關(guān)于出售而言，通常在沒有責(zé)任底薪的概況下，提成為8-15%。

　　而安全保障的提成比重是多少呢?在有責(zé)任底薪的概況下，平均4%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于出售產(chǎn)業(yè)平均水準(zhǔn)。詳細(xì)如是：躉交(便是一次性交清)3-5%。20年準(zhǔn)則保費(fèi)支付，提成是首年的30%，差不多于總出售額的1。5%。提5年，最終一年是5%。在營業(yè)員留存率極低的概況下，絕許多數(shù)人的續(xù)保傭金，都被安全保障企業(yè)吃了，營業(yè)員并未拿到。

　　是以在續(xù)傭不容易拿到的概況下，教導(dǎo)消費(fèi)者躉交是較沒有問題方法，盡管安全保障企業(yè)很反對。

　　而且，營業(yè)員在第一年隸屬試用期，傭金只有會拿到尋常的80%。絕許多數(shù)營業(yè)員在安全保障不會超越1年，是以，這20%也蒸發(fā)了。

　　從中華品牌網(wǎng)以上剖析瞧出，安全保障企業(yè)的營業(yè)員，在企業(yè)的軌跡絕許多數(shù)是一條陡峭的拋物線，來臨快，去得快。在局限輝煌的幾個(gè)月中，看似收入很高，本來難以持續(xù)，提成也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于出售產(chǎn)業(yè)平均水準(zhǔn)。

　　營業(yè)員提成少，是講明消費(fèi)者獲得的利益多嗎?赫然非是

　　安全保障對待營業(yè)員是寬進(jìn)嚴(yán)出，十分嚴(yán)刻、殘酷的淘汰體制。當(dāng)業(yè)績下調(diào)、進(jìn)行下線不力的時(shí)刻，就很快被打回原形。

　　安全保障采納有責(zé)任底薪的方法，唯有獲得營銷營業(yè)，才能拿回薪水，而且薪水高低十分不均衡，是以也增添了營業(yè)員的競爭負(fù)擔(dān)。赫然，多誤導(dǎo)，可能業(yè)績會更好。

　　四、高投訴率，正規(guī)投訴和心思投訴。

　　上面咱們剖析了，由于短期舉止，劣幣驅(qū)逐良幣景象，以及殘酷的淘汰體制，好多營業(yè)員被強(qiáng)迫夸大保證，欺騙消費(fèi)者，因而，也激發(fā)了高投訴。很少有營業(yè)員因投訴而清算出企業(yè)，由于它們的夸大的承諾和誤導(dǎo)，常常是口頭協(xié)議，存留于良心中，常常缺乏書面證據(jù);更多的營業(yè)員，是心思投訴，親友發(fā)覺虛夸、上當(dāng)，這種營業(yè)員在親友中被反感、被疏遠(yuǎn)。由于心思投訴和口頭流傳，這種營業(yè)員的業(yè)績也會一步步下調(diào)。