在雷克薩斯的頹勢(shì)下,市場(chǎng)銷售數(shù)量越來越小,今日曾經(jīng)停售。
同一全世界命名,豐田可不如哆啦A夢(mèng)成功,此刻唯有老能人叫它“機(jī)器貓”了吧。通過了17年的市場(chǎng)教導(dǎo),唯有雷克薩斯的知名度勉強(qiáng)合格,普拉多、蘭德酷路澤,關(guān)于好多使用者,尤其女性使用者仍是一臉懵圈。最終借用電影《飛馳人生》的一句話“一頓操作猛如虎,定睛一看原地杵”,早知如許,何必起初呢!
本文為“車評(píng)網(wǎng)”原創(chuàng),作者:秋名山,未經(jīng)應(yīng)允不得轉(zhuǎn)載。關(guān)心“車評(píng)網(wǎng)”,專注車子產(chǎn)業(yè)深度報(bào)導(dǎo)
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