2020年7月19日下午，東風(fēng)康明斯啟動機局限企業(yè)舉辦年中治理層溝通會。會上通報了企業(yè)上半年經(jīng)營概況，“312”策略落地進展、企業(yè)指標(biāo)樹名目成效和要點建造名目進度，回應(yīng)員工普及關(guān)切的難題，研討、部署了企業(yè)下一階段的要點事業(yè)。凝心聚智，準確方向，為應(yīng)對挑戰(zhàn)、贏戰(zhàn)下半年強化信心、鼓足干勁，造成推進工作進行的強盛力量。

　　企業(yè)總經(jīng)理黃海濤，黨委書記、常務(wù)副總經(jīng)理徐大千，黨委副書記、工會主席、紀委書記龔俊波，以及中、高層治理團隊成員等出席會議。經(jīng)營規(guī)劃部總監(jiān)王騰主辦會議。

　　徐大千作開場致辭。起首，他從上半年宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)進行、競爭格局等方面剖析了東風(fēng)康明斯面對的機緣和挑戰(zhàn)，隨后，他確信了東風(fēng)康明斯上半年的經(jīng)業(yè)務(wù)績，在克服經(jīng)濟下行、疫情散發(fā)等不利要素作用下，上半年東風(fēng)康明斯啟動機累計出售7.42萬臺，在中重卡范疇接著維持市場優(yōu)先，經(jīng)業(yè)務(wù)績?nèi)�體呈穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向沒有問題態(tài)勢。他鼓勵大伙，面臨風(fēng)險和挑戰(zhàn)，要迎難而上，高效協(xié)同，維持策略定力，搶抓進行機緣，聚集營銷力、商品力、生產(chǎn)力，為推進企業(yè)高品質(zhì)進行造成強盛合力，錨定既定的經(jīng)營指標(biāo)奮勇拼搏、不勝不休。

　　隨后，副總經(jīng)理劉建國、經(jīng)營規(guī)劃部總監(jiān)王騰、人工資源及政府關(guān)連總監(jiān)何永輝、IT經(jīng)理盧冬梅、投資規(guī)劃經(jīng)理楊彬、生產(chǎn)工程部生產(chǎn)規(guī)劃經(jīng)理黃士杰，區(qū)別就平安情勢溝通、“312”策略落地研討通報、組織進行與效率、數(shù)字化賦能營業(yè)、技藝研發(fā)大樓名目、重型啟動機產(chǎn)線建造“傳奇”名目作了主題報告，就階段或上半年事業(yè)展開概況發(fā)展總結(jié)回顧、難題解析，準確了下半年及往后一段時代的事業(yè)思路與要點指標(biāo)。

　　本年是“312”策略周全實行的開局之年、要害之年，在外部環(huán)境錯綜繁雜的概況下，新時代如何起好頭、邁好步、破新局，是東康人普及關(guān)切的熱點難題。針對這一難題，王騰在“312”策略落地研討通報中指明，研討會已造成75條措施提議，延續(xù)將不停投入資源，按期推行，定期回顧，估價調(diào)度。同一時間，圍繞平臺改善、營業(yè)拓展、出口提高、能力強化四個策略方向，企業(yè)將不停提高平臺競爭力，拓展出口營業(yè)，擴大出口競爭力，提高細分市場產(chǎn)物競爭力和高效低碳的生產(chǎn)能力，向“312”策略指標(biāo)發(fā)起沖撞。面臨新情勢，期望整體東康人正視難題，直面挑戰(zhàn)，信心不減，指標(biāo)不變，和企業(yè)一同繪就高品質(zhì)進行線路圖。

　　黃海濤作總結(jié)發(fā)言，并對下半年事業(yè)發(fā)展布置部署。他指明，多元化市場組合，是東風(fēng)康明斯抵御風(fēng)險的要害屏障，下半年，企業(yè)將接著加大在產(chǎn)物和人工資源上的投入，接著貫徹產(chǎn)物、營銷和里面運營措施，圍繞“平臺改善、營業(yè)拓展、出口提高、能力強化”四個策略方向持續(xù)發(fā)力，以組織能力改良，能人保存與進行為基石，塑造高效協(xié)同的卓越組織。期望整體東康人卯足干勁，奮勇拼搏，以策略目光著眼長遠進行，以十足勇氣搏擊時期浪潮，以必勝決心迎戰(zhàn)年度大考，把夢想變成現(xiàn)實，成就光明燦爛的明天。