2017年9月20日,江森自控燃料能源營業(yè)攜瓦爾塔品牌出席“2017第四屆亞太車子后市場峰會”。江森自控燃料能源營業(yè)副總裁及全世界售后市場總經(jīng)理雷·舍曼斯基(Ray Shemanski)受邀在大會上發(fā)表題為“共鑄未來,成功驅(qū)動車子后市場新形式”的主旨演講,與在場的車子后市場范疇的政府機構、行家學者、業(yè)界領袖、產(chǎn)業(yè)精英,共議華夏車子后市場熱門話題。
江森自控燃料能源營業(yè)副總裁及全世界售后市場總經(jīng)理雷·舍曼斯基(Ray Shemanski)
當前,華夏曾經(jīng)成為了全世界第一大的車子市場,到2020年,還將成為全世界第一大的乘用車蓄電池市場。在迅速進行的同一時間,華夏車子后市場也面對著少許挑戰(zhàn),最重要的體現(xiàn)在:市場競爭劇烈,通道高度擴散;數(shù)字化及O2O效勞趨向?qū)笫袌鲎饔弥匾,對環(huán)境保護減排議題的關心度持續(xù)提高等。面臨華夏車子后市場現(xiàn)狀,江森自操控定了同合作伙伴共鑄未來,驅(qū)動車子后市場新形式的進行策略。其焦點是著力于推進華夏車子后市場由慣例經(jīng)銷形式向可持續(xù)的效勞形式轉(zhuǎn)行。
創(chuàng)新后市場通道商業(yè)形式,推進通道營業(yè)轉(zhuǎn)行進級
為了推進通道合作伙伴發(fā)展營業(yè)形式的轉(zhuǎn)行進級,江森自控聯(lián)合其全世界優(yōu)先的蓄電池市場運營體制,在華夏組建了最新的“瓦爾塔力道”這一蓄電池不業(yè)余效勞品牌。
“瓦爾塔力道”的形式有助于通道商業(yè)伙伴應對更加劇烈的市場環(huán)境,做到更貼近車子維修廠、快修店消費者以及末端客戶。“瓦爾塔力道”不但能為客戶提供緊急配送、公路救援、O2O效勞、零售安裝、電池檢驗及質(zhì)保等一系列消費者迫切須要的不業(yè)余蓄電池效勞;同一時間還為商業(yè)合作伙伴提供優(yōu)先的商業(yè)形式、盈利回報、持續(xù)運營改良的商業(yè)承諾。
雷·舍曼斯基(Ray Shemanski)顯示:“‘瓦爾塔力道’商業(yè)形式的公布,是鑒于江森自控對華夏后市場的深切洞察,并整合江森自控在蓄電池范疇的優(yōu)先技藝和卓越效勞能力,必定有力推進華夏蓄電池后市場的可持續(xù)進行,惠及華夏客戶。”
深化電子商平臺合作,提供最好花費體會
談到效勞末端客戶,就不行不提電商務和O2O這兩個要害詞。近年來,華夏車子零部件電子商平臺迅猛進行,電子商平臺一步步成為車子后市場要緊的出售通道,改變末端客戶的花費習慣。瓦爾塔品牌開設京東自營旗艦店和天貓旗艦店,并同一時間與途虎養(yǎng)車網(wǎng)等車子后市場垂直O(jiān)2O企業(yè)展開合作。
“展開車子蓄電池的電子商營業(yè),線下效勞是要害。”江森自控燃料能源營業(yè)華夏區(qū)售后市場副總裁睿博(Bob Reppa)解釋道,“由于蓄電池的更換終歸是要在線下達成。這是典范的O2O形式。日前瓦爾塔的線下效勞網(wǎng)點已掩蓋超越300個都市,為客戶提供上門更換及安裝效勞,而且在最重要的的一、二線都市實現(xiàn)2小時快速便捷上門效勞。”
瓦爾塔品牌的努力也獲得了客戶的認可:依據(jù)華夏互聯(lián)網(wǎng)輿情監(jiān)測數(shù)據(jù),在往日的12個月中,瓦爾塔持續(xù)成為被客戶說起并稱贊最多的蓄電池品牌。而在客戶購置意愿上,電子商平臺的數(shù)據(jù)表達,瓦爾塔成為客戶經(jīng)過電子商平臺購置蓄電池的首選品牌。
引領進行趨向,為全車廠家和后市場提供全世界優(yōu)先的AGM電池技藝
伴隨車子技藝進步和環(huán)境保護減排指標的提高,江森自控與車子生產(chǎn)商緊密合作,提供AGM電池匹配車子啟停體系以提高車子汽油經(jīng)濟性,同一時間滿足不停增添的車載電器設施的用電要求。啟停體系匹配AGM電池可行下降油耗超越5%,而匹配領先進步啟停體系則可下降油耗達5-8%。
江森自控AGM技藝在全世界處于優(yōu)先位置,是包括奔馳、寶馬、奧迪、路虎、沃爾沃等許多全球知名車子生產(chǎn)商的抉擇。在全世界最重要的車子市場,每十塊AGM電池就有七塊來自江森自控。全世界有4,300多萬輛車子由江森自控AGM技藝驅(qū)動。
江森自控燃料能源營業(yè)副總裁兼華夏區(qū)總經(jīng)理楊時豐(Kenneth Yeng)顯示:“估計到2020年,華夏新款汽車組裝啟停體系的比重約為50%,這不但為江森自控AGM電池的全車配套營業(yè)提供了龐大的進行體積,考量到華夏巨大的車子保有量,售后市場對AGM電池的要求也差不多可觀。咱們正好踴躍布置,擴大AGM電池產(chǎn)能,滿足全車配套和售后市場關于AGM電池的要求。”
另外,江森自控燃料能源營業(yè)推進華夏后市場可持續(xù)進行的措施還包括:與北汽團體麾下公司渤;钊煌瑒(chuàng)建車子蓄電池出售及制造合資企業(yè),為全車生產(chǎn)公司及其出售效勞商提供車子蓄電池產(chǎn)物;與政府機構和產(chǎn)業(yè)協(xié)會密切合作,著力于推行廢舊蓄電池回收體制的構建及推廣等。
正如雷·舍曼斯基(Ray Shemanski)在演講中重申的:“與最重要的的利益相干方緊密合作,共鑄未來是咱們在華夏車子后市場取得成功的要害。這此中包括:車子生產(chǎn)商、銷售商和供給商、末端客戶以及政府和產(chǎn)業(yè)協(xié)會等。江森自控將依靠優(yōu)先技藝、全世界范圍和品牌優(yōu)勢,導入進行新形式,并聯(lián)合華夏原土市場實踐經(jīng)歷,推進華夏車子蓄電池產(chǎn)業(yè)可持續(xù)進行。”