據(jù)理解，在財(cái)險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)中，安邦是第全家獲許同一時(shí)間在全中國(guó)全部省份展開(kāi)手機(jī)營(yíng)銷(xiāo)的險(xiǎn)企。之前安全、大地、太平洋等財(cái)險(xiǎn)企業(yè)已獲批在部分省市先行展開(kāi)電銷(xiāo)營(yíng)業(yè)。

　　安邦保障電銷(xiāo)部負(fù)責(zé)人叮囑記者，安邦保障通過(guò)一年的籌備，在杭州投資建造了近萬(wàn)平方米、2000個(gè)座席的呼叫中心，并與國(guó)家內(nèi)部通信運(yùn)營(yíng)商的技藝營(yíng)業(yè)平臺(tái)合作，同步革新。不論在根基設(shè)備建造、呼叫營(yíng)業(yè)培訓(xùn)、技藝扶持與效勞設(shè)備方面，日前在業(yè)界都最為優(yōu)先，能夠滿足安邦保障很快在全中國(guó)同一時(shí)間上馬手機(jī)營(yíng)銷(xiāo)的營(yíng)業(yè)要求。

　　業(yè)內(nèi)人員以為，手機(jī)車(chē)險(xiǎn)采納直銷(xiāo)形式，縮小了營(yíng)銷(xiāo)鏈條，把中介降低的15%以上的本錢(qián)干脆讓利給汽車(chē)主人，未來(lái)幾年內(nèi)，汽車(chē)主人對(duì)手機(jī)車(chē)險(xiǎn)的接納水平會(huì)越來(lái)越高。但同一時(shí)間，隨著更多保障企業(yè)的介入，手機(jī)車(chē)險(xiǎn)的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)越來(lái)越劇烈。

　　對(duì)此，安邦保障電銷(xiāo)部負(fù)責(zé)人顯示已有充分的準(zhǔn)備。在龐大的市場(chǎng)眼前，要使手機(jī)直銷(xiāo)在競(jìng)爭(zhēng)中走在產(chǎn)業(yè)前列，與慣例營(yíng)銷(xiāo)一樣，不行僅僅依托便宜優(yōu)勢(shì)，還要提供便利和高素質(zhì)的效勞。作為全家成立才四年多的企業(yè)，安邦保障在建造之初就造成了較為特異的扁平化公司治理體制，構(gòu)建了全中國(guó)同步的數(shù)據(jù)平臺(tái)、核賠核保體系、單證及財(cái)務(wù)治理平臺(tái)。這點(diǎn)技藝、治理與手機(jī)出售營(yíng)業(yè)的要求沒(méi)有縫合一，使公司的治理更為聚集、運(yùn)營(yíng)效能更為提升。加上安邦保障針對(duì)手機(jī)直銷(xiāo)消費(fèi)者專(zhuān)門(mén)公布的“綠色賠償渠道”，便利效勞加優(yōu)惠價(jià)值，關(guān)于客戶和公司來(lái)講，沒(méi)有疑是一份雙贏的抉擇。