當(dāng)一種穩(wěn)固的市場(chǎng)將要被打破平衡時(shí)，所引起的反映是連鎖的，就如同在一潭死水中擲入一顆重石，所引起的不但是水花，另有全個(gè)湖面的漣漪，這類連鎖的反映，會(huì)讓全球最初愈加驚醒和重視：誰(shuí)投入了這顆重石。

　　每次對(duì)社會(huì)或者制造力的變革，后來(lái)者或者革命者都會(huì)遭到非議，可是成功的人總所以本人強(qiáng)有力的形式和目光贏到了最終，一只在亞馬遜煽動(dòng)翅膀的蝴蝶，引起了一場(chǎng)風(fēng)暴。在華夏的舊車市場(chǎng)，優(yōu)信舊車沒(méi)有疑正好扮演蝴蝶這種角色，對(duì)華夏舊車市場(chǎng)而言，市場(chǎng)一片嘩然，而客戶一片鼓舞。

　　優(yōu)信舊車，愿做后來(lái)居上的強(qiáng)者，引起市場(chǎng)蝴蝶效應(yīng)

　　就在第四季《華夏好聲響巔峰之夜》，優(yōu)信舊車的“上上上上，上優(yōu)信舊車”鬼畜廣告視頻一戰(zhàn)成名，11位代言明星的“上上上上”，如同優(yōu)信舊車對(duì)華夏舊車市場(chǎng)的現(xiàn)狀吹出了沖鋒號(hào)，可是作為后來(lái)者的強(qiáng)勁沖撞，必定存留非議，這便是典范的輿論理論：非議，是高關(guān)心的伴生品，非議，也是來(lái)源競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手心里恐懼時(shí)最終的顏面與堅(jiān)強(qiáng)。

　　1.8億元打破網(wǎng)站冠名記錄的買下了愛(ài)奇藝《奔跑吧兄弟3》的獨(dú)家冠名權(quán)，緊繼續(xù)又打破了華夏電視廣告界的紀(jì)錄，3000萬(wàn)買下浙江衛(wèi)視華夏好聲響的鉆石廣告位，大打品牌站。這一系列的市場(chǎng)高值動(dòng)作，對(duì)華夏舊車市場(chǎng)發(fā)生了充足大的沖撞，同一時(shí)間也宣布優(yōu)信舊車這種電子商最初關(guān)于華夏舊車市場(chǎng)強(qiáng)有力的營(yíng)銷沖鋒，優(yōu)信舊車成為了營(yíng)銷和關(guān)心的核心，同一時(shí)間也成了傍大腿的對(duì)象，好像不跟優(yōu)信舊車扯上關(guān)連便是落伍與不入流�；蛟S打個(gè)造型的比喻，這是雄獅威武鬃毛里的虱子：看，咱把這種萬(wàn)獸之王咬出了一口血。

　　在營(yíng)銷的全球中，虱子或者獅子，讀音是一樣的，可是營(yíng)銷的手法打算了本人的角色，市場(chǎng)是殘酷的，總是有能力者居之，《墨子·尚賢上》中寫到：有能則舉之，沒(méi)有能則下之。這是市場(chǎng)的進(jìn)行，也是營(yíng)銷手法的結(jié)果，自然，出于一個(gè)相似紳士或者騎士一樣的精神，尊重對(duì)手，做好本人才是最佳的抉擇，關(guān)于優(yōu)信舊車而言，它不過(guò)一只強(qiáng)壯的蝴蝶，煽動(dòng)了本人的翅膀。

　　優(yōu)信舊車，使用者稱心和喜愛(ài)才是王道

　　不論是關(guān)于實(shí)體的生產(chǎn)公司仍是關(guān)于像優(yōu)信舊車這樣的互聯(lián)網(wǎng)電子商，讓使用者感觸到誠(chéng)意，讓使用者喜愛(ài)和稱心才是王道。

　　從本身的實(shí)力上看，優(yōu)信舊車在全中國(guó)收集了95%以上的零售貨源，滿足客戶的充分抉擇，使銷售商接近到潛在客戶，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，解決時(shí)間、體積上的節(jié)制，在車源檢驗(yàn)上，實(shí)現(xiàn)了387項(xiàng)檢驗(yàn)的品質(zhì)保證，并賜予15天的無(wú)償換退效勞，優(yōu)信舊車以實(shí)力讓使用者稱心。

　　從營(yíng)銷上看，11位代言人，熱門欄目的冠名，破記錄的廣告位購(gòu)置等，充分掩蓋了它80-90后的焦點(diǎn)人群， 并經(jīng)過(guò)指標(biāo)人群熱衷和喜愛(ài)的形式，發(fā)展?fàn)I銷，讓使用者愈加喜愛(ài)，也充分表達(dá)優(yōu)信舊車想要縮小與指標(biāo)客戶之中認(rèn)知距離的目的，從而在實(shí)力的根基上，讓指標(biāo)客戶更喜愛(ài)本人。

　　關(guān)于一種公司或者品牌，看上去是贏得與對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)，可是，讓使用者獲得稱心和喜愛(ài)，得到認(rèn)可度和忠誠(chéng)度才是一種公司或品牌制造或進(jìn)行的必需要求，也是終歸的結(jié)果和王道，終歸是使用者和要求組成了市場(chǎng)，是使用者的稱心打算了品牌，自然，全家品牌是沒(méi)有辦法構(gòu)起宏觀的市場(chǎng)，舊車是個(gè)生態(tài)環(huán)境，而優(yōu)信舊車強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲，不過(guò)促動(dòng)了全個(gè)舊車市場(chǎng)向非慣例和變革的方向進(jìn)化，從而給使用者以更沒(méi)有問(wèn)題效勞和抉擇，在營(yíng)銷中，蝴蝶效應(yīng)不一定是給這種市場(chǎng)帶來(lái)災(zāi)難性的后果，卻是讓這種舊車市場(chǎng)最初一步步的發(fā)生浮動(dòng)，以強(qiáng)有力的形式，而關(guān)于優(yōu)信舊車而言，它不過(guò)煽動(dòng)翅膀，讓使用者稱心，笑看江湖風(fēng)云起。