2013年已近尾聲，此時(shí)從保定、大連等都市傳出的“限購(gòu)”風(fēng)聲對(duì)自助品牌而言是極大的不利信息，雖然本年自助品牌總量取得了預(yù)想之外的增添，且依據(jù)J·D·POWER數(shù)據(jù)顯現(xiàn)品質(zhì)提升顯著，可是市場(chǎng)占比情勢(shì)仍不樂天。具備勉勵(lì)效用的信息聚集于新燃料車范疇，雖然比亞迪“秦”因故推遲了到市場(chǎng)時(shí)間，但之前大范圍的媒體試駕曾經(jīng)讓公眾理解到了其優(yōu)越的功能。

原土品牌“原土作戰(zhàn)”仍不占優(yōu)勢(shì)，這是不爭(zhēng)的實(shí)是�？墒窃谀承┓矫�、在零部件、在車子配置方面是非是全都落后于合資乃至異邦產(chǎn)物?比亞迪在“秦”上曾經(jīng)做出了反面例證，而比這更具勉勵(lì)意義的例證則在車聯(lián)網(wǎng)范疇。

車子進(jìn)行的趨向?yàn)橄�息化、輕量化、低碳化，車聯(lián)網(wǎng)恰好是車子進(jìn)行趨向中不可或缺的消息化的部分。“跨界”景象在這一范疇十分具備代表性：日前不但車子公司在研發(fā)車聯(lián)網(wǎng)，另有IT公司，甚而是電信公司全在研發(fā)，一方面競(jìng)爭(zhēng)將差不多劇烈，另一方面更可行說(shuō)是“方興未艾”。

這是在這種充滿活力的范疇，原土品牌十足可能“直道超車”，原因很容易：原土品牌對(duì)市場(chǎng)、對(duì)客戶要求、關(guān)于原土駕馭者的駕乘習(xí)慣乃至生活習(xí)慣愈加理解，關(guān)于這種快速進(jìn)行的國(guó)度而言，“接地氣”將是車聯(lián)網(wǎng)最要害的請(qǐng)求。假如你在北京、上海、廣州試過車聯(lián)網(wǎng)同類的海外產(chǎn)物，再對(duì)照一下上汽開發(fā)的inkaNet 3.0智能網(wǎng)站駕車體系，哪一種更適合實(shí)質(zhì)請(qǐng)求你必定深有體驗(yàn)。

這邊無(wú)妨談一下私人感觸，盡管非是在北上廣卻是在“華夏第四城”的成都。可是由于運(yùn)用的恰好是上汽inkaNet3.0最新進(jìn)級(jí)版，感觸十足改變了之前對(duì)車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)物的感官。

起首是快速。打火5秒鐘后inkaNet3.0已準(zhǔn)備就緒， 在導(dǎo)航運(yùn)用上，可行不必觸屏尋覓或許手寫地址，只需漢語(yǔ)流利(稍帶口音沒有妨)按提醒清楚報(bào)出目的地，顯現(xiàn)屏就可提供供參考的多條路線。更令人欣喜的是在行駛進(jìn)程中導(dǎo)航仍可行依據(jù)實(shí)質(zhì)路面狀況發(fā)展調(diào)度——之前曾有過其它同類產(chǎn)物將機(jī)動(dòng)車聚集“引入”本來(lái)其實(shí)不擁擠路段從而形成擁堵的先例，筆者更遭遇過依據(jù)導(dǎo)航沿著鄉(xiāng)土路走進(jìn)一近郊賓館后門的糗事(而實(shí)質(zhì)上道路可行十分便利的走進(jìn)前門，僅僅由于鄉(xiāng)土路是理論上最短的距離!)假如無(wú)可供支撐的消息平臺(tái)，是不可能做到這一絲的。

另一種感觸是樂趣。微博微信的強(qiáng)盛了大批的“拇指族”(駕車發(fā)微信、微博)。這點(diǎn)“拇指族”汽車內(nèi)部生活離開網(wǎng)站是不可想象的，上汽inkaNet3.0實(shí)現(xiàn)3G網(wǎng)站、藍(lán)牙2.1和Wifi三網(wǎng)掩蓋，乘客可行無(wú)償共享流量，刷微博、聊微信、看視頻沒有所不行，享受搬動(dòng)消息生活，這一絲市內(nèi)短途駕馭體驗(yàn)不一定深切，但假如你帶著太太出一次長(zhǎng)途，這種功效十足可行讓她沒再對(duì)你的駕馭技藝喋喋不休。此時(shí)，你就能欣賞有這種體系帶來(lái)的音樂了。

再一種感觸是方便。盡管筆者堅(jiān)決反對(duì)駕車時(shí)期接打手機(jī)，但十足杜絕極難。如何做到兼顧?上汽inkaNet3.0只要要用容易的語(yǔ)言聲音操控，就可以撥打手機(jī)、搜索消息，這種筆者在試駕途中屢次試用，成果良好。

在車聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)上，原土品牌產(chǎn)物(不但限于上汽inkaNet3.0)是十足可能做到“臨時(shí)優(yōu)先”的，由于所占“地利”之便。但必需見到海外產(chǎn)物、合產(chǎn)業(yè)品具有強(qiáng)盛的資源和技藝優(yōu)勢(shì)，原土品牌對(duì)此必定維持清醒認(rèn)識(shí)，在取得“初戰(zhàn)告捷”以后必需想法子補(bǔ)齊技藝短板或許與領(lǐng)先進(jìn)步的IT公司合作，才能維持優(yōu)先。(作者：布衣侯)