股票價值是全家公司偉大與否的最有力聲明，全無疑問，當(dāng)今全球最偉大的企業(yè)非蘋果莫屬。蘋果的偉大之處不但是表現(xiàn)在客戶的頂禮膜拜上，也反應(yīng)在競爭對手的追隨模仿上：一體化機身接踵被小米、華為等效仿，已成為電話業(yè)的準(zhǔn)則;其通訊模組甚而拉伸得手機產(chǎn)物之外，為善領(lǐng)科技新品平安后視鏡X758所采用;其產(chǎn)物發(fā)表形式已然成為科技公司的新品營銷標(biāo)配。

　　全部企業(yè)偉大的背后皆是由于站著偉大的人。

　　喬布斯是個感性而又謹(jǐn)慎的人，這一性格反映在喬布斯掌權(quán)時期的蘋果產(chǎn)物中，他對美的苛刻以至于請求在產(chǎn)物外貌設(shè)置上加一根沒有關(guān)緊要的黑線，不過為了看上去對稱少許，甚而不惜犧牲機器的運轉(zhuǎn)效能而對IOS體系發(fā)展擬物化。

　　許多數(shù)光芒總是存留一剎那，說他偏執(zhí)也好、天才也罷，隨著他的逝去，這一切也全煙消云散。

　　從庫克上臺最初，蘋果就最初了一系列的變革。軟件變可以實效為主，硬件變得愈加多元，營銷也變可以銷售數(shù)量為導(dǎo)向而沒再帶有情感色彩和區(qū)域觀念。喬布斯用了15年的時間將其思想烙在蘋果的logo上，而庫克將在剩下的時間里漸漸清除這點烙印。

　　喬布斯的經(jīng)典之作好多，但作用力第一大的當(dāng)屬iPhone4，外貌簡約反正，長寬4:3比重極具美感，4.5英寸尺寸達到單手掌控的第一大極限。好多人驚呼它簡直不像一款電話，卻是一件藝術(shù)品。庫克做的第一件事即是改變它的外貌，讓電話從藝術(shù)品回歸到俗品，最典范的便是iPhone6/iPhone6s。

　　第六代iPhone將電話邊緣變成了圓弧，犧牲了美感，但更適合人體工學(xué)，握著更舒服;分體隔絕也從邊緣轉(zhuǎn)到了背部，成為丑陋的金色邊框，看起來沒有比粗糙，但這樣的設(shè)置卻提高了通信效能，使信號門沒再產(chǎn)生;而最令人難以忍受的即是那顆突出的攝像頭，使全個電話看起來極不協(xié)調(diào)，實是上，庫克還不想如許，無助在當(dāng)前的攝像頭技藝要求下，輕薄和高清只能選其一，估價抉擇了后者。

　　在庫克此前，沒有人敢那么設(shè)置產(chǎn)物。庫克那么干了，而且取得了成功，在全部的iPhone產(chǎn)物中，iPhone6的市場份額第一大，蘋果的市值也相較喬布斯時期上升了近一倍，這邊面不行無庫克的功勞。

　　實是也聲明，追求藝術(shù)的客戶終歸不過少數(shù)，更多的人仍是期望具有一款愈加實用的產(chǎn)物。