但展會(huì)越辦越大，找展覽位曾經(jīng)成了一件難題的事宜，以一種面積20萬平方米的展會(huì)為例，差不多于38個(gè)足球場(chǎng)那末大，要是從東邊一直走到西邊，也是一件要累到腿腳發(fā)軟的事。是以辦展能否不業(yè)余，考驗(yàn)著一種展覽主持方的智慧和能力。雅森堅(jiān)持“分館分區(qū)，高效交易”的準(zhǔn)則，從基本上解決這種難題。由于準(zhǔn)確的分區(qū)，可行讓交易雙方“接頭”時(shí)耗在走路和問路的時(shí)間更少，從而在寶貴的3天不到的時(shí)間內(nèi)，得到更多商機(jī)。

北京展首先在產(chǎn)業(yè)內(nèi)提議準(zhǔn)確的分館分區(qū)，而且垂直執(zhí)行，非常到位，消費(fèi)者差不多認(rèn)可。

雖說分館分區(qū)其實(shí)不難題，還不是個(gè)甚么高深的技藝活兒，但此刻國家內(nèi)部絕許多數(shù)展會(huì)做不到。為何？由于分館分區(qū)讓人“少走冤枉路”，那末假如買家少許、而展覽館又大的展會(huì)很簡(jiǎn)單擔(dān)憂展覽館人氣不旺。而堅(jiān)持實(shí)效辦展的北京展，寧愿犧牲外表的“人氣”。還不錯(cuò)，每年全世界買家蜂擁而來，北京展從來全沒有擔(dān)憂過人氣。