近日，華夏保監(jiān)會批準(zhǔn)了安邦財險的手機車險營業(yè)，看管部門對手機車險這項新興營業(yè)的態(tài)度曾經(jīng)準(zhǔn)確。之前靠差價盈利的車險中介，對市場前景終歸有了清醒的認(rèn)識，雖然戀戀不舍，雖然萬分不情愿，但不得不離開。

　　手機車險 壟斷？合乎道理？

　　自2007年安全保障獲批可行經(jīng)營手機車險營業(yè)以來，它憑借著15%的價值優(yōu)勢，使2008年的營業(yè)量超越了100%的增添，在2009年愈是成立了單獨的手機車險工作部。各保障企業(yè)不甘落后，也紛紛向保監(jiān)會申請開設(shè)手機車險營業(yè)。大幅增添的手機車險勢必激發(fā)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的劇烈競爭，相較以下，保障企業(yè)的手機車險具備價值的先天優(yōu)勢，而靠差價生存的中介企業(yè)已成為產(chǎn)業(yè)雞肋。

　　老肖始終以為，手機車險是看管部門對保障企業(yè)的過度庇護。一方面保監(jiān)會嚴(yán)刻執(zhí)駕車險的7折令，15%（商業(yè)險）+4%（交強險）的價值一刀切，這使車險中介企業(yè)的利潤體積消亡殆盡，而保障企業(yè)卻能運用手機出售車險的形式輕松突破價值壁壘、霸占市場份額�！斑@樣做的結(jié)果便是：產(chǎn)業(yè)內(nèi)只剩一、兩家保障企業(yè)獨大，一朝造成壟斷，受傷的仍是客戶�！崩闲ぶ该�，手機車險不但使慣例中介企業(yè)退出歷史舞臺，也傷害了中小保障企業(yè)的利益。于此同一時間，源于單價的下降，車險保費總額下降。這成為2008年中介企業(yè)與中小保障企業(yè)全線損失的最重要的原因。

　　然則，事物須要辨證地去看待。著名保障行家、中央財經(jīng)大學(xué)保障學(xué)系主任郝演蘇教授以為，全部一個出售形式，對全部的出售方皆是平等、合乎道理的。同一時間，從客戶的方位出發(fā)，大伙樂見以更為實惠的價值購置同樣的產(chǎn)物，車險的手機直銷形式是具備存留的價格與優(yōu)勢的。