2013廣州車交會，身為英菲尼迪華夏總經(jīng)理的戴雷，強(qiáng)調(diào)”要突出英菲尼迪的情懷特點(diǎn)，塑造最敏感的奢華車品牌�！�

英菲尼迪華夏總經(jīng)理戴雷

　　實(shí)是上，近日，明星攜子參加的親子節(jié)目《爸爸去哪兒》，其火爆水平直逼剛剛收官的各大選秀節(jié)目。奢華車子品牌也擠進(jìn)入露個(gè)臉，隨處可視的贊助商植入的身影。這一情懷營銷背后的導(dǎo)演——————戴雷，不但僅是由于他是一種有著一雙可愛混血兒的爸爸，更要緊的是這跟近期英菲尼迪”敏感奢華主義”品牌策略定位相關(guān)。

　　打情懷牌的赫然不止英菲尼迪全家，就連一向高高在上的大眾車子團(tuán)體，也放下了身段，公布了”以人為本”的華夏策略，這一策略發(fā)表的現(xiàn)場，播出了幾段視頻，區(qū)別是大眾在華的工人、設(shè)置師、經(jīng)銷店出售人士、汽車主人等的感言，極盡煽情。

　　奔馳在華的新任掌門人甚而別上了五星紅旗的胸針，自詡”咱此刻跟華夏人相當(dāng)，為這咱十分驕傲�！�

　　抉擇此時(shí)現(xiàn)在，在敏感、情懷方面大做文章。其實(shí)不難了解，以英菲尼迪、沃爾沃為例，仍處于二線奢華品牌的陣營，拼歷史、講故事，都拼只是奔馳、寶馬這種老牌的奢華車品牌。須要”以情動(dòng)人”來打動(dòng)客戶。

　　須知品牌力，卻非一旦一夕造就，如何對品牌維持較高的忠誠度，情懷營銷必不可少。

　　”感人心者，莫先乎情”，情懷營銷便是把客戶私人情懷差異和要求作為公司品牌營銷策略的情懷營銷焦點(diǎn)，經(jīng)過借助情懷包裝、情懷促銷、情懷廣告、情懷聲望、情懷設(shè)置等戰(zhàn)略來實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營指標(biāo)。

　　經(jīng)過情懷營銷，以截然不同的品牌作風(fēng)，引起華夏客戶的共鳴，從而在紅海圍剿中走出一條新路，未嘗非是一條出路。