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[2021汽車政策]“車子下鄉(xiāng)”資產(chǎn)調(diào)度振興規(guī)劃蓄勢(shì)難發(fā)

2021-5-19 13:32| 發(fā)布者: wdb| 查看: 105| 評(píng)論: 0|原作者: [db:作者]|來自: [db:來源]

摘要: 2021車子政策分享:“汽車下鄉(xiāng)”產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃蓄勢(shì)難發(fā)

  1月14日,國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議審議并準(zhǔn)則經(jīng)過車子資產(chǎn)調(diào)度振興規(guī)劃。規(guī)劃提議,從2009年3月1日至12月31日,國(guó)度布置50億元,對(duì)農(nóng)民作廢三輪車子和低速載貨汽車換購(gòu)輕型載載貨汽車以及購(gòu)置1.3升之下排量的微型大巴車,賜予一次性財(cái)政補(bǔ)助。此項(xiàng)規(guī)劃被稱之為“車子下鄉(xiāng)”,政策的背后,是多達(dá)100萬輛輕型營(yíng)運(yùn)車及微型面包車的出售預(yù)期……

  時(shí)鐘的指針跳過3月1日零時(shí)的一剎那,全個(gè)華夏的車子廠商都亢奮了,由于這一天的到來,意指著100萬輛農(nóng)村車子市場(chǎng)龐大蛋糕上的蠟燭曾經(jīng)被吹滅,仿佛這時(shí)刻只需奮力一搏,美味即可入口了。

  但與過去相似,這次“車子下鄉(xiāng)”并未想象中那樣順利,截至到3月2日,國(guó)度相干部門仍未發(fā)表具備可操作性的“車子下鄉(xiāng)”實(shí)行細(xì)則。實(shí)行細(xì)則的“難產(chǎn)”,巨大的“車子下鄉(xiāng)”在行駛之初碰到的諸多困難,以至于這條鋪滿了金色期望的大道顯得有些漫長(zhǎng)。

  放大的小數(shù)?

  規(guī)劃一出,大伙曾經(jīng)把“鍋”擺好,火也加足,但細(xì)則卻遲遲未出,使這口大“鍋”日前只能干燒。放在車子下鄉(xiāng)行駛公路上的第一道坎,便是“車子下鄉(xiāng)究竟能夠補(bǔ)助多少”?

  與車子廠商的焦心等候一樣,看著將要到來的新款汽車,農(nóng)村客戶同樣感覺亢奮,尤其是在規(guī)劃發(fā)動(dòng)時(shí)間曾經(jīng)到達(dá)以后,農(nóng)村客戶的踴躍性曾經(jīng)抵達(dá)最高峰——記者隨機(jī)在附近農(nóng)村采訪的村民,全在急切盼望著補(bǔ)助政策的到來,但“究竟能夠給咱們補(bǔ)助多少”?

  倘若依照推進(jìn)一年家電下鄉(xiāng)的補(bǔ)助額度10%~13%容易計(jì)算,很簡(jiǎn)單發(fā)覺規(guī)劃與預(yù)期之中存留著出入:“以平均價(jià)值5萬元/輛車計(jì)算,補(bǔ)助10%的話,100萬輛車子總額就達(dá)到了50億,假如超越10%,則50億財(cái)政補(bǔ)助赫然不夠,更況且不排除終歸的出售量超越100萬輛。”

  另一方面,規(guī)劃僅做出了一種指導(dǎo)性的方向:“可購(gòu)置輕型載載貨汽車或1.3升排量之下的微型大巴車”,但詳細(xì)到哪些車型尚未準(zhǔn)確,缺乏準(zhǔn)入的細(xì)則條款,不但使車子廠家感覺茫然,更使農(nóng)村客戶吊足了胃口。

  只選當(dāng)?shù)剀嚕?/strong>

  盡管實(shí)行細(xì)則尚未準(zhǔn)確頒布,但各位置曾經(jīng)急不可待。在2月底,吉林省首先投入1億元發(fā)動(dòng)了車子下鄉(xiāng):農(nóng)民購(gòu)置一汽團(tuán)體在吉林省國(guó)內(nèi)制造的5噸之下卡車、微型大巴車和微型卡車,每輛車賜予15%的補(bǔ)助,單車最高補(bǔ)助額為3萬元。

  這項(xiàng)位置政策消息之間,最值得回味的六個(gè)字是“吉林省內(nèi)制造”,這類政策的實(shí)際便是“當(dāng)?shù)剀囅庐?dāng)?shù)剜l(xiāng)”,與規(guī)劃的初衷,赫然有了較大的出入。

  “倘若各位置政策都依照此準(zhǔn)則發(fā)展,那末實(shí)際上全個(gè)農(nóng)村市場(chǎng)就被劃成了幾個(gè)地域,從小處說是節(jié)制了農(nóng)民購(gòu)置車子的抉擇,從大處說則所以政策節(jié)制了農(nóng)村車子花費(fèi)市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)。”一位重慶車子銷售商表示:“相對(duì)來說,重慶有長(zhǎng)安和力帆全在制造輕客或微面,是以重慶地域的農(nóng)村客戶起碼另有兩個(gè)品牌可選,但其它地域呢?”

  去城里修車?

  相關(guān)于家電下鄉(xiāng),花費(fèi)金額更為龐大、技藝更為繁雜的車子,在下鄉(xiāng)途中不得不發(fā)生更多的顧慮。容易設(shè)想,農(nóng)村市場(chǎng)更符合結(jié)實(shí)耐用、價(jià)值切實(shí)的車型。但即使再結(jié)實(shí)耐用,“村村通”工程也尚需時(shí)日才能達(dá)到預(yù)期指標(biāo),而在此此前,即使再結(jié)實(shí)耐用的車型,也不一定能夠適應(yīng)全部的鄉(xiāng)下公路。

  比之放在家中不出門的電器,車子行駛在缺乏相應(yīng)公路設(shè)備的鄉(xiāng)下路面之間,交通治理和村民、家畜平安的保證,都將成為車子是否完美造福農(nóng)村的根基要求之一。

  自然,放在這點(diǎn)根基要求桌面子上的,同樣還涉及廠商在鄉(xiāng)下出售、修理網(wǎng)站的配置,“咱們此刻就擔(dān)憂萬一買來的車出了瑕疵,是非是非要開到城里才能修?小瑕疵還不錯(cuò)說,要是走不動(dòng)了,莫非咱們還得去找頭牛把車拖到城里么?”重慶墊江縣一位村民,用最樸實(shí)的話語(yǔ)道出了很詳細(xì)的困難。

  本報(bào)記者 劉雋剛

  “車子下鄉(xiāng)”廠家戰(zhàn)略直擊:

  長(zhǎng)安:“修車不用錢”

  此番“下鄉(xiāng)”浪潮中,“以微為本”的長(zhǎng)安早已運(yùn)籌帷幄,在國(guó)度振興車子資產(chǎn)規(guī)劃頒布前,就確立了2009年“決勝農(nóng)村”的進(jìn)行策略,并搶在國(guó)度實(shí)行細(xì)則出爐此前,就公布了一系列詳細(xì)舉措,同一時(shí)間聯(lián)手同門“摩幫戰(zhàn)友”,長(zhǎng)驅(qū)直入搭建出售網(wǎng)站。

  策略一:每臺(tái)補(bǔ)助2000~5000元,修車不用錢

  農(nóng)場(chǎng)市場(chǎng)最關(guān)注的沒有外乎兩點(diǎn):產(chǎn)物性價(jià)比和使人頭疼的售后效勞。長(zhǎng)安恰到好處地抓住了農(nóng)民友人的心理,從1月1日起,拋出了1億元現(xiàn)款大單,對(duì)購(gòu)置長(zhǎng)安微車的農(nóng)民發(fā)展補(bǔ)助,每車補(bǔ)助金額為2000元~5000元不等。

  與此同一時(shí)間,長(zhǎng)安在售后效勞上投下的“重磅炸彈”,也為其它車企進(jìn)軍農(nóng)場(chǎng)市場(chǎng)提升了門檻。獲悉,長(zhǎng)安曾經(jīng)做出標(biāo)桿式的承諾,長(zhǎng)安之星2和長(zhǎng)安之星S460的使用者可行享受“修車不用錢”;其它使用者的啟動(dòng)機(jī)假如在2年10萬千米內(nèi)顯露難題,還可行“只換不修”,徹底解決了農(nóng)民用車養(yǎng)護(hù)難的難題。

  2008年長(zhǎng)安微車營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)累計(jì)達(dá)2016個(gè),縣鄉(xiāng)網(wǎng)掩蓋率超越50%。這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,未來長(zhǎng)安還打算在全中國(guó)構(gòu)建1000個(gè)“長(zhǎng)安親情之家”,第一大限制地提升農(nóng)村客戶用車養(yǎng)車的便捷性。“車子下鄉(xiāng)非是一項(xiàng)口號(hào),卻是為農(nóng)民提供物美價(jià)廉的好車和效勞,有實(shí)切實(shí)在的優(yōu)惠,才能在農(nóng)村站穩(wěn)腳跟。”長(zhǎng)安相關(guān)負(fù)責(zé)人顯示。

  策略二:借勢(shì)摩幫——5萬臺(tái)微車下鄉(xiāng)

  摩托車在農(nóng)村市場(chǎng)的先天優(yōu)勢(shì)也早已被長(zhǎng)安看在眼里,謀劃于心。2月28日,長(zhǎng)安與嘉陵、建造、濟(jì)南輕騎、洛陽(yáng)北方、輕騎鈴木、建造雅馬哈6家兵裝摩托車公司聯(lián)手,未來3年內(nèi),長(zhǎng)安將為600萬輛摩托車下鄉(xiāng),量身塑造5萬臺(tái)微車。此中包括2萬臺(tái)微客和3萬臺(tái)微貨,他們將作為六大摩托車品牌的營(yíng)銷效勞、宣傳用車,在全中國(guó)縣級(jí)網(wǎng)站提供流動(dòng)宣傳和效勞事業(yè),以有用掩蓋全中國(guó)2000若干縣和4萬余個(gè)行政鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

  長(zhǎng)安意在以此,將摩托車公司已具有的改善的縣鄉(xiāng)網(wǎng)站體制應(yīng)用得淋漓盡致,開啟微車通道,實(shí)現(xiàn)雙方品牌價(jià)格的提高和市場(chǎng)策略的共贏。

  華晨:“三下鄉(xiāng)”策略

  “農(nóng)場(chǎng)包圍都市”,“謀攻二三級(jí)市場(chǎng)”,對(duì)農(nóng)場(chǎng)市場(chǎng)早有謀劃的華晨金杯這次乘政策東風(fēng)也將來會(huì)有大動(dòng)作。截止記者發(fā)稿時(shí),其“三下鄉(xiāng)”策略已見雛形,此中提議了精品下鄉(xiāng)、效勞下鄉(xiāng)、研發(fā)下鄉(xiāng)3個(gè)策略構(gòu)架,隨后詳細(xì)實(shí)行戰(zhàn)略也將接踵出爐,并將在年內(nèi)著手研發(fā)為農(nóng)村市場(chǎng)量身塑造的最新車型,經(jīng)過豐富品種和現(xiàn)存產(chǎn)物改良提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;并對(duì)現(xiàn)存網(wǎng)站發(fā)展改良調(diào)度,要點(diǎn)向二三級(jí)市場(chǎng)拓展,擴(kuò)大出售網(wǎng)點(diǎn)的深入布置,堅(jiān)持“三高策略”和“三品工程”。在效勞方面,華晨續(xù)推了效勞品牌——“華晨之家”到農(nóng)村,在售后效勞方面采用了同一規(guī)劃、分布實(shí)行的戰(zhàn)略,體系地整合和提高效勞網(wǎng)站。

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