按理說，隨著保障市場的進行，財產(chǎn)險企業(yè)的經(jīng)營應(yīng)當(dāng)日趨理性和老練，何以再現(xiàn)車險惡性競爭，且風(fēng)險還被放大？ 　

　　探索以下，咱們可行尋到數(shù)條原因。

　　隨著履行加入世貿(mào)組織時的承諾和加速保障機構(gòu)進行，這幾年，財產(chǎn)險企業(yè)快速增添。如上海保監(jiān)局統(tǒng)算數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，2004年9月，財產(chǎn)險機構(gòu)23家，到本年6月份增添到42家，4年時間，機構(gòu)數(shù)量幾近翻番。新設(shè)立的保障機構(gòu)首要任務(wù)是占領(lǐng)市場，爭奪市場時常在不計本錢。而車險門檻低、市場范圍大，當(dāng)然成為新設(shè)保障機構(gòu)的敲門磚。

　　其次，財產(chǎn)險企業(yè)經(jīng)營理念和治理形式存留難題。在好多中資保障企業(yè)對下屬機構(gòu)的考核中，雖然也有用益目標(biāo)，但范圍和市場份額放到第一位。在這樣的導(dǎo)往下，分支機構(gòu)必然注重范圍和市場份額的增添，將效益放到次要位置。同一時間，中資保障企業(yè)新產(chǎn)物的開發(fā)能力和開發(fā)速度不行十足適應(yīng)市場要求，競爭的火力只能聚集于慣例營業(yè)，而非是新的市場的開拓。這正是美亞等外資保障企業(yè)不參加車險競爭，而在責(zé)任險和運輸險等市場上做得有聲有色的原因。 　

　　第三，有些看管機構(gòu)在注重償付能力看管時，現(xiàn)場看管有所弱化，將市場舉止的看管寄期望于保障自律組織。然則，保障自律組織的看管能力是局限的。有的地域的自律組織也采用過會議協(xié)調(diào)、簽署自律公約、甚而自律確保金等舉措，請求會員繳納10萬元左右的確保金，一朝產(chǎn)生違紀(jì)舉止，確保金將被扣罰。但在殘酷的市場競爭眼前，君子協(xié)定常在是沒有效的，10萬元的確保金與營業(yè)收入比較也是微不足道。因而，少許地域自律組織正好謀劃新一輪自律措施，但保障企業(yè)對其成果其實不看好。

　　全部的這點原因，均與保障業(yè)片面了解“做大做強”相關(guān)。2004年左右，相關(guān)方面提議了保障業(yè)要做大做強的進行方向。這是針對保障市場范圍小、保障掩蓋面低、保障功效和效用發(fā)揮不充分提議的，方向自身并未錯，但這幾年的實質(zhì)執(zhí)行中，常常在“做大”上下足功夫，對“做強”有所忽視。因而顯露了這樣少許景象，地域與地域之中在保費范圍和機構(gòu)數(shù)量上開展競爭，有的地域甚而干脆給保障企業(yè)下保費任務(wù)。如許，給了保障企業(yè)爭范圍的不良導(dǎo)向。由于這樣的原因，以及屢有治理部門干部被委派到保障企業(yè)任職，兩種概況下的手下留情，導(dǎo)致違紀(jì)舉止常在被包容，終歸演變?yōu)楝F(xiàn)在的車險惡性競爭輪回。

　　所幸的是，保障看管部門正好采用相應(yīng)舉措。在年中的看管會議上，保監(jiān)會主席吳定富顯示，設(shè)立稽查局加大對犯法違紀(jì)舉止的查處力度。在昨日的二季度新聞發(fā)表會上，保監(jiān)會新聞發(fā)言人也顯示，下半年將采用一系列看管舉措對財產(chǎn)險市場發(fā)展規(guī)范，確實解決日前突出存留的難題，包括對手續(xù)費發(fā)展必需的審查。 　　針對性的舉措是必需的，更為要緊的是觀念的轉(zhuǎn)變。全個保障業(yè)要樹立做大和做強并舉的觀念，甚而以做強為焦點，由于“強”字自身就包涵了“大”的含義。保障法人機構(gòu)要圍繞“強”字開展治理，要增強新產(chǎn)物研發(fā)能力。保障治理機構(gòu)要像吳定富主席說的那樣，把防范化解風(fēng)險和庇護被保障人利益作為看管事業(yè)的出發(fā)點和落腳點，在增強償付能力看管的同一時間，注重對市場缺陷的干預(yù)，學(xué)習(xí)銀行、證券等看管的做法，對犯法違紀(jì)及時處理。