2014年，車(chē)子后市場(chǎng)的快速崛起，讓大伙見(jiàn)到了千億市場(chǎng)的龐大潛力，被邊緣化的修理站也迎接了“最佳的時(shí)期”。修理站想要在那么大的市場(chǎng)中分一杯羹，能不行及時(shí)獲取原廠(chǎng)配件，能不行為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的效勞，是打算成敗的要害難題，前者須要一條鑒于云端的配件供給鏈，后者則須要經(jīng)過(guò)車(chē)子不業(yè)余培訓(xùn)來(lái)實(shí)現(xiàn)。

　　2015年1月25日，中馳車(chē)福集中浙江上千家修理公司，在浙江分企業(yè)營(yíng)業(yè)的同一時(shí)間舉行了華夏車(chē)子后市場(chǎng)電商務(wù)高峰論壇，與業(yè)界先鋒一同研究車(chē)子后市場(chǎng)的整合進(jìn)行之路。

　　中馳CEO張后啟博士專(zhuān)題演講

　　中馳車(chē)福垂直電子商平臺(tái)是在配件供給廠(chǎng)家、車(chē)子效勞末端與汽車(chē)主人之中構(gòu)建的產(chǎn)業(yè)公共“供給鏈云平臺(tái)”，這次浙江分企業(yè)營(yíng)業(yè)標(biāo)記著中馳車(chē)福在掩蓋山東、河南、北京、山西等十若干省市后正規(guī)挺進(jìn)華東大市場(chǎng)。

　　另一種值得關(guān)心的景象，中馳車(chē)福與優(yōu)一步車(chē)子網(wǎng)站商學(xué)院一同建立的“中馳車(chē)福商學(xué)院”也在會(huì)上正規(guī)發(fā)動(dòng)。中馳車(chē)福掌門(mén)人，我們國(guó)家著名的治理征詢(xún)行家，原聯(lián)想團(tuán)體全世界副總裁張后啟博士顯示，與優(yōu)一步一同建立商學(xué)院，是中馳車(chē)福“一站式”品牌理念的要緊步驟，旨在為后市場(chǎng)修理公司提供更為立體的平臺(tái)效勞。

　　中馳商學(xué)院發(fā)動(dòng)儀式 左：張后啟 右：蘇桔良

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)形式的迭代進(jìn)行，越來(lái)越多的“平臺(tái)”造成。在web3.0的語(yǔ)境下，全部產(chǎn)物都將變?yōu)橐粋�(gè)效勞。因而，為消費(fèi)者提供更有用的效勞，為消費(fèi)者締造很大的價(jià)格，才是平臺(tái)存留的意義。聯(lián)合線(xiàn)上、線(xiàn)下個(gè)性化培訓(xùn)、同一時(shí)間提供完整修理技藝材料查詢(xún)，中馳車(chē)福商學(xué)院的誕生，沒(méi)有疑為后市場(chǎng)修理公司由內(nèi)而外的轉(zhuǎn)行提供了一種有力扶持。

　　“《意見(jiàn)》的頒布會(huì)讓后市場(chǎng)變得愈加開(kāi)發(fā)，修理站也將得到愈加公平的售后效勞機(jī)會(huì)，但不需要忘記機(jī)會(huì)只給有準(zhǔn)備的人，競(jìng)爭(zhēng)只有會(huì)愈加劇烈，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)迅速構(gòu)建準(zhǔn)則、提高效勞水準(zhǔn)曾經(jīng)是修理站的勢(shì)必抉擇。”來(lái)源臺(tái)灣的車(chē)子后市場(chǎng)治理培訓(xùn)大咖蘇桔良男士如下說(shuō)。作為優(yōu)一步創(chuàng)始人和中馳車(chē)福商學(xué)院的領(lǐng)軍人物，他在本次盛會(huì)上發(fā)表了題為《最終的機(jī)會(huì)——用效勞抓住消費(fèi)者》的精彩演講。

　　中馳商學(xué)院院長(zhǎng)蘇桔良專(zhuān)題演講

　　憑借對(duì)車(chē)子后市場(chǎng)的深切洞察，中馳車(chē)福始終著力于為廣泛汽修公司提供“一站式”配件供給效勞和修理技藝與治理效勞。中馳車(chē)福商學(xué)院也將不停探尋，為汽修公司提供貫通經(jīng)營(yíng)全進(jìn)程的培訓(xùn)效勞，助力車(chē)子后市場(chǎng)應(yīng)接“最佳的時(shí)期”。