在剛剛完畢的格萊美車子美容&奧維世車子養(yǎng)護“草根奧斯卡”2016年會，全中國近700位車子美容養(yǎng)護門店boss共聚韶關(guān)，用3天3夜詳解美容養(yǎng)護市場四大課題：股權(quán)、團隊、聚客、暢通四大困難，著力幫助末端門店塑造暢通5易：了解易、執(zhí)行易、暢通易、治理易、持續(xù)易!突破困局，養(yǎng)護救店!

　　何謂草根奧斯卡?這次會議的主持方-東莞市銀聲電子科技局限企業(yè)市場部總監(jiān)龍吉珍向咱們推薦：所謂草根，便是為了本人普通的工作打拼，在車子后市場如許艱苦的大環(huán)境下，咱們眾多同行常年如一日的堅持，做了許多數(shù)人做不到的事，對員工負責，對消費者負責，對本人負責，在幾年甚而是幾十年的堅守下，咱們由渺小的草根，成就咱們本人偉大的奧斯卡!”

　　全中國各地的車子效勞門店boss陸連續(xù)續(xù)從全中國各地趕來，更有內(nèi)蒙的消費者奔波6000千千米，只為參與格萊美&奧維世草根奧斯卡年會學習!

　　這次會議向各方精英闡述了現(xiàn)今門店制勝的四大要點：

　　一、 股權(quán)

　　慣例門店為何要做股權(quán)鼓勵?由于股權(quán)鼓勵可行放大收益的同一時間提升效能，可是你只對店長鼓勵而無考量治理層，就會造成店長很努力很辛苦，而中層在觀望;那末慣例門店該如何做股權(quán)分配?如何應(yīng)用股權(quán)鼓勵讓門店利潤翻番?如何應(yīng)用股權(quán)鎖住員工利益進行連鎖?在場4位產(chǎn)業(yè)大咖在現(xiàn)場給出了謎底!

　　二、團隊

　　高效團隊如何塑造?身為boss和門店治理層應(yīng)當如何如何進步?如何在思維上引導員工?如何以難題的方式讓員工做打算?讓員工取得事業(yè)成就感?用公司文化關(guān)愛團隊員工，幫助員工成長，讓公司騰飛�，F(xiàn)場各路資深車子后市場團隊治理大咖具體解析了各式團隊塑造所碰到的難題并給出了成功的解決方案。

　　三、聚客

　　2016面臨“每況愈下”的車子后市場，眾多商家都承擔不住市場動蕩和競爭負擔，紛紛倒下。格萊美車子美容&奧維世車子養(yǎng)護為何能夠在如許艱難的市場中，依舊可行突破重圍，由于格萊美&奧維世有一整套聚客暢通解決方案，只需你聽話照做，8個月達成年度指標非是夢想。會議現(xiàn)場8個月達成年度指標的牛人為在場分享了他的實戰(zhàn)經(jīng)歷。

　　四、暢通

　　銀聲企業(yè)麾下格萊美&奧維世在年會公布年底百萬大作戰(zhàn)、2017車匠坊策略以及2017奧維世品牌暢通策略，打出一整套年底暢通組合方案，助力門店年底迅速暢通實現(xiàn)大賺。格萊美&奧維世不僅單是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)物的提供者，愈是提供增值效勞與解決方案的提供商!

　　會議課程皆是門店boss在開店進程中所遭遇的困難，會議的全部講師皆是具有豐富實戰(zhàn)經(jīng)歷的車子后市場產(chǎn)業(yè)大咖，不浮夸，實切實在幫助門店提高治理實現(xiàn)暢通，讓在場地有現(xiàn)場門店boss受益匪淺，紛紛鼓掌顯示獲利良多!

　　有了思路，有了指標，有了方法后，怎樣少的了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)物!在年會現(xiàn)場的門店boss們紛紛簽單刷卡，籌算在年底就打一種漂亮的翻身仗，據(jù)現(xiàn)場事業(yè)人士顯露，全場會議簽約率達到驚人的90%，一洗產(chǎn)業(yè)頹靡現(xiàn)狀，為車子后市場注入了一劑強心針!

　　同一時間，現(xiàn)場的700為門店boss愈是分為50組，通宵熬夜制作門店的年底暢通方案，選取最優(yōu)秀的10組暢通方案現(xiàn)場發(fā)展演講PK，同一時間現(xiàn)場由現(xiàn)場產(chǎn)業(yè)大咖發(fā)展評論，讓門店暢通方案更落地、執(zhí)行性更強，讓更多門店boss更沒有問題實現(xiàn)暢通!

　　格萊美車子美容&奧維世車子養(yǎng)護為何能在不停下好的大環(huán)境下不停突破，不停賜予市場驚喜!除了在產(chǎn)物方面以及培訓、引入、暢通落位置案下功夫外，與這類瘋狂的不達目的誓不罷休的精神相關(guān)，一群人、一件事、一輩子是它們的態(tài)度，期待格萊美&奧維世不停突破，締造新的佳績!

　　在車子后市場遭遇大洗牌的2016，東莞銀聲憑借著在產(chǎn)業(yè)20好幾年的豐富經(jīng)歷，深挖車子美容養(yǎng)護痛點，不停突破有限思維，將再次帶領(lǐng)門店走勢新的機緣!