“更林肯，更華夏”。

自國產(chǎn)航海家到市場后，林肯提早實現(xiàn)了“三年公布三款國產(chǎn)新款汽車”的承諾�，F(xiàn)在其國產(chǎn)SUV矩陣成型，并一同發(fā)力細分市場，為林肯銷售數(shù)量持續(xù)增添提供了更多助力。

另外，林肯其差異化的林肯之道效勞理念，通過不停進級改良后，從售前、售后；線上、線下都做了龐大的改變。在產(chǎn)物力和效勞雙重出擊下，林肯銷售數(shù)量的上升，仿佛是水到渠成。

近日，林肯車子推出了全新銷售數(shù)量數(shù)據(jù)，林肯5月在華銷售數(shù)量突破8,000輛，同比增添60%。詳細車型方面，冒險家累計銷售數(shù)量突破50,000輛，同比增添67%。飛專家累計銷售數(shù)量突破14,000輛，同比增247%；航海家創(chuàng)單月銷售數(shù)量新高，月銷超1,700輛，同比增103%。

林肯作為美式奢華品牌，在全球上家喻戶曉，一直是經(jīng)典的“總統(tǒng)座駕”之一�？墒窃谲囎邮袌鲇绕涫侨A夏車子市場中，林肯車子其實不所以小汽車為一律輸出，反卻是以SUV陣營一步步取得市場份額。這也就講明了“因地制宜”，愈加原土化的要緊性。

在華夏車子市場，全無疑問，林肯車子尋到了本人最舒服也是最適合的位子。再回頭看一線的奢華品牌如BBA，以及曾經(jīng)沒落的品牌如謳歌英菲尼迪等，產(chǎn)物力必定是打算性要素，其次也須要效勞、體會等同步跟上。

自2014年映入華夏市場，林肯始終堅持著為華夏使用者提供最為優(yōu)質(zhì)的消費者體會，也為這一直塑造并踐行著“林肯之道”。2019年，數(shù)字化浪潮向國家內(nèi)部車子資產(chǎn)席卷而來，林肯品牌以數(shù)字化為媒介打通了線上、線下消費者的觸點，也因此達成了對消費者效勞的全角度進級，“林肯之道”周全邁入了2.0的最新時期。

“一種奢華品牌想在華夏成功，品牌理念須要和華夏客戶發(fā)生共鳴的同一時間維持獨有的基因”，這點話在林肯華夏總裁毛京波加盟林肯時被來回說起。作為林肯品牌的區(qū)隔利器，林肯引認為傲的消費者體會形式--“林肯之道”，自誕生以來一直維持著消費者體會范疇的優(yōu)先位置。

就在剛剛完畢的2021上海車交會上，林肯品牌打開了最新的智能化、電氣化布置，以華夏為策略基點全世界首次發(fā)布了Lincoln Zephyr Reflection 量產(chǎn)概念車和首款國產(chǎn)新燃料力作最新林肯冒險家 Corsair PHEV，再一次讓客戶見到了林肯品牌在華夏市場的信心與決心。

林肯將在本年年內(nèi)公布一款針對華夏市場專門開發(fā)的最新小汽車ZEPHYR，這車延續(xù)將替代現(xiàn)金MKZ的位子，成為林肯小汽車家庭的初學(xué)級產(chǎn)物。新款汽車外貌采納了最新的家庭式設(shè)置言語，外貌極富未來感，內(nèi)部裝飾裝載12.3英寸+27英寸貫通式一體屏。

林肯華夏總裁毛京波顯示：“鑒于華夏消費者對奢華小汽車的喜歡，林肯深入洞察華夏年青一代消費者團體的心里全球，并凝聚林肯全世界智慧，合一華夏設(shè)置團隊的才華，為它們塑造Lincoln Zephyr Reflection 量產(chǎn)概念車�！�

“它集林肯未來設(shè)置理念、前瞻科技、智能互聯(lián)于一身，是對經(jīng)典的致敬，愈是林肯品牌面向華夏年青一代的自咱重生，是對時期的呼應(yīng)，愈是林肯品牌面向未來的最新出發(fā)點�！�

實質(zhì)上，毛京波也很坦然：“咱們不過剛剛在奢華汽車市場場中拿到了正賽的入場券�！币罁�(jù)過去經(jīng)歷來看，好多品牌在快速躥紅后忽然膨脹，導(dǎo)致跟不到市場場步伐又快速下調(diào)�？墒橇挚宪囎佣�是一種冷靜的存留，“林肯能夠依照本人的節(jié)拍走，咱感覺十分很難。”

在福特華夏2.0以后，“更福特，更華夏”總是被人說起，可是作為歸隸屬福特的品牌之一，反而林肯車子做到了“更林肯，更華夏”，而銷售數(shù)量的節(jié)節(jié)高升，沒有疑是對林肯車子第一大的獎賞。